La campaña, creada por el propio departamento de Publiespaña, está compuesta por tres spots diferentes que contienen mensajes comunes como La marca es compromiso, empleo, seguridad, calidad. , Las marcas aportan valor o Consume productos de marca. Ganamos todos.
La revista de Grupo Publiespaña dirigida al mercado, Top Spot fue el primer soporte elegido para dar a conocer esta acción el pasado mes de enero en una edición cuya portada, completamente fundida a negro, defendía la inversión publicitaria con el lema Si no comunicas, no existes.
Según Lázaro García, director de marketing de Publiespaña, “es importante que la iniciativa no va contra nadie sino a favor de todos, apoyando lo que entendemos que es el valor más importante de toda empresa: su propia marca, en que tantos esfuerzos invierte”.
La campaña, que permanecerá en pantalla a largo plazo, tendrá distintas fases, en las que se pedirá la opinión y colaboración de los anunciantes.
Bajo el lema La lectura todo lo cura, la campaña se inscribe en un programa de apoyo a los hábitos saludables en la familia, la escuela y la comunidad, que ha creado otros eventos anteriores sobre prevención de la obesidad infantil, la salud buco-dental y los accidentes en la infancia.
Para la producción de los contenidos específicos del programa, la agencia ha trabajado en contacto con el cuadro de médicos y expertos en las diferentes materias.
Las imágenes de la exposición, modeladas en plastilina, fotografiadas y ampliadas para su reproducción en las lonas de cuatro grandes carpas comunicadas que configuran un espacio único visitable, parten de dibujos solicitados a la gran ilustradora Pilarín Bayés. Durante los tres meses que dura la campaña, la carpa acogerá diferentes actividades dirigidas a fomentar la lectura, como talleres y juegos y distribución de publicaciones, y será visitada por más de 4.000 familias. Además se han realizado videos, posters y folletos para la divulgación de sus contenidos.
En relación a la tipología de eventos, los recintos celebraron un total de 589 congresos, con participación de cerca de 553.000 delegados, y 345 convenciones con 196.000 asistentes. Por otra parte, más de 479.000 personas visitaron las 1.779 jornadas realizadas.
El resto de actos de carácter no congresual contó con la participación de
3.214.179 personas, que acudieron a más de 3.400 eventos.
Los datos del estudio muestran un ascenso de un 8 % en el número total de asistentes a actos congresuales (congresos, convenciones y jornadas) con respecto al ejercicio anterior. El mayor aumento se produjo en el número de participantes en congresos, con un 24 por 100 respecto al ejercicio anterior.
Basada en un sistema de subasta inversa, los participantes ganarán dinero al cumplir los retos por los que han pujado. Con esta iniciativa, MÁSmovil quiere acercarse al público con una serie de actividades creativas y participativas que, además, permitirán a los concursantes ganar dinero.
A través de la web www.hazteunmasmovil.com se lanzarán al mes distintos retos con sus correspondientes pujas, dirigidos a un público capaz de todo.
El primer reto consiste en pasear por el centro de Madrid en calzoncillos amarillos, con el logo de MÁSmovil. Este reto se inicia con una puja inicial de 2.500 euros y se desarrollará el próximo día 5 de marzo, a las 17.30h.
Al tiempo que se desarrolla este reto principal, MÁSmovil pone en marcha otros como
tatuarse su logo (2.500 euros, puja inicial), comer 30 plátanos en una hora (1.500 euros), teñirse el pelo de amarillo (80 euros), casarse de amarillo (3.000 euros) o cambiarse el nombre por el de MÁSmovil.
El Consejo de Administración de Repsol ha aprobado, a propuesta de su presidente ejecutivo, Antonio Brufau, cambios organizativos encaminados a simplificar y concentrar el equipo directivo de la compañía.
La nueva organización, que reduce en tres el número de direcciones generales, busca una mayor racionalización y simplificación de la cúpula directiva de Repsol.
