Esta licitación, con una duración de dos años y una inversión de 8 millones de euros, conlleva la planificación y compra de espacios publicitarios en prensa escrita y digital, radio, televisión y exterior.
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En los primeros cinco meses de 2021, los spots de televisión mejor valorados han conseguido, de media, un 5% más de recuerdo entre la audiencia frente a la media total de las creatividades.
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Con un importe máximo de 14.900, esta cantidad cubre la producción y la creatividad de la campaña, además de las acciones en canales sociales, spot, eslogan y conceptualización.
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En España, El Corte Inglés ha sido el primer anunciante en emplear esta herramienta. Lo hizo con su campaña de Navidad de 2020, un hashtag challenge con el que logró una tasa de engagement superior al 13% y un aumento de recuerdo entre los usuarios de un 15,9%.
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Se desconoce la fecha exacta y la ciudad elegida, pero ya está abierto el plazo para presentar ponencias.
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La visión optimista de un futuro post-covid y los aprendizajes recogidos por los empresarios de la crisis sanitaria han sido los grandes temas de la Asamblea, celebrada por última vez en el año 2014.
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La evolución de las marcas en el panorama digital es frenética y exige de una combinación de recursos y talento capaz de adaptarse a velocidades vertiginosas. En este nuevo contexto y con el objetivo de mantenerse ágiles y a la vanguardia, cada vez más CMOs se plantean optimizar las competencias ya existentes en su equipo con asesoramiento externo.
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La idea creativa pretende que los consumidores puedan tomar mejores decisiones sobre el consumo del alcohol, cuestionando falsas creencias sobre el beber/ no beber o cuánto beber.
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La campaña que anuncia la vuelta de Rockstar a España pretende homenajear a estos dos colectivos de «currantes» con dos anuncios que se retransmitirán a través de los medios digitales.
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Ouigo On Tour es la apuesta a largo plazo por la música que estará centrada en experiencias sonoras y momentos musicales únicos.
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En el SB Madrid se ha reflexionado acerca del nuevo paradigma de sostenibilidad que ha traído consigo la pandemia, además de mostrar que las empresas del futuro son las que tienen un propósito claro.
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Este plan, que está compuesto por 15 materias de actuación, se centra principalmente en reducir la brecha alimentaria en los mercados donde opera, seguir siendo el supermercado del barrio y contribuir en la inclusión laboral y diversidad.
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