BTOB presenta su nuevo modelo de gestión

La agencia BtoB estrena modelo de gestión

La agencia BTOB inicia una nueva etapa con un modelo colaborativo de gestión y una nueva estructura directiva.

BTOB ha llevado a cabo un proceso de transformación para evolucionar desde su esencia hacia un modelo de agencia que entiende el ecosistema digital desde todos sus ángulos, y cuyo fin es impactar eficazmente en el negocio de sus clientes.

En palabras de Fernando Lázaro, co-fundador y CCO de BTOB, “desde que nacimos como agencia, hemos vivido un proceso de transformación constante, adaptando nuestro modelo, pero teniendo especial cuidado en no alterar nuestra esencia. Somos y seguiremos siendo una agencia de ideas innovadoras capaces de generar reacciones en las personas e impactar en el negocio de nuestros clientes. Sin embargo, esas grandes ideas hoy pueden venir de cualquier lugar y de perfiles muy distintos a los que estamos acostumbrados. Por ello hemos transformado la estructura de BTOB, integrando en el equipo un hub de innovación con el que reflejar las áreas clave a trabajar en el nuevo ecosistema digital, y aplicando nuevos sistemas de trabajo basados en la colaboración entre equipos y perfiles pluridisciplinares.

En la actualidad, la cartera de BTOB está formada por marcas como Abanca, Babybel, Burn, Garnier , GSK, La vaca que ríe, Maybelline, Mixta, Mooverang, Nutribén, San Miguel especial, San Miguel 0,0 o Play Station, entre otras.

THEHUB

THEHUB de BtoB

Así, la agencia ha ampliado su espacio para integrar una comunidad de profesionales de distintas áreas bajo el nombre THEHUB, que se suman a los 50 trabajadores que conforman la plantilla de la agencia.

Sobre este punto, Fernando Lázaro aclara que no se trata de un espacio coworking, puesto que se realiza una selección previa de los hubers, atendiendo a su talento y a su perfil. Entre los hubers hay arquitectos, ingenieros, matemáticos, especialistas en medios, etc.

Con esta iniciativa, BTOB quiere promover la convivencia y colaboración de “jóvenes veteranos digitales” del staff de la agencia, con expertos y emprendedores de distintas disciplinas. El objetivo es potenciar sus servicios core: estrategia y data science, creatividad y contenidos transmedia, social media, tecnología e innovación.

Estructura directiva

La agencia también ha presentado su nueva estructura directiva con la incorporación y promoción de cuatro profesionales bajo la dirección de Fernando Lázaro y Gorka Rodríguez, CCO y CEO y cofundadores de BTOB, respectivamente.

Así mismo, Cristina Redondo, procedente de Deloitte España, liderará el área de planning & data science. Por Ángel Álvarez y Óscar Pedrero, head of social & channels y head of tech & innovation, respectivamente, serán los responsables de amplificar e impactar en la reputación de las compañías y sus marcas a través de la generación de contenido social y la gestión de la conversación con el usuario, así como de implementar la mejor tecnología enfocada hacia la innovación y la excelencia en usabilidad y ejecución de las campañas.

Por último, Chema Cuesta ha sido promocionado a director creativo ejecutivo.

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