La actualidad del marketing pasa por la nueva web del Club de Creativos (CdeC), la tercera desde la fundación del club, que pretende convertirse en referencia para todos los profesionales que trabajan en el campo de la creatividad publicitaria.
El nuevo sitio ha sido diseñado para convertirse en una herramienta útil para todos los profesionales que trabajan en comunicación. El objetivo es, según el club, “disponer de un punto de encuentro para el sector, donde se den cita creativos, anunciantes, productoras, medios y todos aquellos interesados en la generación de ideas creativas”.
La agencia Dimensión se ha encargado del diseño y la programación del sitio. La idea que ha guiado el trabajo ha sido crear una herramienta funcional e interactiva que sirva para conocer lo que pasa en el sector, conectar con otros profesionales, crear comunidad y aprender.
La agencia ha apostado por un diseño sencillo, con más contenido editorial, que combina las fotografías en blanco y negro con los textos y secciones en color rosa, azul y rojo.
Entre las novedades del nuevo sitio destacan la mayor visibilidad de los trabajos de los socios, que podrán actualizar sus perfiles más fácilmente, y un foro de debate, donde se podrán plantear opiniones y dudas profesionales. Se ha modificado también la bolsa de trabajo, que ahora permite aplicar una serie de filtros que facilitan la búsqueda.
LIKE: FESTIVAL ONLINE MENSUAL
Like es una de las secciones más destacadas y la que tendrá más rotación. Se trata de un festival online que, cada mes, reconocerá las mejores ideas de la creatividad nacional. Podrán participar, de forma gratuita, todas las empresas que quieran mostrar su trabajo y serán los socios del CdeC los que elijan la campaña ganadora del mes. Los 12 trabajos ganadores del año tendrán un descuento en la inscripción de esa pieza en el ‘Anuario de la Creatividad’.
La agencia de marketing digital Tribal Worldwide Spain ha creado la herramienta Reputation On Serp, diseñada para medir la visibilidad negativa en las páginas de resultados de buscadores (SERP). Según la agencia, es la primeras de su clase.
La herramienta calcula el índice de visibilidad negativo, una ponderación de los resultados negativos, el volumen de búsquedas de las palabras analizadas y la posición de URL negativas.
Dado el importante papel que desempeñan los buscadores en la búsqueda de información sobre productos y servicios, Tribal Worldwide Spain considera que es de suma importancia conocer, gestionar y monitorizar la evolución de los resultados que ofrecen, especialmente los negativos, para gestionar correctamente la reputación online de sus clientes.
La herramienta está en fase beta, con pilotos en marcha para algunos de los clientes de ámbito nacional e internacional de la compañía.
José Llinares, Digital Strategy & Partner de Tribal Worldwide Spain, ha declarado: “Esta herramienta viene a resolver una problemática existente tendiendo un puente entre el mundo del SEO y el de social media. Por un lado, tenemos herramientas de buscadores que miden índices de visibilidad positivo de un dominio, y, por otro lado, tenemos herramientas de reputación y monitorización que nos detectan comentarios o apariciones negativas, pero ninguna unía los dos mundos. Reputation On Serp nos ayuda a responder las preguntas de nuestros clientes de una forma clara y numérica”.
Hugo Llebrés, actual CEO de MEC, será el CEO en España de Wavemaker, la nueva agencia de medios fruto de la fusión de MEC y Maxus, ambas pertenecientes a GroupM.
Wavemaker comenzará a operar en todos los países en enero de 2018, fecha en la que se hará efectivo el nombramiento de Llebrés.
Carmen Novo, actual CEO de Maxus Spain, asumirá en esa misma fecha las funciones de chief revenue officer de GroupM, puesto de nueva creación orientado a conseguir los mejores resultados para los clientes.
Según el comunicado remitido por la agencia, ambos nombramientos son el reflejo de la política de recursos humanos que GroupM tiene para mantener y promover el talento de los profesionales que trabajan en el grupo. Gerardo Mariñas, CEO de GroupM España, ha declarado al respecto: “Si la marca Wavemaker refleja el patrimonio de MEC y Maxus, nacidas de WPP y GroupM, las noticias que hoy damos a conocer de Hugo y Carmen validan nuestro compromiso por mantener y ofrecer al mercado el mejor talento que avala nuestro trabajo con los clientes. Una compañía es grande por las personas que trabajan en ella, y me siento agradecido y feliz de poder seguir contando con los mejores profesionales”.
