Alejandro Gómez Lizarraga PR & 'brand manager' de Telepizza

Alejandro Gómez (Telepizza): “El impacto y la conexión con el consumidor siguen siendo innegociables”

Los Best!N Food celebran su 25 aniversario poniendo el foco en las campañas que mejor están sabiendo leer —y liderar— la conversación entre marcas y consumidores. Con más de 20 días por delante para la entrega de premios, el certamen continúa celebrando la creatividad y la eficacia en el sector de alimentación y bebidas, una de las industrias más dinámicas en términos de comunicación y construcción de marca.

Alejandro Gómez Lizarraga, PR & brand manager de Telepizza, miembro del jurado de esta edición, analiza el impacto y la conexión de las campañas con el consumidor. Con más de una década de experiencia en comunicación, contenido y branding, Lizarraga trabajó en el desarrollo estratégico de marca en compañías como Movistar+, Los40, Don Simón y Telepizza, lo que le ha permitido conocer de cerca cómo evoluciona la relación entre las marcas y sus audiencias.

En el 25º aniversario de los Best Awards, ¿qué cree que ha cambiado más en la forma de evaluar una campaña y qué criterio “clásico” sigue siendo innegociable desde su punto de vista como jurado?

Indudablemente, el impacto y repercusión de la campaña, así como la conexión con el consumidor, siguen siendo clásicos innegociables. Sin embargo, creo que a la hora de evaluar actualmente una campaña hay que poner mucho más en valor la capacidad de adaptación a los diferentes canales y soportes, al igual que la disrupción a la hora de presentar un storytelling a los usuarios y el ser capaz de encontrar nuevas narrativas que convivan directamente con los nuevos hábitos de consumo y el nuevo ecosistema de comunicación de los consumidores.

Cuando está deliberando, ¿qué es lo que separa una pieza finalista de una ganadora: el insight, la ejecución creativa, la consistencia en el ecosistema de canales o la demostración de resultados? ¿Qué suele pesar más en la balanza?

Creo que no hay una buena consecución de resultados si el insight no es capaz de conectar con el consumidor y sin que la ejecución de la campaña sea correcta. Y tampoco si no hay una consistencia y coherencia del mensaje en los diferentes canales. Por tanto, considero que todo hay que evaluarlo de manera conjunta y tener muy en cuenta si detrás de una campaña el propósito de la marca está claro, el ADN de la marca está presente y si realmente hay una propuesta de valor real de la marca hacia los consumidores.

Mirando a los próximos meses, ¿qué tendencia (IA aplicada, creators, retail media, data/medición, propósito/sostenibilidad…) cree que va a marcar el listón del sector y qué deberían empezar a hacer marcas y agencias para llegar mejor preparadas?

El propósito de una marca siempre debe ser la base para que la campaña sea creíble y conecte realmente con los consumidores. Que la campaña sea diferenciarse y muestre el ADN de la marca es indispensable para que todo se eleve. El resto: IA aplicada, creadores, etc. son todos los facilitadores que luego van a permitir facilitar la visibilidad e impactar con el mensaje de manera más eficiente.