Para gestionar este nuevo emporio, Desclée ha elegido a cuatro colaboradores especialistas en sus respectivos campos: creatividad, finanzas, alianzas y recursos humanos. IPMARK ha conversado con Desclée para conocer más detalles sobre esta nueva división.
La creación Darftfcb Internacional supone la desaparición paulatina de la estructura regional de la red que ha funcionado hasta ahora. En la nueva organización, Carter Murray, consejero delegado mundial de Draftfcb, asume el control de los once mercados más importantes para el grupo, que son: Norteamérica, Francia, Alemania, Reino Unido, Rusia, Brasil, México, Oriente Próximo, China, América del Sur y la India. Y Desclée, por su parte, gestionará el resto de mercados que se agrupan en las regiones de Asia-Pacífico, Europa, Oriente Próximo y África, y Latinoamérica. En total, 15 oficinas propias y 34 asociadas, entre las cuales se encuentra España.
Según Desclée, Draftfcb Internacional está diseñada para albergar en su seno agencias de tamaños y perfiles similares, y proveer a cada una de servicios creativos, estratégicos y financieros de mayor valor añadido.
Para ello, una de sus primeras decisiones ha sido crear un equipo internacional, formado por cuatro personas líderes en sus respectivos campos: creatividad, acuerdos de afiliación, dirección financiera y recursos humanos, que le ayudarán a dirigir y supervisar la búsqueda de la excelencia creativa y de nuevo negocio en toda la red, según explica el propio Desclée.
Los miembros del equipo son el portugués Luis Silva Dias, que se ha incorporado en calidad de chief creative officer international, puesto que compaginará con la dirección de Draftfcb Lisboa; el argentino Antonio Delgado, quien como chief operating officer affiliates se encargará de exportar el modelo de alianzas desarrollado en Latinoamerica a otras regiones; y los británicos Jonathan Allard y Laura Fields, quienes asumen los puestos de chief financial officer international y EPV talent director international, respectivamente.
¿A qué obedece la formación de un equipo de estas características?
Mi primer objetivo desde el punto de vista operativo es estimular el crecimiento creativa, estratégica y financieramente. Este equipo tiene la mezcla perfecta de habilidades para lograrlo: Luis, guiándonos a través de la excelencia creativa; Laura, cultivando el talento del equipo para respaldar esta nueva estructura interna; Antonio, potenciando nuestra fuerza colectiva mediante nuestra red de asociados; y Jonathan, asegurando las mejores condiciones financieras. Nuestro objetivo es crear un sentimiento de comunidad entre las oficinas, colaborando y compartiendo trabajos, entre otras cosas. Al unir este grupo agencias alineadas bajo una misma dirección estamos creando el ambiente idóneo para obtener los mejores resultados para nuestros clientes y para nosotros. Además, la composición del equipo nos permite atender con agilidad las necesidades de cada oficina.
¿Cuáles cree que son los retos más importantes a los que se enfrenta la comunicación actualmente? ¿Cómo pueden las agencias ayudar a sus clientes a superarlos?
Nunca antes había habido tantas maneras de interactuar con la gente, así que si queremos sobresalir del ruido general y que nos escuchen, tenemos que apostar por una comunicación que sea útil y entretenida. Hay innumerables tecnologías e innovaciones capaces de captar la atención momentáneamente, pero que rara vez logran dejar una impresión duradera. Las ideas creativas que sostienen las campañas tienen que enganchar, en caso contrario no tienen sentido.
Las agencias podemos ayudar a nuestros clientes ofreciéndole los insights más certeros, una creatividad excelente y la tecnología adecuada. Así conseguiremos crear campañas más eficaces y perdurables.
El próximo 2 de abril, Sebastien Desclée estará en Barcelona, en The Alimentaria Hub, en el seno de la feria Alimentaria, para dar una conferencia, que se titula “Cómo construir una marca mediante el transmedia storytelling”. Según Desclée, todas las marcas famosas tienen una cosa en común: todas cuentan una gran historia. El presidente de Drfatfcb Internacional, explicará, mediante un decálogo de buenas prácticas y ejemplos reales, cómo crear lazos emocionales y rentables, cómo redefinir y aumentar el ROI, y cómo obtener cobertura y notoriedad.
P. U.
