Carta a los Reyes Magos. Lo que piden los profesionales del sector

Queridos Reyes Magos,

En este nuevo año, deseo herramientas para iluminar mi camino profesional. Melchor, te pido estrategias creativas que despierten la magia en cada campaña. Gaspar, anhelo el don de la analítica precisa para entender a mi audiencia. Baltasar, concédeme la habilidad de tejer historias que conecten emocionalmente.

Requiero la capacidad de adaptarme como el incienso ante los cambios del mercado, la mirra para fortalecer relaciones con clientes y colegas. Rey Melchor, otórgame la inspiración para crear contenido relevante que resuene en los corazones de la audiencia.

Gaspar, bendíceme con el conocimiento profundo de las tendencias digitales y la capacidad de navegar hábilmente por el océano de datos. Baltasar, anhelo la destreza en la gestión de crisis y la construcción de una reputación sólida.

Solicito un saco lleno de paciencia para comprender a cada cliente y colega como un niño que espera sus regalos. Reyes Magos, concederme la habilidad de liderar equipos con sabiduría, como guiando a los sabios hacia la estrella.

Deseo la varita mágica de la innovación constante, para crear estrategias únicas que destaquen como estrellas en el firmamento publicitario. Que mi creatividad sea tan inagotable como el oro que trajeron a Belén.

En resumen, Rey Melchor, Gaspar y Baltasar, guíen mi carrera con su luz divina. Que mi voz sea escuchada como un coro de ángeles en el mundo del marketing y la comunicación. Les agradezco de antemano por estos regalos que me permitirán seguir construyendo un reino de éxito y prosperidad.

Con gratitud y esperanza,

ChatGPT. 

Estimadas Majestades de Oriente:

Los señores de IPMARK han tenido a bien cederme este espacio para llenarlo de los deseos y anhelos para nuestro sector, que desgraciadamente se parecen bastante a cualquier carta que hubiese realizado hace unos años.

1. Qué bonito sería que por fin, y de una vez por todas, fuésemos considerados como socios estratégicos de la comunicación comercial de los anunciantes, algo clave para su negocio, y no como simples proveedores.
2. Qué bonito sería que desaparecieran los concursos públicos, verdadera lacra y vergüenza, algo que nos acompaña hace muchos años sin que ninguna administración, da igual el color, haya conseguido arreglar de una manera digna y justa. Ni siquiera lo han intentado, que es peor.
3. Qué bonito sería también que desaparecieran los concursos como modelo de elección de agencia. Hay otros modelos mucho más objetivos y justos si se sabe lo que realmente se necesita.
4. Qué bonito sería no tener que discutir con compras o procurement y que nuestro negocio son las ideas y que éstas no se venden al peso, sino todo lo contrario. Además de que generan negocio para los anunciantes y por eso hay que mimarlas y valorarlas de verdad. Y que no vale igual BMW que Kia.
5. Qué bonito sería que el marketing y la comunicación, como en los países anglos, tuviesen el reconocimiento y la importancia que se merecen en todos los anunciantes, pero de verdad.
6. Qué bonito sería considerar y valorar una idea con lo que significa en el tiempo como se hace con cualquier autor.
7. Qué bonito sería que todas las asociaciones, academias, clubes y agencias pudiésemos actuar por una vez pensando en el bien general de todos porque de ello depende nuestra supervivencia de una manera digna y reconocida.
   
   Imagine all the people working for today’s needs
   You may say.. I´m just a dreamer.. but I´m not the only One..!!

… Majestades, quizás he sido un poco iluso con todo lo que he pedido.. pero llevo más de 30 años esperando que ocurran algún día.. Con ver cumplidos la mitad y que duren me conformo..!!

Gracias

Roberto Lara, socio fundador y presidente de Sioux & Cyranos.

Queridos Reyes Datos:

De cara al próximo año y futuros, las peticiones que yo haría en beneficio de la publicidad digital están todas ellas orientadas a un uso inteligente y sostenible de la tecnología basada en los datos; un instrumento que nos sirve para aportar valor a nuestra industria y eficaz aliada de la creatividad, la inteligencia y la innovación humanas. Explotar el potencial de la tecnología de la que disponemos y hacer un uso ético de la data y la Inteligencia Artificial (IA) resultan fundamentales. 

La tecnología es la base de todo lo que hacemos y solo podemos pedir a los accionistas de Invibes que sigan como hasta ahora; invirtiendo en nuevas soluciones que favorecen a nuestros clientes en áreas tan necesarias como el smart targeting para una segmentación inteligente, o la constante innovación de nuestras S&S (service and solutions), específicos para cada industria).

Aunque ya he mencionado la IA y su correcta aplicación en el sector de la publicidad digital, no deja de ser el desarrollo que está en todas las conversaciones y retos del futuro; desde su utilización para una detección más eficaz de contenidos inseguros, hasta la mejora de la concordancia de palabras clave y categorías, pasando por la optimización de activos generados por IA, correspondientes tanto al contenido como al contexto y la segmentación. 