Entre los directores generales salientes se encuentran el hasta ahora responsable de recursos humanos, Javier Macián, quien se prejubila de la compañía, y el que ha sido director hasta la fecha del área de GNL, Enrique Locutura, que pasa a desempeñar el cargo de vicepresidente de la Fundación Repsol.
Por su parte, el hasta ahora director general de comunicación y gabinete de presidencia de Repsol, Jaume Giró, se incorporará a La Caixa como director ejecutivo de la entidad, con responsabilidad sobre las áreas de comunicación, relaciones institucionales y responsabilidad corporativa.
Repsol alcanzó en 2008 un beneficio neto de 2.711 millones de euros, un 15% menos que en 2007 debido a la brusca caída del precio del crudo y de la actividad económica.
Por su parte, Mercedes Padrino, directora de desarrollo y miembro del staff de la agencia desde su arranque en 1999, será la máxima responsable de estrategia y desarrollo.
Los comités de dirección de Mindshare en Madrid y Barcelona mantendrán su composición actual. Dominique Sylvain y Marta Garí seguirán como director y director de servicios de la oficina barcelonesa, respectivamente. Por su parte, en el equipo de Madrid permanecen Gemma de los Ríos, Blanca Martínez, Luis González, Alejandro Tinturé y Beltrán Seoane como directores de servicios. En las direcciones de área también seguirán María Cano (negociación), Jon Artolozaga (partner business planning), Nacho Suanzes (digital), Álvaro Bermúdez de Castro (especiales), y Jaime López (finanzas).
Mindshare Madrid también estrena nueva sede en la calle Norias 92-1
La campaña, firmada por McCann Madrid, narra el viaje real de Josep Mascaró, un mallorquín de 102 años lleno de vitalidad, a Madrid para conocer y transmitir su mensaje de felicidad a Aitana, una niña cuyo nacimiento fue rodado para que apareciera en el anuncio. El mensaje del anciano a la bebé, y a todos los espectadores, es que estamos aquí para ser felices o, cuando menos, intentarlo.
El spot, que tiene tres versiones de 90”, 45” y 30”, se estrena el 26 de febrero y estará en el aire hasta finales de marzo. El plan de medios también incluye exterior, con mupis interactivos que permiten a los ciudadanos fotografiarse y convertirse en protagonistas de la campaña y mupis convencionales, radio e Internet. También se llevarán a cabo acciones especiales.
Dentro de la Red se ha puesto en marcha la web www.destapalafelicidad.es, en la que los visitantes pueden dejar sus mensajes de optimismo a los niños que acaban de nacer o preguntar al abuelo sobre su experiencia en la vida.
Según Marta Fontcuberta, Coca-Cola quería contar con el punto de vista de alguien mayor de 100 años, con mucha sabiduría. Al final fue elegido Josep Marcaró “porque representa todos los valores que Coca-Cola ha trasmitido a lo largo de toda su historia”.
Sobre este punto, Marcos de Quinto, presidente de Coca-Cola comentó durante la presentación de la campaña, que “desde sus inicios Coca-Cola siempre ha intentado reflejar su visión positiva del mundo a través de la publicidad. La nueva campaña muestra que, a pesar de las dificultades actuales, se pueden encontrar oportunidades, y disfrutar con los pequeños y los placeres de la vida”.
La campaña se emitirá también en Italia, México y Portugal. Posteriormente podía llegar a otros países.
A partir de este momento, McCann HumanCare realizará la planificación estratégica y la creatividad de todas las piezas publicitarias de Svenson en el mercado español. Además, desarrollará las actividades de gabinete de prensa y relaciones públicas de la compañía, de sus productos y servicios.
Svenson se funda en Londres en 1956 e inicia su actividad en España en 1972. Actualmente es líder en Europa y cuenta con más de 60 centro propios en España, Alemania, Italia, Portugal y Suiza con más de 600 empleados.