Starcom (Publicis Media) ha ganado el concurso convocado por el Grupo Codorníu Raventós para la gestión de medios de sus campañas publicitarias. La primera campaña en la que intervendrá la agencia será la de Navidad.
En la adjudicación a Starcom han sido determinantes la estrategia, la capacidad de innovación y la competitividad de la oferta, según informa agencia.
Natalia Gómez, directora de marketing y comunicación global de la agencia, ha afirmado: “Starcom no sólo presentó una estrategia fresca e innovadora, sino además, nos ofreció una forma distinta sobre cómo enfocar la gestión de los medios junto con una actitud proactiva y una visión rompedora”.
El equipo que gestionará la cuenta está liderado por Ana Escrivá (directora de cuentas), Ferran Cros (general manager) y Rita Gutierrez (CEO).
El salón C!Print Madrid reúne las novedades y tendencias de la impresión digital, y muestra las posibilidades de personalización, ahorro y reducción de tiempos que ofrece esta al marketing y la publicidad, así como a otros sectores, como, la decoración, el retail, la moda o la hostelería.
La cuarta edición de C!Print Madrid reúne 280 expositores de diferentes campos y aplicaciones, que se pueden conocer en el Pabellón de Cristal de la Casa de Campo hasta el jueves 28 de septiembre.
Marí Callís, presidenta del Retail Design Institute, ha destacado que el actual estilo de vida, denominado fleeting society, caracterizado por lo fugaz y la rapidez “supone tomar decisiones al momento que buscan el placer”, lo que conlleva a consumir rápidamente. Esto implica que “las estrategias de marketing de las empresas se hayan difuminado y se planifiquen a corto plazo: prima la imagen, de manera que en el mundo del retail los espacios tienen que comunicar con el diseño y cambiar constantemente, incluso cada semana, para captar la atención del cliente”. Este reto cuenta con la impresión digital como solución gracias a su capacidad para imprimir tiradas cortas, personalizadas y con un margen temporal y un coste menor.
Guillaume Santana, director de C!Print, ha indicado que “las nuevas tendencias en la impresión digital ofrecen una personalización en todos los sectores: moda, con el fast fashion, señalética e incluso muebles, denominado fast furniture”. Y ha añadido: “C!Print da las claves para que las empresas se adapten a las nuevas necesidades, con la participación de 280 expositores que ofrecen diferentes tipos de soluciones en el campo de la impresión digital”.
SOLUCIÓN INTEGRAL
Con la impresión digital se pueden realizar impresiones imitando materiales y texturas, como maderas o mármoles, e imprimir sobre superficies diversas e irregulares, como piedra, corcho, textil, cristal o madera. Además, se pueden realizar tiradas cortas y personalizadas. Estas características permiten reducir costes y afrontar las demandas más variadas de cualquier sector: hostelería, decoración, perfumería, inmobiliaria, agencias de viajes, publicidad, merchandising empresarial, marketing…
C!Print Madrid cuenta esta año también con los espacios Plug & Play e Image Lab, donde se pueden conocer de primera mano casos teóricos y prácticos a través de conferencias, demostraciones, casos de éxito y diferentes actividades. Además, se organizan visitas guiadas.
El 88% de los anunciantes están satisfechos con el trabajo de sus agencias de comunicación y relaciones públicas, según la quinta edición del estudio ‘PR Scope España’, elaborado por la consultoría Scopen.
Según Óscar López, Research & Studies Director de Scopen, el sector de la comunicación y las relaciones públicas es un sector estable: “A nivel global, las empresas entrevistadas mantienen estabilidad en cuanto a su facturación y los presupuestos que destinan al área de comunicación y relaciones públicas. Tanto los directores de comunicación como los responsables de compras, declaran que han mantenido la remuneración de las consultoras con las que trabajan y seguirán haciéndolo en 2018”.
