Neil Heymann, nuevo ‘global chief creative officer’ de Accenture Song y Droga5

El que fuera CCO global de Accenture Song asume la dirección creativa de Droga5, reemplazando a Pelle Sjoenell.

Accenture Song ha anunciado el nombramiento de Neil Heymann como global chief creative officer de Accenture Song y Droga5, un cargo ampliado con el que unifica el liderazgo creativo en el portfolio global de Song, incluida Droga5. Según la compañía, Heymann se encargará de la visión, dirección y ejecución creativa, con el objetivo de reforzar la colaboración entre agencias, disciplinas y mercados.

Heymann ha ejercido como global CCO de Accenture Song durante los últimos cuatro años y, con este movimiento, sucede a Pelle Sjoenell como máximo responsable creativo de Droga5. Sjoenell dejará la agencia a finales de enero.

Antes de incorporarse a Song, Heymann fue partner fundador de la cooperativa creativa Le Truc, de Publicis Groupe. Posteriormente se trasladó a Droga5, donde trabajó cerca de 12 años. 

Desde Accenture Song enmarcan el nombramiento en la consolidación de su organización creativa global y en la coordinación de capacidades creativas con tecnología y datos para responder a necesidades de cliente cada vez más complejas.

En palabras de Neil Heymann, “en los últimos años en Song, una parte importante de mi trabajo ha sido recordar que la creatividad no es opcional: es la manera en que las empresas avanzan”. El directivo añade que esto ha implicado “repensar cómo debe ser el liderazgo creativo en un mundo con canales infinitos, cambios constantes y no tanto tiempo”, y apunta a “la curiosidad, la colaboración y la disposición a trabajar con personas que no vienen de entornos tradicionales de agencia” como claves del enfoque.

Heymann también subraya su vínculo con Droga5: “Tuve la suerte de construir esos reflejos durante muchos años en Droga5. Saber cuándo adaptarte, cuándo escuchar y cuándo liderar se ha vuelto esencial”. En su opinión, el trabajo se parece “un poco más a la improvisación: gente inteligente, problemas reales, sin guion”, y funciona mejor “cuando los equipos se encuentran, las ideas se mezclan y nos sentimos cómodos resolviendo en tiempo real”.