El 2 de diciembre IPMARK, junto a la Asociación de Productoras de Cine Publicitario (APCP), han organizado un encuentro presencial con productores y producers de agencias de España, en el espacio MEEU (Madrid Exposiciones y Eventos Urbanos), ubicado en la estación de Chamartín de Madrid. Se ha debatido acerca del nuevo documento de buenas prácticas ‘Procedimiento de producción audiovisual publicitaria’, además de poner sobre la mesa la actualidad de los actores implicados.
Cerca de 30 participantes, entre productoras y producers, han analizado el documento de buenas prácticas elaborado entre la APCP, la Asociación de Agencias de Creatividad Transformadora (ACT) y la Asociación Española de Anunciantes (aea). Los invitados estaban de acuerdo que el documento nace de la asociación para “poner todo en común».
Ahora, más de 40 productoras están en activo, frente a las 16 existentes cuando se fundó APCP, que trabajan cumplimiento las normativas (con altos niveles de requerimientos administrativos), lo que ha permitido “la profesionalización” de la labor de las productoras en España. “El eje fundamental ha sido crear un briefing, diseño de producción y un contrato”, intervienen.
“Pitch a ciegas”
La jornada ha continuado sacando a debate el tema de los “pitch a ciegas”, a petición de algunos anunciantes, además de que algunos concursos llegan sin remuneración, “los clientes saben todo antes de darte el proyecto, hasta la localización”. Al final, señalan, es una falta de conocimiento “de lo que cuestan las cosas”, y se requiere de alguna forma “hacérselo entender” a los clientes.
Los participantes estaban de acuerdo que los pitch enriquecen los trabajos y ponen en valor el trabajo de las productoras. En ese sentido, hablaron de la necesidad de más “transparencia”, de conocer cuántos participan en un concurso y tener las mismas oportunidades. Como recoge el documento de la asociación, invitar como máximo a tres productoras a los proyectos, el número de media que han comentado en el coloquio, ya que “nadie quiere trabajar gratis”, han completado.
Desde el lado de la agencia, se ha hablado de que actualmente hay “mucha gente nueva y hay más rotación”, y de que es fundamental el tema de la transparencia. A ello, se ha completado que algunos clientes “quieren saber el trabajo y no quién está detrás del proyecto, sobre todo en internacional, con departamentos grandes de compras”. A lo que han contestado la mayoría de los participantes que estos procedimientos «deshumanizan» el trabajo de los implicados, es “desacertado” y genera “desconfianza”.
Falta tiempo y recursos
Junto a la necesidad de más transparencia, los participantes han hablado de la falta de tiempo, que en muchos casos se debe a la escasez de recursos, y de la necesidad de contar con calendarios más realistas, “los tiempos de los pitch siempre van en contra”, así como también se ha hablado de la importancia de recibir “las creatividades” finales y aprobadas.
Los tiempos de los pitch siempre van en contra”
Acerca de la falta de tiempo, los clientes, a veces, no tienen en cuenta el tema de los permisos y temas legales en la presentación de los calendarios, “los permisos de niños y de calles, lo único que escuchan”. En ese sentido, los participantes tienen claro que falta una “labor de docencia” con los clientes. Frente al caso nacional, con tiempos, en ocasiones de cuatro días, los proyectos anglosajones no aceptan trabajos con un mínimo de 15 días.
A esta falta de tiempo, se le ha sumado en estos últimos años, que los clientes son menos exigentes con la calidad de los trabajos, ante el aumento de las peticiones online. Hay más demanda de historias audiovisuales para lanzar a canales digitales, y éstas son “más baratas”.
Participantes:
- Agustín Benítez, desarrollo de negocio de POWERAV
- Alex Fernández, head of development de SOMOS5
- Anna Cuevas, head of content de VMLY&R
- Azahara Ramos, directora de producción audiovisual de DDB
- Belén Gayán, executive producer de AGOSTO
- Curro Orellana, executive producer de ALBIÑANA
- David Manchado, executive producer de MAMMA TEAM
- Eva de Lera, executive producer & partner de LOBO KANE
- Felipe Calviño, director de producción de LOLA MULLENLOWE
- Gemma Selga, directora de producción de PROXIMITY
- Jaime Terol, line producer de LEE FILMS
- Jesús Pérez-Solero, executive producer & managing director de SEVEN SENSES Jonathan Andrés, managing director/executive producer de SOMOS5
- Jordi Solé, director de producción de ROSÁS AGENCY
- Laura Bautista, executive producer de GOOD COMPANY
- Leo Solanes, creative executive producer de SOLANES
- Lipa Lisazo, international executive producer de ANTIESTÁTICO
- Mari Luz Chamizo, directora de producción de TBWA
- María Jesús Horcajuelo, executive producer de ONLY 925 & TEAMWORKS
- Marta Martínez, executive producer de LANDIA
- Mercedes García, producer de PRODIGIUS
- Miguel Escribano, executive producer de HAROLD ENTERTAINMENT
- Oscar López-Sáinz, director creativo ejecutivo de INNOCEAN
- Paloma Adrien, directora de producción integrada CRAFT de MCCAN ERICKSON • Ramón Corominas, executive producer & partner de LOBO KANE
- Raquel Pérez, directora de producción de HAVAS
- Rubens Pérez, producción ejecutiva de FUEGO CAMINA CONMIGO
- Sara Rodríguez, producer de POP IN GROUP
- Silvia Escalona, director de producción de RK PEOPLE
