Mentalidad transgresora e innovadora y capacidad de adaptación constante a situaciones y escenarios cambiantes. Esta son las credenciales de AMT Comunicación, una agencia con metodología propia – la transcomunicación- y expertise en creatividad, relaciones públicas e internacionales, branded content, estrategia digital, producción de eventos, innovación tecnológica, patrocinios, etc. Fundada en 2006 por Álvaro Montoliu, está presente en Madrid y Barcelona. Su pertenencia a la red de agencias independientes CONFRAD asegura la proyección internacional.
AMT. El método de la ‘transcomunicación’
Texto / Redacción IPMARK
Fotos / AMT COMUNICACIÓN/PEXELS
La filosofía
La transcomunicación es el elemento nuclear del ADN de AMT Comunicación. Una big idea que funcione con independencia del canal o disciplina de comunicación que se use. La transcomunicación trabaja ideas enfocadas a resultados de negocio y solución de problemas.
Comunicar con sentido ( y la expresión no es gratuita) es el fundamento de su visión estratégica para entender los objetivos de negocio y aplicarlos a un proyecto de comunicación que responda a los mismos. Muchos de los integrantes de AMT Comunicación proceden de una multinacional, y otros muchos de la consultoría. Han invertido en planificación estratégica y la aplican desde el principio de cada trabajo, durante la misma fase de brief.
AMT Comunicación cuenta con un importante expertise en emprendimiento, alimentación, deporte y tecnología y su aplicación a la sociedad. Han sido la agencia de MWCapital durante tres años, y recientemente han incorporado la cuenta de Red.es para el humanismo tecnológico. Además, junto con Andalucía Emprende, han creado Empezar TV, el primer Netflix para emprendedores.
El marketing deportivo es otra de las verticales que la compañía trabaja con éxito. En su cartera de clientes están el RCD Espanyol, SailGP o Rakuten, para los que han llevado a cabo su activación. También están especializados en el canal B2B de alimentación, a través de su labor para Puratos, líder mundial de panadería, chocolatería y pastelería.
El talento (I)
Patricia Pérez, CEO de AMT Comunicación
«Tenemos una mentalidad cambiante, transgresora e innovadora»
«El que no piensa en grande, no crece», afirma la CEO de AMT Comunicación al referirse a los planes de futuro de la agencia. Unos planes que no contemplan la especialización porque los canales de comunicación evolucionan a una velocidad vertiginosa y hay que saber moverse en ecosistemas muy diferentes. «En breve no se entenderá una agencia sin analistas de datos, expertos en realidad aumentada o ingenieros», agrega Patricia Pérez.
Ese saber moverse en nuevos ámbitos y adaptarse a constantemente a coyunturas imprevistas y tendencias emergentes ha tomado cuerpo en un procedimiento propio que declina la idea en múltiples planos para obtener el máximo rendimiento de la misma.
- Transcomunicación… ¿En qué consiste el método propio de AMT Comunicación para dar respuesta a las necesidades de las marcas?
La transcomunicación es nuestra metodología, una forma de entender la comunicación que ha surgido de manera natural y espontánea donde al final buscamos una idea que funcione con independencia del canal o disciplina de comunicación que se use (digital, RR.PP, medios convencionales, Big Data……). La transcomunicación trabaja ideas enfocadas a resultados de negocio y solución de problemas.
«Es importante ser muy bueno en tu campo, pero hoy el sector te reclama entender los nuevos canales, formatos e incluso nuevos negocios»
Esta metodología que es muy nuestra, muy de nuestro A»DN, requiere de una capacidad de adaptación constante a las situaciones y escenarios. Nuestros servicios evolucionan a la vez que el mercado y que los propios clientes. Nos permite tener una mentalidad cambiante, transgresora y de empresa innovadora.
- Se consideran un laboratorio de nuevos formatos y canales de comunicación… ¿Estamos hablando de confección a medida o prêt-à-porter? ¿Qué tendencias están dominando la pasarela de la comunicación en estos momentos, según su punto de vista?
No creo en la especialización. Es importante ser muy bueno en tu campo, pero hoy el sector te reclama entender los nuevos canales, formatos e incluso nuevos negocios. Hace poco hablábamos de perfiles de PR, digitales, estratégicos…en breve no se entenderá una agencia sin analistas de datos, expertos en realidad aumentada o ingenieros, porque los canales de comunicación evolucionan constantemente.
