{"id":96277,"date":"2020-04-22T14:26:58","date_gmt":"2020-04-22T12:26:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=96277"},"modified":"2020-04-22T14:26:58","modified_gmt":"2020-04-22T12:26:58","slug":"procter-and-gamble-mantendra-campanas-lanzamiento-de-producto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=96277","title":{"rendered":"P&G mantendr\u00e1 las campa\u00f1as de lanzamiento de producto"},"content":{"rendered":"
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El director financiero de P&G no prev\u00e9 cambios en las campa\u00f1as de lanzamiento de producto<\/figcaption><\/figure>\n

Los buenos resultados mostrados por Procter & Gamble (P&G) en las cuentas de su tercer trimestre del a\u00f1o – correspondiente a los meses de enero, febrero y marzo- no impiden a la multinacional de gran consumo revisar sus partidas de marketing y publicidad y adaptarse, as\u00ed, al temblor que puede ocasionar en la compa\u00f1\u00eda la pandemia de coronavirus. <\/strong><\/p>\n

La revisi\u00f3n inicial es positiva, seg\u00fan ha explicado a los inversores Jon Moeller<\/strong>, co-presidente y CFO de P&G<\/strong>, quien observa que, de momento, no hay motivo para retrasar los planes de lanzamiento de nuevos productos. <\/span><\/p>\n

\u201cEn t\u00e9rminos de c\u00f3mo se llevan los productos al mercado, no veo la necesidad de hacer cambios significativos. Ahora, por ejemplo, hay m\u00e1s consumo de medios de lo que probablemente hubo en tres o cuatro a\u00f1os, as\u00ed que cambiar el modelo no tendr\u00eda sentido\u201d, ha explicado el responsable financiero, que a\u00f1ade que, por consumo de medios, no s\u00f3lo se refiere al consumo televisivo, tambi\u00e9n al digital. <\/span><\/p>\n

A\u00fan as\u00ed, la compa\u00f1\u00eda de gran consumo ha contemplado una reducci\u00f3n en la partida destinada a marketing<\/strong>, donde tambi\u00e9n se incluyen los \u2018fees\u2019 de agencia y producci\u00f3n. Sumado a los costes de personal, ambas partidas han descendido en su tercer trimestre un 0,7%<\/strong>, que en t\u00e9rminos monetarios se ha traducido en un ahorro de 120 millones de d\u00f3lares<\/strong>. <\/span><\/p>\n

Y ello a pesar de los buenos resultados mostrados en enero, febrero y marzo. La firma estadounidense ha logrado incrementar sus ventas un 5%<\/strong> hasta alcanzar los 17.200 millones de d\u00f3lares<\/strong>, dej\u00e1ndole un beneficio de 2.957 millones (+7%)<\/strong> y unas ganancias diluidas por acci\u00f3n de 1,12 d\u00f3lares<\/strong> (+8%<\/strong>). <\/span><\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda espera finalizar su ejercicio 2020 – previsto para junio- con un crecimiento en sus ventas de entre el 3% y el 4%, y un flujo de caja de 3.333 millones de d\u00f3lares. <\/span><\/p>\n

Inversi\u00f3n publicitaria en crisis sanitaria<\/span><\/h2>\n

Seg\u00fan datos de WARC, Gran Consumo<\/strong> forma parte de la lista de sectores que se encuentran bien posicionados para afrontar una posible recesi\u00f3n a causa del COVID-19<\/a>, ya que los consumidores contin\u00faan adquiriendo productos esenciales. <\/span><\/p>\n

En este sentido, se prev\u00e9 que sea, junto con Alimentaci\u00f3n y Bebidas, las actividades que menos reduzcan su inversi\u00f3n publicitaria, tal y como ocurri\u00f3 durante 2009, donde s\u00f3lo dos de las cinco compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes del sector decidieron recortar su presupuesto: Coca-Cola (-6,9%) y P&G (-11,7%). <\/span><\/p>\n

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M\u00e1s noticias sobre P&G<\/strong>: <\/p>\n