8 características básicas para ser emprendedores (y 8 películas que las ejemplifican)

Después de muchos años donde los emprendedores han estado en boca de muchos, parece que todo vuelve a su sitio.

Emprendedores-característicasDespués de muchos años donde los emprendedores han estado en boca de muchos, parece que todo vuelve a su sitio. Emprender no es la solución para todo el mundo. Es un camino duro, con muchos altibajos, necesitas un equipo, ideas… En definitiva, necesitas muchas cosas.

He conocido a muchos tipos de emprendedores después de 11 años emprendiendo. A algunos les ha ido bien, otros han aprendido mucho y otros no deberían haberlo intentado. El recorrido de emprender es muy complicado, por lo que debes asegurarte de que al menos posees unas características específicas (otras ya las irás desarrollando a lo largo del tiempo).

El conjunto de habilidades que planteo a continuación no garantiza que vayas a poder vivir de tu idea (y mucho menos que aparezcas en las páginas de economía hablando de tu éxito), pero te ayudará a mejorar tus posibilidades.

 

  1. Iniciativa: ver cosas y tener la necesidad de cambiarlas, no conformarse

 

Definición: Actuar anticipándose a los acontecimientos y mejorar lo que hay, asumiendo riesgos para alcanzar objetivos, mejorando la propia capacidad de aportación de valor, y generando ideas viables de manera creativa.

Ejemplo en película: El Juego de la Fortuna (Moneyball, 2011)

https://www.youtube.com/watch?v=X4nFWJA5oww

 

  1. Orientación a resultados: determinación por conseguir lo imaginado

Definición: Hacer rentable el propio trabajo implica fijar prioridades, asumir retos y gestionar recursos para alcanzar y superar los objetivos establecidos.

Ejemplo: Wolf of Wall Street (2013)

 

  1. Orientación al cliente: entender y solucionar un problema real

Definición: Detectar y satisfacer las necesidades actuales y futuras de los socios o clientes internos y externos aportándoles valor de forma estable. No ser esclavo de una idea.

Ejemplo: Jerry Maguire (1996)

 

  1. Gestión del cambio positivo: ver las oportunidades por encima del problema

Definición: Estar en contacto e intercambio permanente con el mercado y aceptar de forma natural las nuevas situaciones o formas de hacer, manteniendo siempre una actitud positiva de mejora continua.

Ejemplo: Gravity (2013)

 

  1. Espíritu colaborativo: entender que juntos se llega más lejos

Definición: Cooperar con otras personas y/o equipos de trabajo, aportando e influyendo, así como compartiendo información, para alcanzar objetivos comunes.

Ejemplo: Cadena de favores (2000)

 

  1. Comunicación: escuchar y entender el mensaje necesario en cada momento

Definición: Saber utilizar un conjunto de técnicas y actividades que faciliten el flujo de mensajes y que ayuden a influir en las opiniones, aptitudes y conductas de otras personas, con el fin de que se cumplan mejor y más rápidamente los objetivos.

Ejemplo: Un domingo cualquiera (1999)

https://www.youtube.com/watch?v=pntHBkkV7T4

 

  1. Resiliencia: tener la capacidad de perseverar a pesar de las dificultades

Definición: Aguantar los cambios inesperados y aceptar la incertidumbre como el mejor motor para poder progresar. La capacidad de soportar la frustración es básica para ser persistente en la iniciativa.

Ejemplo: The Pursuit of Happyness (2006)

 

  1. Confianza: tener la convicción de que algo acabará sucediendo

Definición: Aportar garantías que permitan generar un clima de respeto, con comunicación abierta y tolerancia hacia los errores que faciliten el cumplimiento de lo acordado.

Ejemplo: Steve Jobs (2015)

 

Sobre el autor

Fernando de la Rosa-Foxize School
Fernando de la Rosa.

Fernando de la Rosa es fundador de Foxize, la primera escuela de negocios especializada en digital que cuenta con una plataforma B2C propia y con un modelo de formación presencial y online a la carta, totalmente personalizado y adaptado a las necesidades concretas de sus clientes. Durante sus más de 11 años de carrera profesional, De la Rosa ha fundado tres startups y una agencia de publicidad, y ha trabajado como consultor de comunicación asesorando tanto a pequeñas como a grandes marcas.