Aunque en 2017 las ventas de las empresas analizadas han sido algo inferiores a las conseguidas en 2015 (el estudio se hace cada dos años), el porcentaje que se destina a las relaciones públicas ha aumentado ligeramente, al pasar del 0,08% al 0,09%.
La inversión en offline sigue siendo la que se lleva la mayor parte del presupuesto (62%), aunque el online crece dos puntos porcentuales con respecto a la edición anterior. Más de un tercio de las personas que trabajan en los departamentos de comunicación (40%), trabaja ya, exclusivamente, en el área digital.
Cuando se pide a los responsables de comunicación de las empresas anunciantes que definan las cualidades que debería tener su “consultora ideal”, destacan la creatividad e innovación, el conocimiento del mercado, del cliente y de la marca, y la proactividad e iniciativa en primer lugar.
Los responsables de compras, por su parte, conceden menos importancia a los aspectos creativos e innovadores, y destacan más aquellos que demuestran resultados e implicación: la experiencia previa de la consultora, la implicación y el compromiso, y el equipo.
Cuando las empresas eligen una consultora en un proceso de selección, la capacidad de relaciones con medios e instituciones, los profesionales que trabajan en ellas y la ética y transparencia son los criterios que más influyen en la decisión; si bien, los aspectos más diferenciales, y los que crecen en importancia con respecto a hace dos años, son la creatividad y el equipo de profesionales. En estos procesos se utilizan principalmente el trabajo realizado por la consultora, las credenciales y el conocimiento personal de la consultora como herramientas para elegir a los candidatos.
En España, las empresas anunciantes trabajan con una media de 1,2 consultoras de comunicación, con las que mantienen una relación de 4,3 años y con las que trabajan de forma habitual en el 87% de los casos.
El porcentaje de los clientes muy satisfechos con sus consultoras aumenta del 33% en 2015 al 41% que, junto al 47% de los que se declaran satisfechos, alcanza el 88% de satisfacción a nivel general. Se mantiene el número de empresas que declara no tener intención de cambio de consultora (80%), y solo un 11% dice tener intención de cambiar. Al hablar de los motivos del cambio, destaca, por encima del resto, la finalización del contrato o la convocatoria periódica de concurso.
PROFESIONALES DESTACADOS
Entre los profesionales de empresas más admirados por los profesionales del sector, destacan María Luisa Melo (Huawei) y Monserrat Tarrés (Novartis). Y entre los profesionales de consultoras, Nuria Vilanova (Atrevia) mantiene la primera posición que ya tenía en anteriores ediciones, seguida de Javier Curtichs (Tinkle) y José Antonio Llorente (Llorente y Cuenca). Por otra parte, Campofrío, IKEA y Coca-Cola ocupan los tres primeros lugares entre las marcas con más destacadas, y Netflix, el primer lugar entre las empresas.
RETOS
Cuando se pregunta a los entrevistados por los retos futuros, estos afirman que las empresas anunciantes deberán hacer ahondar en el entendimiento de la transformación digital, el conocimiento del consumidor y los puntos de contacto, y la mejora de los recursos y procesos internos; y las consultoras, en la selección de los canales y mensajes, en el conocimiento del mercado y los medios y, en tercer lugar y coincidiendo con el reto destacado para las empresas, en el ntendimiento de la transformación digital.
ESTUDIO BIENAL
El ‘PR Scope’ es un estudio bienal sobre las tendencias de la comunicación y valoración e imagen de las consultoras de comunicación y agencias de relaciones públicas. Además de en España, el estudio se realiza también en China y Brasil, donde han llevado a cabo la cuarta y tercera edición, respectivamente.
Para la quinta edición del estudio en España se han realizado un total de 535 entrevistas: 271 profesionales de un total de 253 empresas diferentes que trabajan con consultoras de comunicación y agencias de relaciones públicas, 43 profesionales de empresas que no trabajan con consultoras de comunicación, 25 responsables de compras de grandes empresas, 166 profesionales que trabajan en las consultoras, y 30 periodistas.
El trabajo de campo se efectuó entre los meses de marzo a junio de 2017.
