Pilar Pérez directora de comunicación de Heineken España

Texto / REDACCIÓN IPMARK

Fotos / Premios W!N

Pilar Pérez (Heineken España): «Hay campañas más pensadas para ganar premios que para aumentar las ventas»

Los Premios W!N celebrarán su tercera edición el próximo 25 de noviembre en Madrid para reconocer el trabajo de los profesionales y las agencias del sector de la comunicación y las relaciones públicas. Pilar Pérez Ramírez, directora de comunicación de Heineken España, forma parte del jurado de esta edición.

Antes de la reunión de jurado que se celebrará el 11 de noviembre, la directiva reflexiona en IPMARK sobre el papel de la creatividad, la importancia de conectar emocionalmente con los consumidores y los errores que todavía persisten en el sector. También recuerda el impacto de ‘Piensa en Verde’, uno de los eslóganes más reconocidos de Heineken en España, y comparte su visión sobre el futuro de las relaciones públicas.

¿Qué campaña recuerdas con especial admiración y por qué?

‘Piensa en Verde’, el eslogan que utilizamos en las campañas de comunicación de Heineken en España entre 1997 y 2009. Marcó a varias generaciones de españoles y se convirtió en uno de los más reconocidos del país.

Lo admiro especialmente porque, hasta entonces, solo hacíamos campañas internacionales y supuso un gran paso para acercar la marca al público español. Además, reflejaba nuestro posicionamiento como compañía de ser «mundialmente locales». Somos una empresa internacional, la segunda cervecera del mundo y la primera de Europa, pero con una huella local muy marcada. Contamos con marcas como Heineken, Amstel o Desperados, pero también con otras muy españolas, como Cruzcampo o El Águila.

En 2023, con motivo del 150 aniversario de Heineken, recuperamos el eslogan en España porque comprobamos que seguía utilizándose y que los consumidores lo asociaban con los buenos momentos y con una forma diferente y positiva de ver la vida.

De errores a ideas brillantes

¿Qué error consideras que se repite con demasiada frecuencia en el sector?

Hacer campañas más pensadas para ganar premios que para aumentar las ventas. Lo ideal sería conseguir ambas cosas.

¿Qué convierte una buena idea en una idea extraordinaria?

Que consiga conectar de una manera especial con el consumidor, por ejemplo, a través de las emociones.

¿Qué campaña de otra marca te habría gustado firmar?

‘Think Different’, de Apple, o ‘Just Do It’, de Nike.

Si tuvieras que definir el futuro de las relaciones públicas con una sola palabra, ¿cuál elegirías?

Conexión.

¿Qué fallo no perdonarías en una candidatura presentada a un concurso de comunicación?

Que no tenga bien trabajado el plan de earned media.