«Creo firmemente en la publicidad»

El innovador formato que ha obtenido un gran éxito de audiencias con las entrevistas abiertas al presidente del Gobierno, José

El innovador formato que ha obtenido un gran éxito de audiencias con las entrevistas abiertas al presidente del Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero, y al líder de la oposición, Mariano Rajoy, sirvió para mostrar la voluntad de transparencia y acercamiento de los directivos de la corporación hacia el sector publicitario. Aunque no hubo preguntas especialmente comprometidas, fue un acto inusual por la claridad de posturas expuestas por el medio y los profesionales publicitarios, coincidentes en lo positivo que resulta para el sector publicitario contar con una televisión pública fuerte, comprometida con la calidad y en la que la publicidad siga siendo una parte sustancial de sus ingresos y programación.

Presentado por Lorenzo Milá, que además celebraba la recuperación del liderazgo en audiencia en las noticias de la noche para TVE1 después de muchos meses, el debate tuvo el mismo formato y escenario que el conocido espacio televisivo. Junto a Luís Fernández se sentaron Jaime Gaiteiro, director general corporativo; Javier Pons, director de programación de TVE; y Ángel de Vicente, director comercial de la Corporación.

Fernández se presentó diciendo que si bien ha trabajado 30 años en el sector privado antes de su nombramiento, “no soy un converso, siempre defendí la existencia de medios públicos, pero bien dimensionados y gestionados. Cuantas más cadenas privadas hay, más necesario es una cadena pública”. Y destacó que su nombramiento da una gran estabilidad a la corporación, pues “si el presidente José María Aznar llegó a conocer cinco presidentes de la corporación, hasta el 2012 yo puedo llegar a conocer hasta tres presidentes de gobierno”.

También, como gesto inusual, pidió disculpas por el retraso de varios meses en presentarse al sector publicitario y se comprometió “como gente de palabra a cumplir los contratos, no como ha ocurrido en épocas anteriores”. Para recalcar después su apuesta por la publicidad, “queremos ingresar el dinero que nos permite la ley de la manera más imaginativa y eficaz posible, innovando con formatos, creando apuestas como el programas Tengo una pregunta para usted, o las motos, y poniendo los medios para que toda España se entere”.

La primera pregunta, formulada por Manuel Hurtado, de Visionlab, fue directa y clara: ¿El posicionamiento de TVE será continuar siendo la tercera, cuarta o quinta cadena por audiencia? Javier Pons se congratuló de que la pregunta fuese el día que precisamente TVE1 había logrado ascender al segundo puesto, si bien prácticamente empatada con Antena 3, y a distancia del líder Tele 5. “La razón de TVE es tener influencia y llegar a los espectadores suficientes para contar en el mercado. Llevamos ocho meses trabajando para hacer la televisión que queremos, sin una fijación por el liderazgo absoluto porque olvidaríamos nuestra naturaleza. No vamos a decir que detendremos la fragmentación, porque sería irreal, pero sí que estamos al ataque para recuperar influencia y eficacia”.

También se preguntó por La 2, a lo que Ángel de Vicente indicó que “la fortaleza del producto TVE está en la combinación de las dos cadenas y sus canales temáticos: grandes coberturas con TVE1 y perfiles más concretos con La 2”.

Rejuvenecer la audiencia
de TVE

Javier Pons señaló que la audiencia de TVE 1 es actualmente de un público mayor, y tratan de ir deslizando la audiencia para recuperar el público mayor de 40 o 45 años que se había perdido, “sin cambios bruscos del target más adulto a más joven por los riesgos que tendría de perder uno sin ganar el otro”. El segundo paso será seguir deslizando el target hacia los 25-45 años, pero más a medio plazo, “para el próximo año y medio”.

Luís Fernández señaló que hasta ahora las grandes productoras suelen presentar sus proyectos primero a Tele 5 y Antena 3, y a TVE sólo llegaban si las dos privadas los rechazaban. “Queremos invertir esa posición, estamos para competir no con Tele 5 y Antena 3, sino con nosotros mismos, porque tenemos el condicionamiento de servicio público que no tienen las privadas. Jugamos este partido no para ganar a Tele 5 o Antena 3, sino a los ciudadanos españoles que nos dan 100 euros por este servicio”.

Ante las quejas de José Carlos Gutiérrez, de Iceberg Media, sobre los cambios de programación y la necesidad de contar con la información a tiempo para poder planificar, Javier Pons señaló que su objetivo es crear una parrilla con cierta estabilidad, “aunque luego pueda variarse o caerse un programa concreto”, recordando de nuevo que sólo llevan ocho meses al frente de la corporación.

Aunque Jesús Muñoz, de Mindshare, consideró que la programación estable puede dar para mantenerse en el segundo puesto, pero no para el liderazgo, y criticando que “faltan apuestas creativas”. Javier Pons se defendió comentando que “no hay agotamiento creativo, sino mucha competencia; ya hemos dicho que somos los últimos en recibir los proyectos, pero se ve que arriesgamos como con el mismo Tengo una pregunta para usted, o Muchachada Nui. Este programa tiene audacia, libertad creativa, y muestra hacia dónde queremos ir. O las series de ficción nacional, con tres muy potentes, Cuéntame, Herederos y Desaparecida. El liderazgo es muy complicado, estamos a cuatro o cinco puntos. Queremos estar entre los tres primeros, y mejor el primero o segundo. Pero siempre con talento y calidad”.

¿Cuánto vale un GRP?

Pedro Merino, de Initiative Media, bromeó recordando la famosa pregunta a Zapatero sobre el precio de un café y diciendo que no iba a preguntar ¿cuánto vale un GRP?, para inquirir sobre si finalmente se reducirán en TVE los 12 minutos de publicidad por hora actualmente vigentes. El propio Luís Fernández señaló que el Parlamento es el que decidirá si finalmente se acorta el tiempo de publicidad de 12 a 11 minutos, si bien “el gobierno no prevé que con esa reducción bajarían los ingresos, mientras nosotros pensamos que sí, por lo que, si finalmente se toma esa decisión, tendremos que ver el contrato programa que fija los presupuestos e ingresos que aporta el Estado y la publicidad.

El director comercial de la Corporación, Ángel de Vicente, considera que si se reduce finalmente ese minuto el resto de las cadenas no podrán absorberlo y supondrá una alteración de los precios. “El crecimiento de éste año ha sido bueno, sobre el 7,5%, pero en el cuarto trimestre parece haber cierta desaceleración, y además habrá que combinarlo con una situación económica incierta”.

Manuel Gil, del Grupo Santander, preguntó si cambiaría la rigidez que tenía TVE con los anunciantes, “lo que ha hecho que volásemos a las privadas”. A lo que el director comercial de RTVE respondió que “seremos lo más flexibles posible en todos los sentidos, con nuevos formatos, desarrollo de acciones especiales