De verificarse, la independencia de Cataluña podría tener consecuencias negativas para el ecommerce, según Trusted Shops, compañía europea de certificación de confianza de tiendas online, que ha analizado los posibles riesgos para el sector del comercio electrónico catalán.
Según Rafael Gómez-Lus, experto legal de Trusted Shops en España, “Cataluña quedaría, al menos durante un tiempo indeterminado, fuera de la Unión Europea y, con incertidumbre en lo que al estatus del supuesto estado nuevo se refiere. Esta sería la clave para analizar las consecuencias que supondría la independencia para el ecommerce en Cataluña, desaparecería la normativa europea aplicada y las transacciones comerciales se enfrentarían a una serie de peligros”.
Y añade: “El tiempo que pasaría entre que Cataluña consiguiera la independencia de forma unilateral y una hipotética aceptación en la Unión Europea es incierto. Entrarían en un proceso de negociaciones diplomáticas arduo durante el cual, pasaría a ser un tercer Estado y, por lo tanto, dejaría de formar parte del mercado único europeo, lo cual dificultaría el comercio online y offline con España y otros Estados miembros”.
A continuación reproducimos las cinco consecuencias que la independencia de Cataluña podría tener en el comercio electrónico catalán, tal y como aparecen descritas en el comunicado enviado por Trusted Shops:
• Impuestos de aduanas e impuesto sobre el valor añadido sobre la importación. Las relaciones económicas más importantes de Cataluña son con los estados miembros de la Unión Europea por lo que al quedarse fuera de ella, los clientes de comercios electrónicos que vivan en Cataluña tendrían que pagar impuestos de aduanas e impuestos especiales sobre la importación por las compras realizadas. Esto significa que las compras transfronterizas serán más caras, por lo que serán menos atractivas para los clientes del resto de Europa, y en caso inverso sucede lo mismo.
• Complicación de los temas burocráticos y fiscales. La burocracia se alargaría de forma considerable y esto tiene una repercusión directa sobre el tiempo de entrega de los envíos online. Las compras hechas a través del comercio electrónico sufrirían retrasos. Los estados miembros de la Unión Europea cuentan con una serie de privilegios que hacen reducir la burocracia y favorecen el comercio electrónico.
• Elevación de los costes de exportación. Los costes en la exportación se elevarían e iría en detrimento de los comerciantes medianos y pequeños. Mientras que las grandes empresas verían con cierta facilidad desarrollar cooperaciones estratégicas para poder seguir operando, las pymes del comercio electrónico podrían sufrir problemas para soportar costes.
• Repercusiones sobre la legislación. Los ámbitos legislativos que afectan a las tiendas online se han armonizado actualmente en gran parte a través de las directivas europeas. Con la directiva sobre derechos de los consumidores acaban de unificarse los derechos de los consumidores lo más posible. También se ha armonizado totalmente el derecho de la competencia y de la protección de datos. De producirse la independencia, es previsible que aparezcan divergencias entre la legislación catalana y la española, así como respecto a la normativa de otros Estados miembros.
• Consecuencias directas para los consumidores. Tanto si se trata de un consumidor español que quiera realizar cualquier compra en Cataluña como un catalán que desee comprar en algún estado miembro de la Unión Europea, tendría todas las restricciones antes mencionadas pues Cataluña quedaría en una situación por conocer mientras se producen o no, acuerdos con la Unión Europea.
Nespresso ha presentado el cortometraje ‘Una nueva vida’ en el marco de la 65ª edición del Festival Internacional de Cine San Sebastián, que se celebra del 22 al 30 de septiembre. Nespresso es la marca oficial de café del festival y el patrocinador oficial de la sección Culinary Zinema.
El cortometraje ‘Una nueva vida’ está dirigido por la argentina Marina Seresesky y protagonizado por la actriz Marta Etura. La historia que narra está inspirada en el programa Arroz Solidario puesto en marcha por Nespresso hace siete años para promover el reciclaje. Los restos de café de las cápsulas recicladas se convierten en un compost de alta calidad que se destina a cultivar arroz en el Delta del Ebro para donarlo cada año a la Federación Española de Bancos de Alimentos.
