Dado a conocer en la presentación oficial en España del nuevo posicionamiento global de OMD (We Create What’s Next), Atlas es un sistema vivo de observación, anticipación y activación. Su engranaje está compuesto por tres ruedas que sondean los grandes vectores de cambio: la relevancia cultural, la creatividad innovadora y la tecnología disruptiva. Los datos y el talento humano nutren a Atlas, que proporciona insights activables que “ayudan a nuestros clientes a entender el contexto y tener un rol de éxito en este futuro de cambio”, indicaba Joan Jordi Vallverdú durante el evento. En definitiva, una herramienta en la que se materializa la nueva visión de OMD, orientada a identificar y convertir señales emergentes en oportunidades concretas de negocio.
Información vs conocimiento
Atlas es fruto de la voluntad de OMD por tener “un recopilatorio de mapas futuros que nos ayude a entender lo que va a suceder. Sin obsesionarse… Pero hay que tratar de visualizar y anticipar el futuro para poder ganar una ventaja competitiva y conectar con nuestros consumidores. Atlas es un cuaderno de bitácora excepcional para poder adelantarse y crear lo que viene”, explica Cristina Barranco, managing director de OMD España.
Porque la auténtica clave para anticiparse a lo que está por venir consiste en transformar la información en conocimiento, un aspecto fundamental, en opinión de Barranco. “Información tenemos todos. De hecho, vivimos en una época con exceso de información. Lo relevante es construir conocimiento a través de los datos y el pensamiento humano de nuestros equipos. Ese conocimiento tiene que ser el eje de la hoja de ruta a futuro”, añade.
Un conocimiento que la herramienta Atlas aborda en tres “paradas”. La primera es la relevancia cultural, fundamental para conocer a los consumidores y entender lo que les mueve en sociedad. La segunda, la creatividad, para enriquecer las fórmulas de conexión con ellos y reinventar medios y formatos. “Y, por último, la tecnología y su capacidad de disrupción, que permea absolutamente todo y que debemos entender y abrazar para escalar ideas, obtener un entendimiento profundo de las personas y hacer crecer los negocios”, agrega Barranco.
Una agencia challenger
Desde el punto de vista de Joan Jordi Vallverdú, Atlas es una muestra más de la naturaleza competitiva de OMD. “Es una agencia challenger. Siempre nos ha gustado retarnos y retar al ecosistema (medios, tecnologías, clientes, consumidores…)”. Con We Create What’s Next, OMD avanza al siguiente paso de la industria, dotándose de los instrumentos necesarios para guiar a las marcas en un escenario de transformación, que desde Omnicom Media Group (OMG), matriz de OMD, contribuyen a acelerar, buscando siempre cuál es la siguiente área de innovación para “anticiparse y no solo adaptarse”, según puntualiza el CEO de OMG. Todo ello gracias a una estructura líquida, flexible y adaptable. “OMG combina unidades estratégicas de consultoría y agencias de medios que trabajan de forma transversal para todos los clientes de la agencia”, describe Vallverdú.