Estos perfiles deben servir de orientación al proceso creativo, llevarnos a ecosistemas distintos o a tener en cuenta parámetros que habíamos pasado por alto. Si a los datos les añades creatividad y estrategia podemos obtener resultados maravillosos, que conecten con nuestro target, que personalicen al extremo la comunicación, acciones eficaces centradas en conversión….
- Madrid, Barcelona… ¿Hay planes de expansión en AMT?
Siempre. El que no piensa en grande no crece. Desde que entré en la compañía, nuestro presidente (Álvaro Montoliu) habla de que el objetivo es ser la agencia #1. El crecimiento en muy poco tiempo ha sido espectacular.
- ¿Qué le aporta a la agencia (y a sus clientes) formar parte de CONFRAD, la red de agencias independientes de comunicación y creatividad?
En AMT creemos mucho en la colaboración entre agencias, en poder hacer UTE’s para ofrecer mejor servicio, en confiar en nuestros compañeros de profesión. Es parte de esta amplitud de miras. Aporta internacionalización. Al ser una red de agencias independientes hablamos el mismo idioma y tenemos las mismas inquietudes. Aporta la capacidad de consultar y conocer mercados, testar ideas con otros profesionales del sector que trabajan en otros países. La red ha estado un poco parada durante la pandemia, pero todos los miembros estamos con muchas ganas de retomar las mecánicas que nos permiten trabajar conjuntamente. En junio volvemos al encuentro anual: este año toca Amsterdam.
El talento (II)
Iván de Cristóbal, director general de AMT Comunicación
«Las ideas son grandes cuando responden a la estrategia de negocio del cliente»
La propia trayectoria de la agencia, así como el know how de su equipo, dotan a AMT Comunicación de un expertise en tecnología y emprendimiento que, a juicio de Iván de Cristóbal, su director general, representa una ventaja diferencial para la agencia, que reivindica, además, el poder de las ideas. ‘Make ideas great again’ es la declaración de intenciones con la AMT Comunicación recibe a los visitantes de su web.
«Las ideas son grandes cuando responden a la estrategia de negocio del cliente; en caso contrario son sólo ocurrencias. En AMT profundizamos en los objetivos de negocio de la marca para juntos consensuar los de comunicación. Una forma de trabajar que reta al anunciante y obliga a la agencia a ser más exigente y trabajar en el largo plazo», explica Iván de Cristobal a IPMARK.
- AMT Comunicación trabaja desde un enfoque estratégico-creativo enfocado a resultados. Un posicionamiento que muchas otras agencias se atribuyen también. ¿Cuál es ese rasgo diferencial de AMT Comunicación que puede aportar valor real a las marcas?
Partimos de los objetivos de negocio para encontrar un paraguas estratégico-creativo que pueda aplicarse de forma coordinada tanto en medios propios, como ganados como pagados. Es principalmente una forma de hacer. Una filosofía de trabajo. Y responde a cómo estamos organizados. Desde la primera reunión de toma de contacto los responsables de cuentas, planificación, digital, creatividad o PR trabajan de forma conjunta. De esta manera, nos aseguramos de que la estrategia definida incluye la idiosincrasia de cada canal, optimizando los resultados una vez lanzada la campaña.
- ¿Puede una agencia convertirse, de verdad, en una extensión natural del departamento de marketing del anunciante? ¿Cómo se consigue?
A partir de tres elementos. El primero es el compromiso, que se logra haciendo propios los objetivos del cliente, no solo los de comunicación, sino también, y sobre todo, los de negocio. El segundo, con una comunicación continuada, cercana y basada en la transparencia. Y el tercero, con servicio, servicio, servicio. Solo así pasas de ser un proveedor a ser un partner e, incluso, un confidente.
«Nos aseguramos de que la estrategia definida incluye la idiosincrasia de cada canal, optimizando los resultados una vez lanzada la campaña»
- AMT Comunicación reivindica su expertise en emprendimiento y tecnología… ¿Puede hablarnos de estas competencias de la compañía y su impacto en el negocio de las marcas y, en general, en la sociedad?