La película, que ha sido rodada en los espacios naturales del Delta del Ebro, se divide en cuatro capítulos que serán publicados escalonadamente a partir del 25 de septiembre. Marina Seresesky, su directora, explica el porqué de esta decisión: “La idea de dividirlo en diferentes capítulos, responde a la necesidad de ser constantes en nuestra labor de concienciación con el consumidor, recordándoles día a día que el reciclaje está en sus manos. Por otro lado, cabe destacar que son cuatro las etapas en las que los ciudadanos están en contacto con la cápsula: compra, preparación del café, degustación y reciclaje”.
Smartclip, red de branding y vídeo multipantalla especializada en marketing digital, ha lanzado en España y Latinoamérica la plataforma de vídeo rich media Nautilus. La plataforma, la mayor del mercado, según afirma la compañía, simplifica los procesos de compraventa de inventario, así como la gestión y seguimiento de las campañas.
Nautilus pone al alcance del anunciante ocho piezas multiplataforma que integran el vídeo digital con el fin de satisfacer objetivos de cobertura, visibilidad, branding o distribución de contenidos.
Las creatividades se apoyarán además sobre una tecnología cien por cien programática, que permitirá la compra directa y un etiquetado único que impedirá interferencias con el resto de formatos.
Nautilus dispone en la actualidad de un inventario compuesto por más de 73 cabeceras premium, distribuidas en más de cuatro canales temáticos, como Canal Cocina, Europa Press, Filmaffinity o Playground.
La plataforma permite alcanzar una audiencia real deduplicada que supera los 12 millones de usuarios únicos, según ComScore MMX, con un alcance potencial deduplicado de 29 millones de usuarios (18 desktop y 25 mobile), servir diariamente más de 13 millones de streams de vídeo o alcanzar mensualmente los 436 millones de impresiones.
Ángel Fernández Nebot, CEO de Smartclip Latam, ha afirmado: “El proyecto Nautilus nace de la necesidad, por un lado, de generar una fuente de ingresos extra para los soportes, unificando las fuerzas de grandes cabeceras que les permitan alcanzar audiencias y coberturas masivas, creando una serie de canales temáticos muy competitivos en el mercado y, por otro lado, de adaptarnos a la reciente demanda de compra automatizada y aprovechar así nuestras capacidades técnicas para ofrecer de manera cien por cien programática formatos rich media de alta calidad, dentro de un entorno transparente, brand safe y premium”.
Como parte de la campaña publicitaria centrada en un nuevo concepto de salones, IKEA anuncia la apertura de Hotel Salón en Madrid (Princesa, 66). Se trata de una experiencia abierta al público en un espacio urbano emblemático como es el edificio Richard Gans. Se podrá visitar gratuitamente del 6 al 15 de octubre.
En Hotel Salón, «donde no se va a dormir, sino a vivir», se recrearán distintos tipos de salones y situaciones habituales que se suceden en este tipo de estancias. Para ello, un equipo de interioristas de la compañía ha creado ocho proyectos para ocho salones que muestran la versatilidad de las propuestas del retailer sueco. El salón es también el protagonista del nuevo catálogo que los españoles están recibiendo estos días en sus domicilios.
Los salones están pensados para satisfacer a diferentes tipos de consumidores: gamers, aficionados a las series, amantes de la soledad, niños, fiesteros, etc.
La acción lanzada por IKEA ha contado con la colaboración de Movistar y ha sido desarrollada por McCann, Momentum y MRM/McCann, bajo el título “Llena tu salón de momentos”.
La agencia de medios Irismedia se ha adjudicado la cuenta de Metro de Madrid tras participar en el concurso convocado por la red del metropolitano madrileño el pasado mes de julio.
Irismedia llevará a cabo la campaña de la entidad durante el cuarto trimestre del año 2017. Se realizarán dos oleadas multimedia ; la primera con una comunicación más genérica y la segunda más enfocada a la Navidad. El presupuesto que manejará la agencia de medios asciende a 1,5 millones de euros.
Por otro lado, Metro de Madrid también activó el último agosto una licitación para los servicios de diseño, creatividad y producción de dos campañas publicitarias por un presupuesto de 176.000 euros.