Nuestro deseo es que la multiplicidad de formas en las que la IA puede mejorar la publicidad digital sea cierta, y entre todos seamos capaces de ofrecer a los anunciantes las soluciones más innovadoras y eficaces tras la desaparición de las 3rd party cookies y una mayor capacidad de personalización de sus audiencias. 

Con todo ello, estaremos mejor preparados para ofrecerles un mayor retorno de sus inversiones, convirtiéndolas en más rentables y generadoras de negocio poniendo el foco en alcanzar la excelencia en dos aspectos clave hoy en día: la atención positiva y la reducción de la huella de carbono que generan las campañas. Mientras, Good Vibes y ¡feliz 2024!

Jorge Palacios, country director de Invibes España.

Queridos Reyes Magos, 

Somos las cuatro plumas enérgicas de IPMARK. Las que escribimos cada mes del año acerca de las vicisitudes por las que pasan el marketing, la publicidad y la comunicación, tenemos varias peticiones que deseamos se hagan realidad. Porque sí, nos hemos portado muy bien – y hay muchos lectores que lo podrán atestiguar-. 

En primer lugar, nos gustaría que a nuestro buzón digital no llegaran más notas de prensa anodinas, sin jugo informativo, que quitan espacio a otras de mayor interés. Sabemos que las marcas han de comunicar, pero por favor…un poco más de cabeza. De igual modo, que no nos aborden con invitaciones a ruedas de prensa que fácilmente se podrían solventar con un remitido. Que hay que verse, sí, por supuesto. Pero hay veces que el tiempo no nos da. 

Sí nos da para realizar investigaciones, reportajes y entrevistas. Para intentar descubrir nuevas tendencias, mostrar nuevas voces o exponer casos de éxito interesantes. Para ello, necesitamos el apoyo de las agencias de comunicación, habituadas en ocasiones – no sabemos si por el cliente o por su política interna- a poner muros de contención comunicativa entre marcas, agencias y el medio. 

Como también pedimos más humildad y valentía por parte de algunos portavoces y no tanto ‘divismo’, un rasgo que parece inherente a ciertos profesionales de la industria. ¿Por qué esta “divinidad”, Reyes Magos, si al final divos y no divos hemos escuchado a Camela, vamos a comprar al Mercadona y esperamos impacientes las rebajas de Zara? Habría que anotar, además, las veces que aquí se toma la creatividad en vano y si – de verdad- sabemos de qué hablamos cuando hablamos de branded content…

Por cierto, otro apunte que hacemos respecto a las ruedas de prensa. Que nos gusta acudir a estas, que conste, pero ¿sería mucho pedir que los portavoces no hispanohablantes chapurrearan español? Es un detallazo para las que también chapurreamos el inglés. Y ya puestos a pedir, que nuestros pajarillos informativos respetaran nuestros ‘out of office’ – si estamos en la Malagueta tostándonos cuales cangrejos, ¿esperáis que respondamos al correo?-, y sobre todo, los plazos de entrega de materiales para la edición impresa. Que esto es como el tren, que no te espera cuando se pasa la hora de salida. 

Por último, queridos Melchor, Gaspar y Baltasar, os pedimos que otorguéis  a los profesionales del marketing, la publicidad y la comunicación más confianza – y una mayor valoración- en el periodismo de calidad que realizamos los medios especializados. No tendremos la marca que tienen algunos generalistas, pero sí rigor y talento. Mucho. 

Sin otro particular, 

saludos de las plumas enérgicas de IPMARK. 

Redacción IPMARK.

Queridos Reyes Magos del Marketing,

Comparto mis deseos para el próximo año en nuestra industria.

Melchor, el Gran Estratega,

Para el 2024, deseo una adaptación constante a un escenario de cambio continuo. Aunque la flexibilidad y los cambios son inherentes en nuestra industria, evolucionemos a una estrategia de microcambios continuos, sin perder de vista el objetivo a largo plazo.

También te pido, Melchor, inspiración constante para crear campañas que vayan más allá de vender productos, que nos toquen el corazón y generen experiencias memorables. Deseo un entorno publicitario donde la inclusión y la diversidad sean la norma. Que cada campaña refleje la riqueza y pluralidad de la sociedad.

Gaspar, el Rey Analítico,

Mi deseo para ti, Gaspar, es compromiso con la transparencia en el uso de datos. En la era de la IA, es necesario comunicar cómo utilizamos los datos, priorizando la seguridad y privacidad.

Igualmente deseo un consenso en la medición de los medios, estableciendo estándares equitativos para evaluar el impacto de las campañas.

Baltasar, el Maestro del Engagement,

Y, por último, los deseos más complicados se los dejo a Baltasar.

Deseo que nos comprometamos por el fair play en la industria. Que este año se promueva una competencia sana, donde se valore la calidad del trabajo, la innovación y compromiso con los resultados, fomentando así una industria más competitiva.

Finalmente, somos una industria impulsada por el talento, por lo que mi último deseo es que desarrollemos ese talento y convirtamos a España en un destacado hub de talento en marketing y publicidad a nivel global.

Gracias, queridos Reyes Magos.

Sandra Sotelo, managing director de PHD Media.