Teads reporta un crecimiento de un 25% con respecto al año anterior

Teads apuesta por la innovación centrada en la privacidad, para permitir a los clientes dirigirse a audiencias clave en entornos sin cookies. Además, invierte en talento en las áreas de ingeniería y comercial para impulsar un crecimiento continuo y orgánico.

Teads ha anunciado sus resultados financieros y ha compartido los aspectos operativos más destacados de 2021. Así, la plataforma global de medios ha reportado unos ingresos de 678 millones de dólares en 2021, lo que se traduce a un crecimiento del 25% con respecto al año anterior.

 “Teads ha obtenido un resultado sólido y ha continuado ofreciendo nuevas soluciones publicitarias a lo largo de 2021, ayudando a las marcas líderes y a sus agencias a navegar por una web abierta cada vez más compleja” explica Jeremy Arditi, Co-CEO de Teads.

Mejoras de Teads

  • Se pone en marcha la primera plataforma cookieless de la web abierta: en 2021, Teads lanzó una actualización de Teads Ad Manager (TAM), su plataforma de compra de publicidad. De esta forma permite a los anunciantes activar campañas sin cookies e incluso hacer test A/B enfrentando resultados de la misma campaña con segmentación cookieless y cookie based. Aproximadamente el 40% del tráfico web global ya no utiliza cookies de terceros.
  • Lanzamiento de la oferta de CTV: basándose en su experiencia en vídeo, lanzó su oferta de TV conectada (CTV), todavía en versión beta, que brinda a los anunciantes y sus agencias la capacidad de comprar nuevos espacios de calidad.
  • Expansión continua de editores: continúa ampliando su red de publishers, firmando nuevos acuerdos y renovando los existentes. Además en 2021, Teads realizó integraciones directas con más de 2.800 editores en todo el mundo, y retuvo el 98% de los 500 principales editores de 2020.
  • Soluciones full funnel: durante el año pasado lanzó actualizaciones en sus productos de performance y adquisición de tráfico, permitiendo a Teads competir por la inversión publicitaria en todas las fases del funnel de compra.
  • La economía de la atención: ha colaborado en proyectos de Havas y dentsu para cuantificar la atención y analizar cómo los anunciantes pueden ir más allá de la viewability y predecir mejor sus resultados.
  • Talento y expansión de la compañía: realizó más de 230 contrataciones, sumando al final del año 1.035 empleados en 26 países de todo el mundo.