Metro de Madrid da servicio a la ciudad española de Madrid y a su área metropolitana. Fue inaugurado el 17 de octubre de 1919 por el rey Alfonso XIII y actualmente es la red de metro más extensa de España, con una longitud de 294 kilómetros
El ranking de marcas más poderosas del mundo sigue teniendo a Apple en la cumbre, y es de nuevo secundada por Google. La tercera plaza del pódium es en esta ocasión para Microsoft, que se lo arrebata a Coca-Cola. Zara y Santader son, un año más, la única presencia en el informe Best Global Brands 2017 (Interbrand).
En esta edición del estudio, que analiza cómo algunas marca s logran crecer en contextos tan desafiante como el actual, Apple y Google se mantienen inamovibles por quinto año consecutivos y en crecimiento continuo. En el caso de la marca fundada por Steve Jobs, el incremento fue del 3% hasta alcanzar los 184.154 millones de dólares, mientras el megabuscador establece su valor en 141.703 millones de dólares (+6%).
Microsoft, por su parte, ha aumentado su valor un 10% (79.999 millones dólares) y desbanca a Coca-Cola hasta la cuarta posición y con una devaluación del -5% (69.733 millones de dólares).
El Top10 lo completan Amazon (+29%), Samsung (+9%), Toyota (-6%), Facebook (+48% y subiendo desde la 15ª posición en 2016 hasta la 8ª), Mercedes-Benz (+10%) e IBM (-11%).
El valor total de las 100 referencias que integran este ranking de marcas se aproxima a los dos billones de dólares, exactamente 1.871.730 millones, un aumento del 4,2% respecto al año pasado. El 42% de este valor global lo suman las diez primeras marcas de Best Global Brands.
LAS 10 QUE MÁS CRECEN
Facebook es la marca que más ha crecido en el último año, seguida de otras dos tecnológica, Amazon y Adobe. Por encima del 10% también crecieron Adidas, Starbucks, Goldman Sachs (el banco de inversión recupera beneficios y reputación tras su papel principal en el estallido financiero de 2008), Huawei, Morgan Stanley (librándose del escándalo de las hipotecas basura), FedEx y PayPal.
Por otra parte, entre las marcas que se suman por primera vez al ranking de marcas más poderosas del mundo están Netflix (78ª) y Salesforce (84ª) con valores de marca de 5.592 y 5.224 millones de dólares, respectivamente.
Hay que destacar, a su vez, el retorno de Ferrari después de cuatro años desde su última aparición. La automovilística italiana retorna al puesto 88º, con una tasación de 4.876 millones de dólares.
TECNOLOGÍA Y RETAIL
El sector tecnológico es el que más valor atesora del informe Best Global Brands, concretamente 675.239 millones de dólares, De las 15 marcas tecnológicas presentes en el informe, cinco tienen presencia en el Top 10: Apple (1), Google (2), Microsoft (3), Samsung (6) y Facebook (8)-.
Por detrás se sitúa el sector automotriz que, con 16 marcas representadas, alcanza un valor de 266.827 millones de dólares.
Sin embargo, es retail el sector que experimenta una mayor tasa de crecimiento (un +18,7%), seguido del sector de bienes deportivos (+10,1%), tecnología (+8,4%), logística (+6,5%) y servicios financieros (+5,8%).
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ZARA Y SANTANDER Siguen siendo las únicas marcas españolas presentes en la clasificación de Interbrand. Es así desde hace años y, poco a poco) siguen escalando posiciones. En los últimos 12 meses Zara ha subido tres posiciones respecto a 2016, situándose en el puesto 24 ( a un paso de H&M) y con un crecimiento del 11% (18.573 millones de dólares). Refiriéndose a las marcas europeas (un tercio del total) que están presente en el ranking, Gonzalo Brujó, CEO de Interbrand para EMEA & Latam, ha destacado que 27 han logrado aumentar su valor de marca en este año. “Son marcas muy importante no solo en la economía global actual, sino también por su papel para crear un mundo mejor para las futuras generaciones. Deben convertirse en emblemas de orgullo cultural”. |