El regreso del ‘venture capital’ a la publicidad: una oportunidad para transformar la industria

"El regreso del 'venture capital' a la publicidad podría ser una gran oportunidad  para revitalizar la industria, pero solo si se hace bien. Invertir en agencias sin  comprender la naturaleza volátil de la creatividad es una receta para el  fracaso. Hay que aprender de los errores del pasado y garantizar que estas  inversiones no solo busquen rentabilidad rápida, sino que también fomenten la  creatividad y la diferenciación". Un artículo de Daniel Casal, 'managing director' de Bud Advisors, para IPMARK.

Daniel Casal, ‘managing partner’ de Bud Advisors.

Durante la última década, el modelo de inversión  en startups ha evolucionado hasta convertirse en  un sistema de producción en masa donde lo  primordial ha sido la rapidez, la escalabilidad y la búsqueda obsesiva de rentabilidad a corto plazo.

Sin embargo, este modelo ha demostrado ser  insostenible y está llegando a su fin.

La industria del capital riesgo se ha alejado de su propósito original y adoptó un enfoque financiero más propio de fondos de inversión tradicionales, dejando de lado el riesgo y la experimentación que deberían definir su esencia. Ahora, más que nunca, es necesario volver a los principios fundamentales del venture capital, especialmente en sectores donde la creatividad es el alma del negocio, como la industria publicitaria1.

El resurgimiento del venture capital en la industria publicitaria

En un giro interesante, la empresas de capital riesgo, sobre todo el venture  capital, está comenzando a prestar atención a la industria publicitaria, un  sector que históricamente ha estado más vinculado a inversiones estratégicas  por parte de los grandes holdings o la big six.

El interés del venture capital en la industria publicitaria no es casualidad. La  digitalización, la inteligencia artificial y el marketing basado en datos están  redefiniendo el sector, convirtiendo a las agencias en plataformas tecnológicas  con alto potencial de escalabilidad. A medida que las inversiones continúan,  veremos un cambio en el ecosistema: nuevas consolidaciones, la creación de  grandes grupos y el desarrollo de modelos híbridos entre creatividad y  tecnología.

A nivel internacional, algunos de los principales movimientos recientes reflejan  esta tendencia. Un ejemplo clave es la adquisición de Huge por parte de AEA  Investors, un fondo de Private Equity que ha identificado en la transformación digital de la creatividad un motor de crecimiento sostenible. Al mismo tiempo,  R/GA, una de las agencias más icónicas en la intersección entre creatividad y  tecnología, sigue en el mercado y ha despertado el interés de múltiples  inversores. En la misma línea, Carlyle Group, uno de los fondos de inversión  más grandes del mundo, adquirió Dept Agency, una firma digital que integra  diseño, data y tecnología, consolidando su presencia en el sector.

En España, varias compañías del sector publicitario han logrado atraer la  inversión de fondos de venture capital especializados, consolidando una  tendencia en la que la publicidad digital, el marketing basado en datos y la  automatización creativa han captado el interés de los inversores.

Un claro ejemplo de ello es Tap Tap Digital, adquirida en 2021 por el fondo  británico bd Capital. La empresa, especializada en publicidad móvil y  marketing digital, ha utilizado esta inversión para expandir su oferta de  servicios y fortalecer su presencia en mercados clave.

En 2022, esta tendencia continuó con la entrada de Nazca Capital en Soy  Olivia Media Group, una agencia enfocada en el marketing de influencers que  ha aprovechado esta inyección de capital para acelerar su crecimiento en un  sector en plena expansión. Ese mismo año, Go Talents, otra agencia  especializada en el ámbito digital, recibió el respaldo de Suma Capital, lo que  le ha permitido consolidarse como una de las empresas más prometedoras  dentro del ecosistema publicitario.

Uno de los casos más relevantes en los últimos años ha sido el de Seedtag,  pionera en publicidad contextual, que ha logrado atraer inversiones  significativas, incluyendo el respaldo de Adara Ventures y Advent  International para impulsar su expansión global. En una línea similar, T2O,  agencia de marketing digital, recibió financiación de Aurica Capital, fondo de  capital riesgo respaldado por Banco Sabadell. Esta inversión ha permitido a  T2O fortalecer su crecimiento, tanto orgánico como inorgánico, consolidando su  posición en el sector publicitario digital en España y en mercados  internacionales.

