
Podrás analizar tu idea de negocio desde diferentes perspectivas. Con “Validation Board” se pueden validar las hipótesis sobre las que se sustentan los modelos de negocio, imprescindible para discernir si el esfuerzo que vas a realizar tiene sentido.
También es aconsejable que compruebes el valor futuro de tu negocio para corroborar que tiene recorrido y es estable (Modelo de Cohortes).
Por último, una plantilla imprescindible: Pentagrowth de Javi Creus. Aprenderás cuáles son las palancas de crecimiento de los negocios digitales y cómo aplicarlas al tuyo propio.
Descubre estas seis plantillas en la biblioteca Foxize.
Con los tres Canvas analizarás exactamente cómo va a ser el modelo de negocio, es decir, de dónde vendrán tus ingresos, con quién te vas a asociar, etc. Asimismo, también averiguarás cuáles son los frenos y motivaciones de tus consumidores (Value Proposition). En el caso de que estés pensando en crear una plataforma, el Canvas para plataformas adaptado por Simone Cicero te permitirá obtener una visión general de sus distintas partes y factores a tener en cuenta.
