Simplificar siempre es peligroso, pero en ocasiones es útil tener un esquema básico que permita realizar un primer diagnóstico rápido. Genís Roca, presidente de RocaSalvatella, explica en el siguiente artículo que forma parte del eBook de Foxize “Transformación digital de los negocios” seis grandes ámbitos en los que una organización puede estar enfrascada en su camino hacia el nuevo contexto digital.
1/ Los procesos
Los primeros pasos digitales en la mayoría de las empresas consisten en la mecanización y optimización de procesos internos. Muchas empezaron hace tiempo con la contabilidad, la gestión de stocks, o los ya más sofisticados ERP o CRM, y aún hay algunos que a duras penas empiezan, pero pocos son los que se han resistido a este estadio.
2/ Los puntos de contacto con el cliente
La gente usa la red, de manera cada vez más y más masiva, y ello ha obligado a replantear buena parte de las acciones de marketing, comunicación y atención al cliente. El usuario puede llegar a pedirnos ser atendido las 24 horas del día, esté donde esté, por varios canales, en tiempo real y de manera personalizada.
3/ Los productos y servicios
Si una empresa ha mecanizado correctamente sus procesos internos y también sus puntos de contacto con el cliente, puede plantearse servicios y productos que hasta ahora no estaban a su alcance. Deberemos ser capaces de mejorar las propuestas que trasladamos al mercado, por ejemplo, mediante la personalización, la geolocalización, el tiempo de respuesta o nuevas funcionalidades.
4/ Modelo de negocio
La más deseada y la menos habitual de las fases. Si tienes las operaciones digitalizadas, capturas flujos de datos, interaccionas de manera fluida con tus clientes, diseñas nuevos productos y servicios… puede que a estas alturas el modelo de negocio ya se haya visto alterado, o esté a punto de hacerlo. Es decir, ha cambiado la manera de ganarte la vida, y ha cambiado la propuesta de valor que estás ofreciendo.
5/ Cultura
Hay organizaciones que no están enfrascadas ni en procesos ni en clientes, sino en que sus propios empleados entiendan lo que está pasando y por qué deben hacer cambios, y que incorporen habilidades y competencias sin las cuales difícilmente lograremos avanzar en la senda digital.
6/ Visión
Nada de todo lo anterior es sencillo si la dirección no tiene una visión clara, y a ser posible acertada, de cómo lo digital está modificando su negocio. Y en función de esa visión acometa decisiones. A ser posible valientes, que no alocadas.
Sobre el autor
Genís Roca es fundador y presidente de RocaSalvatella. Fue elegido en 2013 y 2014 por el periódico El Mundo como uno de los 25 españoles más influyentes en Internet. Está especializado en estrategia digital, análisis del entorno y modelos de presencia.
Ebook “Transformación digital de los negocios” de Foxize
Este artículo de Genís Roca forma parte del ebook gratuito “Transformación digital de los negocios” de Foxize, Plataforma experta en cursos sobre negocios, digital y marketing. En él encontrarás más de 80 páginas con reflexiones de distintos expertos y directivos de todo tipo de sectores.
