Rubén Fornell ha lanzado un canal de YouTube dedicado a analizar la dimensión psicológica del liderazgo y la dirección de equipos. Bajo el concepto ‘La psicología del que dirige’, el proyecto estará dirigido a directivos, ejecutivos, emprendedores y profesionales interesados en comprender cómo influyen los factores psicológicos en su actividad profesional. Los contenidos tendrán una periodicidad semanal y combinarán herramientas prácticas con reflexiones sobre los retos a los que se enfrentan las personas que dirigen organizaciones.
La propuesta parte de la idea de que la dirección de una empresa no se limita al diseño de estrategias, la consecución de objetivos o la gestión de recursos. Fornell plantea que entender cómo piensan y reaccionan tanto los equipos como las propias personas responsables de liderarlos también condiciona la calidad de las decisiones.
Psicología, empresa y música
El enfoque del nuevo espacio se apoya en los tres ámbitos que han marcado la trayectoria profesional de Fornell: la psicología, la empresa y la música clásica. Los vídeos incorporarán experiencias y ejemplos procedentes de estas disciplinas para abordar cuestiones vinculadas al rendimiento y al liderazgo.
Fornell es actualmente consejero delegado y vicepresidente del consejo de administración de Música Creativa, además de asesor estratégico y CPO del Grupo Cala Bandida. Su trayectoria incluye también trabajos de asesoramiento para empresas e instituciones y una carrera como músico clásico con actuaciones en más de 35 países.
El lanzamiento también pone el foco en el impacto que la gestión de los responsables de equipo puede ejercer sobre el compromiso de los empleados. Según datos de Gallup recogidos en la presentación del proyecto, los managers explican al menos el 70% de la variación del compromiso de sus equipos.
La presión laboral será otro de los asuntos tratados en el canal, junto con cuestiones como el miedo, la capacidad de delegar, el descanso, el reconocimiento o la soledad asociada a determinados puestos de responsabilidad.
“Los líderes actuales deben entender la dimensión psicológica de su entorno, desde cómo gestionar la preocupación o la presión hasta cómo reconocer a los miembros del equipo o tomar decisiones cuando no hay una solución perfecta”, explica Fornell.
El psicólogo señala que el objetivo del proyecto es trasladar estos asuntos a contenidos que combinen experiencia profesional, reflexión y herramientas aplicables al día a día de quienes gestionan personas y organizaciones.
