Una de las consecuencias de estos cambios acelerados está siendo el papel que representan colegios y asociaciones profesionales en la sociedad actual. Estas organizaciones están en proceso de reestructuración ya sea por cuestiones legales (adaptación a la legislación europea), o por las leyes del propio mercado (crisis, nuevas tecnologías, conocimiento transversal, etc.).
Algunas asociaciones están apostando por obtener economías de escala, anexionando grupos mas reducidos y obteniendo de esta forma mejores prestaciones por volumen, así como una mejora en la eficiencia de la gestión.
Otras están pasando de la certificación a la prescripción de profesionales y servicios, o directamente ofreciendo servicios.
También existen grupos que no encuentran su nuevo espacio, porque hay un exceso de oferta en el mercado, se han visto desplazadas por los servicios de la propia Administración, o simplemente no tienen razón de ser. La inercia y el mantenimiento de la estructura de gestión es a veces lo que les impulsa a continuar.
En algunos casos la asociación se justifica por ser un punto de encuentro anual de profesionales con una clara relevancia social, cena, entrega de premios y alguna que otra charla magistral que justifica el encuentro.
El Club de Marketing de Barcelona es una asociación profesional con más de 50 años de exitosa historia y que, por supuesto, no está al margen de los cambios acelerados del mercado. En mi propuesta a la asamblea celebrada el pasado mes de abril expuse las futuras líneas de actuación, que pasan por una evolución en los servicios que el club ofrecerá a los socios.
Esta nueva etapa debe mejorar, si es posible, las prestaciones actuales, pero a la vez ir adaptando la misión del CLUB a los nuevos tiempos.
En primer lugar, y debido a nuestra propia estructura y composición, estamos directamente ligados al mundo de la estrategia y nuevas tendencias, estamos obligados a pensar constantemente en el futuro, pero además disponemos de una agilidad de la que otras organizaciones no disponen. Por lo tanto, claramente nos debemos centrar en el mundo de la INNOVACION transversal, por encima de la formación o la divulgación de conocimiento.
Si nosotros podemos aportar valor añadido al mundo de la innovación, es porque estamos acercando nuestros comités sectoriales a las organizaciones más representativas de cada sector a nivel nacional e internacional, y de esta forma nos beneficiamos mutuamente del conocimiento especifico fomentando la participación y el conocimiento. El objetivo es claramente crear, a partir de esta colaboración, INTELIGENCIA COLECTIVA aplicable a los diferentes entornos.
Este esfuerzo no tendría sentido sino fuera para generar INFLUENCIA en instituciones, medios de comunicación, Administración, etc. El objetivo es actuar, crear un think tank que oriente a nuestros profesionales en la dirección correcta, así como acentuar la solidaridad del conocimiento en beneficio mutuo.
En este punto os preguntaréis como se puede llevar a buen puerto un proyecto de este tipo en tiempo de crisis. Pues, entendiendo que el conocimiento colectivo es más potente que el mayor de los gurús, recuperando el TALENTO como moneda de cambio, utilizando las nuevas tecnologías, fomentando el concepto de CLUB, divirtiéndonos y aprendiendo mientras avanzamos. En resumen, poniendo ILUSIÓN en lo que hacemos.
En definitiva, nos encontramos ante un reto apasionante, tanto desde el punto de vista de las relaciones laborales como de la creación de nuevos modelos de relación empresarial; donde es más importante el talento y la ilusión que la posición, y el conocimiento transversal se impone al sectorial.
En este sentido ya hemos colaborado en la puesta en marcha de dos proyectos, uno de índole social y otro del sector industrial, donde hemos conectado personas y empresas de sectores tan dispares como el social, la náutica, la universidad, la industria, los servicios y la propia Administración.
La influencia de este talento en las decisiones de país, sector, empresa, etc., debe ser evidente y estar por encima de la simple divulgación. Nosotros, como colectivo vinculado esencialmente a la estrategia, nos comprometemos a aportar tanto nuestro conocimiento metodológico y de mercado, como nuestro esfuerzo para que así sea.
En el Club de Marketing de Barcelona encontraréis un catalizador que os ayudará a poner en contacto empresarios, asalariados y profesionales independientes, personas con un denominador común, el TALENTO, y con el único objetivo de poner IDEAS EN ACCIÓN.
(*) Antoni Iruela es el presidente del Club de Marketing de Barcelona.