Nuestro expertise se basa principalmente en dos factores. El primero es la propia trayectoria de la agencia. Llevamos cuatro años siendo la agencia de la fundación Mobile World Capital ayudándoles en su propósito de acercar la tecnología a las personas. De la misma manera, desde hace dos años trabajamos para el área de emprendimiento de la Junta de Andalucía. Somos la agencia seleccionada por Red.es para acercar el humanismo tecnológico a la sociedad y ayudamos a diversas startups tecnológicas a lanzarse al mercado. Todo ello nos ha permitido construir un sólido expertise tanto en tecnología aplicada a la sociedad como tomar contacto con el ecosistema emprendedor. El segundo es la trayectoria previa del propio equipo de AMT. Venimos de multinacionales, y no solo del mundo de la comunicación, sino de empresas de consultoría como Accenture. Hemos trabajado con incubadoras, aceleradoras y fondos de capital riesgo por lo que conocemos tanto las tendencias tecnológicas como el journey del emprendedor, lo que nos permite hablar el mismo idioma con nuestros clientes y ser más asertivos en las acciones que proponemos.
- Recientemente han creado el primer ‘Netflix para emprendedores’… ¿En qué consiste exactamente este proyecto?
Hace dos años que la Fundación Andalucía Emprende, que depende de la Junta de Andalucía, nos encargó la misión de inspirar a la sociedad en el emprendimiento, y formar y acompañar a los que ya lo son a través de contenidos de valor. Para ello creamos Empezar.TV, un espacio con más de 50 programas y contenidos sobre emprendimiento realizado por casi 100 expertos, muchos de ellos verdaderos referentes como Carlos Blanco, Marc Vidal o Leopoldo Abadía. Desde galas en directo para reconocer a los mejores nuevos emprendedores de cada provincia, hackathons y juegos interactivos con más de 300 estudiantes y 70 centros educativos, hasta una mini serie sobre cómo emprender. Empezar.TV se lanzó el pasado abril y ya suma 3 millones de impactos con una media de 10 minutos de permanencia. Pero ese dato no es el relevante sino el camino recorrido por los propios protagonistas, los emprendedores: se han triplicado la cifra de empresas asesoradas e incrementado en un 28% más el número de personas formadas. Ha crecido un +17,7% la cifra de empresas constituidas. Y un último dato: la startup ganadora de los últimos Premios Empezar consiguió, gracias a su participación en nuestro programa, acceder a una financiación de 773.599 euros.
Los casos de éxito: Andalucía Emprende y Empezar.TV
Acercando el emprendimiento a todo el mundo
Crear un espacio de encuentro para inspirar a la sociedad en el emprendimiento, orientar y acompañar a los que ya están emprendiendo fue el encargo recibido por AMT Comunicación.
La estrategia
Queríamos acercar el emprendimiento a todo el mundo. Desde los que inician su andadura profesional hasta los que necesitan reinventarse. Y solo podíamos hacerlo con una propuesta cercana, asequible, atractiva, interactiva y muy útil. Presentamos una caja de herramientas que todos puedan utilizar en cada una de las etapas del emprendimiento donde estuvieran. Desde el desarrollo de una idea hasta la expansión de su empresa.
La idea
Creamos Empezar.TV, la primera plataforma en streaming realizado por emprendedores para emprendedores. Un canal con más de 50 programas sobre emprendimiento emitidos tanto en directo como en diferido. Con formatos frescos e innovadores y orientados a diferentes colectivos, como son los estudiantes, los recién licenciados, los que emprenden en zonas rurales, los que se reinventan, los que están arrancando y los que lo han hecho y buscan crecer.
Acciones realizadas
Empezar.TV arrancó en abril de 2021 con más de 50 programas emitidos en diferentes formatos como son ‘Numbers’ (un contenido realizado por youtubers sobre empresa y economía), u “Ojalá me lo hubieran dicho”, donde referentes del emprendimiento nos cuentan sus primeros pasos. El ‘Gran Quiz’ es otro ejemplo, un juego interactivo al estilo “quieres ser millonario” dirigido a los estudiantes y que ha captado más de 800 alumnos de 70 centros educativos. También creamos ‘Emprendepedia’, una enciclopedia audiovisual protagonizada por los mejores expertos.
Noventa expertos de la talla de Marc Vidal, Carlos Blanco, David Guapo, Leopoldo Abadía o Miguel Vicente ayudaron a trasladar los mensajes y aportar credibilidad.
Resultados
Empezar.TV se lanzó en abril del 2021 y ya es un referente:
- 2,5 millones de impactos con un consumo medio de 10 minutos por acción.
- Más de 190 empresas se han dado a conocer.
- 190 apariciones en medios con un valor económico de 622.790 euros.
- Más de 300 estudiantes han participado en diferentes hackathons.
