Omnicom Group ha cerrado el segundo trimestre de 2025 con unos ingresos de 4.015,6 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 4,2 % respecto al mismo periodo del año anterior (3.853,8 millones de dólares), impulsado principalmente por un aumento del 3,0 % en su facturación orgánica, según ha comunicado el grupo.
La compañía liderada por John Wren confirma así su capacidad para sostener la expansión en un contexto marcado por la incertidumbre macroeconómica y geopolítica. “Hemos logrado un sólido crecimiento orgánico este trimestre, reflejo de la resiliencia y agilidad de nuestro negocio”, destacó el presidente y CEO en la presentación de resultados.
Crece el negocio, caen los márgenes
El beneficio neto atribuido al grupo se situó en 257,6 millones de dólares, un 21,5 % menos que en el mismo periodo de 2024, impactado por costes relacionados con la futura integración de Interpublic Group (IPG) y otros gastos de reposicionamiento interno.
El beneficio ajustado (Non-GAAP), que excluye estos costes extraordinarios, ascendió a 401,1 millones de dólares, mientras que el beneficio por acción diluido ajustado se situó en 2,05 dólares, un 5,1 % más que en el segundo trimestre del año pasado.
El margen operativo descendió hasta el 10,9 %, lastrado por los 66 millones de dólares vinculados a la integración de IPG y los 88,8 millones en costes de reorganización interna.
| Concepto | Q2 2025 | Q2 2024 | Variación |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4.015,6 M$ | 3.853,8 M$ | +4,2% |
| Crecimiento orgánico | +3,0% | — | — |
| Beneficio neto atribuido | 257,6 M$ | 328,1 M$ | -21,5% |
| Beneficio neto ajustado (Non-GAAP) | 401,1 M$ | — | — |
| EPS ajustado (Non-GAAP) | 2,05 $ | 1,95 $ | +5,1% |
| Margen operativo | 10,9% | 13,2% | -2,3 pp |
| EBITA | 459,0 M$ | 531,8 M$ | -13,7% |
| EBITA ajustado | 613,8 M$ | 589,6 M$ | +4,1% |
| Costes por integración de IPG | 66,0 M$ | — | — |
| Costes de reposicionamiento | 88,8 M$ | 57,8 M$ | +53,5% |
Publicidad y medios, motores de crecimiento
Los servicios de Medios y Publicidad fueron el principal motor del crecimiento, con un avance orgánico del 8,2 %, seguidos de Marketing de Precisión (+5,0 %) y Experiencial (+2,9 %). Por el contrario, las divisiones de Relaciones Públicas (-9,3 %), Salud (-4,9 %) y Branding y Comercio Minorista (-16,9 %) mostraron un desempeño negativo.
Por regiones, sobresalieron los crecimientos en Latinoamérica (+18,0 %), Asia-Pacífico (+6,5 %) y Estados Unidos (+3,0 %), mientras que el Reino Unido retrocedió un 2,5 %.
IPG, la operación marca el trimestre
La futura adquisición de Interpublic Group (IPG) ha sido uno de los factores determinantes en la cuenta de resultados de Omnicom durante este segundo trimestre. La compañía ha registrado 66 millones de dólares en costes relacionados con esta operación, vinculados a asesoramiento legal, consultoría y procesos regulatorios previos a la integración.
A estos gastos se han sumado 88,8 millones de dólares en costes de reposicionamiento, asociados principalmente a iniciativas de eficiencia y ajustes de plantilla dentro del Omnicom Advertising Group y del Omnicom Production Group.
Pese al impacto que estas partidas han tenido sobre los gastos operativos —que aumentaron un 7,0 % interanual hasta los 3.576,4 millones de dólares—, Omnicom mantiene sus previsiones y confía en cerrar la operación antes de que acabe el año, tras haber superado la revisión antimonopolio en Estados Unidos.
El grupo estima que la integración con IPG generará sinergias por valor de 710 millones de euros anuales, derivadas tanto de la optimización de costes como de la ampliación de su cartera de servicios y capacidades globales.
“Estamos preparados para afrontar esta integración desde una posición de fortaleza y confianza en nuestro modelo de negocio”, remarcó John Wren, al destacar las oportunidades que la operación abrirá para clientes, equipos y accionistas.