Como requisitos se exige escribir un texto original e inédito mecanografiado que no ocupe más de una cara y enviarlo antes del día 26 de abril de forma “inusual”, dado “el carácter inusual de esta ginebra”, como describen desde la compañía.
Los relatos serán evaluados por un jurado riguroso y profesional formado por los redactores de The Unusual Times, el periódico inusual de Hendrick
En su opinión, ésta ha sido una acción sorprendente y precipitada, efectuada con urgencia, para favorecer a una sola de las partes integrantes en el negocio audiovisual, sin tener en cuenta los intereses de los anunciantes y de la industria de la publicidad, así como de los consumidores y, más aún, “inoportuna, no parece razonable al estar tan cercana la aprobación de la nueva Ley General del Audiovisual”. La aea entiende que los problemas no se pueden arreglar legislando a golpe de presión por parte de un solo medio, sino teniendo en cuenta a todos los integrantes del mercado publicitario.
Los efectos del Decreto repercutirán perjudicialmente y de manera directa en las negociaciones entre anunciantes, agencias y medios, al alterar sustancialmente la pluralidad del medio televisión y, por consiguiente, afectar a las reglas de competencia que es preciso respetar, tal y como se les exige a las propias empresas anunciantes.
Por otra parte, “el uso de un criterio como es la audiencia para hacer el reparto de cadenas es muy subjetivo, no es un dato objetivo de mercado, ya que puede ser susceptiblemente alterado y conseguir unos resultados u otros en función de los contenidos”.
En cualquier caso, una vez más, la aea insiste en una de sus peticiones más importantes de cara a la nueva Ley General del Audiovisual como es la de implantar, en línea con las directrices de la Unión Europea, los 12 minutos de publicidad por y cada hora de emisión televisiva en la próxima Ley General del Audiovisual, en los que ya estén incluidas todas las formas publicitarias. Igualmente plantean la búsqueda de nuevas líneas de actuación de la industria con la Administración para poder incentivar el consumo a través de la publicidad.
Los dos espacios que más han subido son Facebook y Tuenti, que de los puestos 72 y 159 en la pasada edición han pasado a la octava y décima posición, respectivamente. Asimismo los usos más frecuentes que se hacen al acceder a la comunidades con las relaciones de amistad (70%), compartir hobbies (30%) o relaciones profesionales (20%).
El estudio, comúnmente conocido como Navegantes en la Red, que pone en marcha anualmente desde 1996 la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC), se ha convertido en uno de los de referencia del sector interactivo porque mide la evolución del perfil de los usuarios. Sus porcentajes se basan en más de 40.000 encuestas que han respondido libremente los usuarios durante octubre y diciembre de 2008 en www.aimc.es.
Asimismo los nuevos dispositivos de acceso a Internet han experimentado subidas, como el teléfono móvil, la videoconsola y la PDA. Así el acceso desde el móvil ha crecido siete puntos, de un 7,7% en 2007 a 14,3% en 2008.
También se reflejan los problemas más frecuentes de Internet como el exceso de publicidad, el coste, la infección por virus o programa espía, la velocidad de navegación, la seguridad, la falta de confidencialidad y la calidad del acceso. De los temas citados, este año se han incrementado las quejas respecto al coste (de un 49,5% al 55,4%) y se aprecian mejoras en la velocidad y en la calidad del acceso.
Juan Diego Gómez forma parte de Ymedia desde su creación hace dos años. En su nueva posición continuará reportando a Jaime López-Francos, director general.
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas y master en Dirección Comercial y Marketing, Gómez fue jefe de compra de televisión en ZenithMedia, responsable de publicidad y medios en Ya.com y de planificación estratégica y medios en Vía Digital.
Como director de compra multimedia de Ymedia ha trabajado para clientes como ING Direct, Grupo SOS Cuétara y Pastas Gallo, entre otros.