- Y un dato, quizás el más importante; la startup ganadora de los últimos premios empezar consiguió, gracias a su participación en nuestro programa, acceder a una financiación de 773.599 euros . Y es tan solo un ejemplo.
Y si hablamos de cifras para la región…
- Se han triplicado la cifra de empresas asesoradas.
- 28% más de personas formadas.
- 681 empresas constituidas, +17,7% respecto a 2020 de empresas constituidas.
Los casos de éxito: SailGP
El desembarco de SailGP en España
En 2019 arrancó una nueva liga internacional de catamaranes voladores y en marzo de 2021 es la primera vez que esta liga aterriza en España. Desde AMT hemos desarrollado la estrategia global de comunicación (a través de la transcomunicación) para su desembarque en España, tanto del equipo español como del Spain Sail Grand Prix | Andalucía – Cádiz.
Objetivos
El leitmotiv, lo teníamos claro: llevar la emoción a otro nivel. Hacer de SailGP un deporte global, la oportunidad de construir un posicionamiento a medida, llegar al público general con un lenguaje cercano y fácil de entender (no hay nudos, si no Km/h, por ejemplo). Ocupar un espacio en los medios de comunicación de manera transversal para convertirlos en altavoz y prescriptores del proyecto. Implementar una estrategia de contenidos que reflejen la competición: espectacularidad, sostenibilidad, tecnología y el equipo español y, por supuesto, generar resonancia en el territorio con una campaña local de publicidad y exterior para que Cádiz se volcará en el Gran Premio de España y la ciudad fuera una auténtica marea roja apoyando al equipo español.
Acciones realizadas
Activamos un plan de marketing y comunicación que nos permitiera activar el proyecto en su totalidad:
- Plan integral de comunicación: PR, Prensa y Digital.
- Spot PROMO CÁDIZ para TV, digital, circuito interno de la Ciudad y aeropuerto de Jérez.
- Cuñas: radio off y online.
- Piezas gráficas para prensa escrita, digital y multi espacios de exterior y vinilado de autobuses.
- Acciones especiales:
- Suplemento especial en el diario más leído de España, Marca.
- Dos programas de radio en directo desde el Gran Premio: Radio Marca y Ser Aventureros.
Resultados
En tan solo siete meses hemos posicionado a SailGP y al equipo español en el mapa deportivo, culminando con el éxito mediático alcanzado en el gran premio de España como mejor evento del circuito.
Dentro del circuito SailGP, el Spain Sail Grand Prix | Andalucía Cádiz ha sido:
- El evento de SailGP que mejor cobertura en prensa y exposición en medios ha obtenido.
- Colgó el cartel de Sold out y ha batido el récord de asistencia de público en abierto de la temporada. Más de 50.000 personas se congregaron en Cádiz para seguir las carreras
- El país con mayor crecimiento exponencial de engagement digital en todas las redes
- La segunda mejor audiencia de toda la temporada.
La ficha técnica
Principales clientes:
- Puratos
- SailGP
- RCD Espanyol
- RED.ES
- Aena
- Rakuten TV
- Rakuten Inc.
- Fundación Mobile World Capital
- Federació Catalana de Fútbol
- Junta de Andalucía
- Andalucía Emprende
- Animal HUB
- Comunidad de Madrid
- Ministerio de Sanidad
- IESE
- Royal Canin
- Aramark
- Never Say Never
- Tribwell
Equipo:
Álvaro Montoliu (President); Patricia Pérez (CEO); Iván de Cristóbal (General Manager); Rubén Diaz (Creative Director); Esther Caballero (Comm Advisor); Isabel Coll (CFO); Meri Cots (Account Director); Montse Sánchez (Account Director); Ariadna Parals ( PR Account Director); Chema Iglesias (SME); María Lazaro (Account Supervisor); María Castellet (Account Supervisor); Jordi Muñoz (Account Supervisor); Esther Caballero (PR Account Supervisor); Aina Alcaide (CM + SME); Olivia Ferrer (PR Executive Account); Xavi Matas (Executive Account); Gemma Ayats (Executive Account); Jose Alegre (Senior Art Director); Roman Carrasco (Senior Copywriter); Edu Roig (Art Director); María Avalos (Art Director); Joan Ander Torres (Art Director); Toni Delgado (Copywriter) Marc del Sol (Video Editor); Anna Garrofer y Ignacio Durà (trainees).
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