Más recientemente, en diciembre de 2024, Making Science, compañía  especializada en tecnología y marketing digital, anunció una ampliación de  capital de 10 millones de euros para su filial Making Science Marketing &  AdTech, con el objetivo de impulsar su crecimiento internacional y preparar  futuras adquisiciones. La operación ha sido respaldada por el fondo SOPEF II  (Spain Oman Private Equity Fund), gestionado por MCH, consolidando el  interés del capital riesgo en el sector.

El verdadero propósito del venture capital en la creatividad

El capital riesgo no debería ser un simple vehículo financiero para la expansión  de empresas ya establecidas. Su función original es financiar la  experimentación y descubrir modelos de negocio disruptivos, en momentos en  los que la inversión tradicional no es viable. Su propósito se basa en tres  pilares fundamentales:

  1. Financiar la experimentación para probar nuevas hipótesis creativas y de negocio.
  2. Apostar por modelos de negocio cuyo éxito aumente exponencialmente el valor de la compañía sin traicionar su ADN creativo.
  3. Invertir en proyectos que de otra manera no podrían obtener financiación, pero que representan el futuro de la publicidad y la comunicación.

Sin estos elementos, el capital riesgo pierde su razón de ser y se convierte en  una versión más sofisticada del capital privado tradicional.

Lecciones del pasado: No repetir los mismos errores

El regreso del venture capital a la publicidad podría ser una gran oportunidad  para revitalizar la industria, pero solo si se hace bien. Invertir en agencias sin  comprender la naturaleza volátil de la creatividad es una receta para el  fracaso. Hay que aprender de los errores del pasado y garantizar que estas  inversiones no solo busquen rentabilidad rápida, sino que también fomenten la  creatividad y la diferenciación.

Algunas firmas de venture capital ya están adoptando un enfoque más  inteligente, permitiendo que las agencias mantengan su independencia  operativa y apostando por el talento como el activo más valioso. Sin embargo,  otras siguen viendo la industria con una mentalidad puramente financiera, lo  que podría llevar a otra ola de consolidaciones ineficientes y pérdida de innovación.

La atomización y la madurez de la industria publicitaria permiten la existencia  de grandes oportunidades para la creación de grupos fuertes. La fragmentación  del sector ha generado un ecosistema con miles de agencias independientes,  muchas de ellas altamente especializadas, pero sin capacidad para competir a  gran escala.

La atomización y la madurez de la industria publicitaria permiten la existencia  de grandes oportunidades para la creación de grupos fuertes

Los inversores que comprendan este contexto pueden aprovechar la  oportunidad de consolidar agencias con sinergias estratégicas, creando  grupos con capacidad para ofrecer soluciones integradas y competir con los  grandes holdings internacionales. El capital riesgo tiene la oportunidad de  no solo financiar el crecimiento de las agencias, sino también de  reestructurar el sector para hacerlo más eficiente y competitivo.

El capital riesgo tiene la oportunidad de  no solo financiar el crecimiento de las agencias, sino también de  reestructurar el sector para hacerlo más eficiente y competitivo

Nadie duda que el mercado ha cambiado, y ahora es el momento de recuperar  el enfoque original del capital riesgo. En el futuro, las mejores empresas  creativas controlarán sus propios destinos y muchas optarán por evitar las  rondas de financiación tradicionales. En lugar de vivir y morir por la voluntad de  los inversores, las agencias y startups creativas deberán enfocarse en la  eficiencia del capital y la construcción de negocios sólidos y rentables desde el  principio, sin comprometer su visión artística.

Las agencias y startups creativas deberán enfocarse en la  eficiencia del capital y la construcción de negocios sólidos y rentables desde el  principio, sin comprometer su visión artística

Es hora de que los fondos de venture capital retomen su verdadero papel:  asumir riesgos inteligentes, financiar innovación real y ayudar a los  emprendedores y empresarios a convertirse en los mejores inversores en sus  propios negocios. La era del capital riesgo como simple instrumento de  maximización de rentabilidad ha terminado.

Ahora, toca volver a la esencia: invertir en lo incierto, descubrir lo nuevo y  construir el futuro sobre una base sólida y sostenible, sin perder el alma  creativa que da vida a las grandes ideas.

Bienvenidos de nuevo, Venture Capital, pero hagámoslo bien esta vez.

  1. Entendemos la industria publicitaria como el conjunto de empresas y servicios especializados en la construcción,  posicionamiento y promoción de marcas a través de diversos enfoques y canales. Este ecosistema abarca agencias de  branding y consultoras de marca, agencias creativas, de medios y digitales, así como agencias de marketing digital,  experiencias, eventos, comunicación y relaciones públicas, incluyendo el auge de las agencias de influenciadores.  Además, la industria integra plataformas adTech y Martech, desarrolladoras de productos.