Hay que esperar para ver si se trata de una decisión coyuntural o una tendencia que se puede extender a los otros grandes de la distribución (Carrefour, El Corte Inglés, Eroski/Caprabo y Alcampo), que realizan más del 70% de todas las ventas de gran consumo. Porque lo cierto es que decisiones de este tipo ya se habían tomado, pero de forma individual y puntual. Y el problema para Mercadona podría venir si pierde su identificación como gran supermercado donde se encuentran todas las marcas junto a las propias, y empieza a verse como un hyper discount tipo Dia, Lidl o Plus.
Con Carrefour es posible. Por su parte, Carrefour pone todos los huevos en la misma cesta de Publicis, que se encargará de su comunicación. Y, aunque Mercadona siga contradiciendo las reglas básicas del marketing haciendo marca sin publicidad, el resto parece convencido de que esa receta no vale para todos.
Papá Noel arrasa. Así se hacen las tradiciones, y si en pocos años se ha pasado de visitar los cementerios y recordar a los antepasados a las fiestas de carnaval disfrazados de zombies, también Papá Noel parece predestinado a jubilar a los Reyes Magos. La ofensiva publicitaria se decanta claramente por el gordinflón, quien, además de las películas y series made in USA, tiene algo mucho más importante a su favor, el calendario, pues reparte sus regalos en Navidad, dos semanas antes que los Reyes, que casi se juntan a las rebajas. El estudio de Arce Media es claro y absolutamente abrumador sobre la presencia de Papá Noel en la publicidad. Melchor, Gaspar y Baltasar sólo recuperan un poco el protagonismo cuando pasa Nochebuena, y se han hecho casi todos los regalos. Y ni La Despensa puede sacarles de su particular crisis de imagen.
La nueva guerra. Pepsi y Cola-Cola emprenden una nueva guerra de imagen a ver quién se muestra más optimista, feliz y obamista, al menos en EE. UU. La curiosa coincidencia (¿?) es que ambas marcas hablan de alegría, felicidad y buen rollito, como intentando alejar los malos espíritus.
Relevo o ERE? La coincidencia de las salidas de Javier Taboada y Marta Aguirrezábal plantea dudas sobre si se trata de los primeros indicios más evidentes de reducción de costes en las agencias entre sus cuadros más relevantes (porque en los escalones más bajos se producen salidas a diario, pero no suelen ser publicadas). O quizás se trata sólo de discrepancias con los grandes jefes, algo extraño tratándose de personas que llevaban toda la vida en sus agencias.
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