{"id":85552,"date":"2019-09-20T13:26:19","date_gmt":"2019-09-20T11:26:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=85552"},"modified":"2019-09-20T13:26:19","modified_gmt":"2019-09-20T11:26:19","slug":"head-of-digital-by-ipmark-foro-marketing-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=85552","title":{"rendered":"Head of Digital by IPMARK. Crecen las inc\u00f3gnitas por despejar"},"content":{"rendered":"

\"Head-of-Digital-IPMARK_1\"Nuevo formato para la \u00faltima edici\u00f3n de Head of Digital, el foro de referencia del marketing digital organizado por IPMARK, que se celebr\u00f3 el pasado 19 de septiembre en Mad Hat Madrid<\/a> con el patrocinio de Digimind, Targetspot, Tradelab y Weborama. Una cita imprescindible en la que se plantearon numerosos interrogantes cuya respuesta solo conoceremos en un futuro\u2026 \u00bfcercano?<\/strong><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 elementos son clave en una estrategia de hiperpersonalizaci\u00f3n?, \u00bfc\u00f3mo aplicar el valor del dato en un contexto creativo?, \u00bfpueden todas las marcas rentabilizar las b\u00fasquedas por voz? De todo ello se habl\u00f3 en las cuatro meses de debate que dieron cuerpo tem\u00e1tico a la tercera edici\u00f3n de Head of Digital<\/strong>, que una vez m\u00e1s abord\u00f3 la actualidad y las \u00faltimas tendencias del mundo del marketing digital<\/strong> con la ayuda de m\u00e1s de 40 profesionales del sector publicitario, as\u00ed como de anunciantes.<\/p>\n

A cada una de las mesas se le asign\u00f3 una materia diferente, que en esta ocasi\u00f3n fueron las estrategias de hiperpersonalizaci\u00f3n, la convergencia entre data<\/em> y creatividad, la gesti\u00f3n de  equipos humanos de alto rendimiento en marketing digital y el voice<\/em> marketing<\/strong>.<\/p>\n

Estrategia a largo plazo<\/strong><\/h2>\n

Los asistentes a la mesa de debate Identidades e hiperpersonalizaci\u00f3n<\/em>, patrocinada por Digimind<\/strong><\/a>, definieron aquello que todas marcas aspiran a conseguir: impactar a cada usuario de forma adecuada en el momento justo. Un objetivo que, sin embargo, no depende \u00fanicamente de la recogida de datos. Es necesario entender el contexto y, sobre todo, comprender bien cu\u00e1l es el fin que se persigue.<\/p>\n

Los directores digitales de la mesa coincidieron en el hecho de que la hiperpersonalizaci\u00f3n conlleva una estrategia a largo plazo. El sector financiero<\/strong> fue reconocido, de forma un\u00e1nime, como el que ha entendido y aplica con m\u00e1s \u00e9xito las estrategias de personalizaci\u00f3n.  <\/p>\n

Andr\u00e9s Chihuailaf, country manager de Digimind para Espa\u00f1a, expuso las conclusiones del debate sobre hiperpersonalizaci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

En este grupo de discusi\u00f3n, moderado por Miguel L\u00f3pez-Guzm\u00e1n, head of digital<\/em> de Starcom<\/strong>, participaron Manuel Vilches, head of digital<\/em> de Arena Media; Xurde Comer\u00f3n, head of digital<\/em> de Glocally; Elena Neila, precision manager<\/em> de Havas Media; Carlos Estrada, director digital de Infinity Media; Jos\u00e9 de Isasa, director de comunicaci\u00f3n y digital de Masterchef; Jose Ram\u00f3n P\u00e9rez, programmatic senior sales manager<\/em> de TradeLab; Jes\u00fas Aspra, managing director<\/em> de Weborama Ib\u00e9rica; e Inma Mairena, head of digital and tech and ROI manager<\/em> de Zenith.<\/p>\n

\u201cLa cookie ha muerto\u201d<\/strong><\/h2>\n

La dificultad de aplicar el valor del dato en un contexto creativo centr\u00f3 buena parte de la conversaci\u00f3n en la mesa Creatividad y data<\/em><\/strong>, que cont\u00f3 con el patrocinio de la plataforma program\u00e1tica TradeLab<\/a>. <\/strong> Desarrollos tecnol\u00f3gicos como el DCO (Dynamic creative optimization<\/em>) se citaron como una ayuda para integrar creatividad y datos, aunque (reconocieron) todav\u00eda queda mucho por hacer en este terreno.<\/p>\n

La necesidad de crear herramientas que permitan controlar un entorno cualitativo de difusi\u00f3n para las campa\u00f1as<\/strong> de las marcas es otro aspecto que preocupa a todos los agentes de la industria publicitaria. \u201cHasta las mejores implementaciones tecnol\u00f3gicas fallan\u201d,  afirmaron los asistentes manifestando su deseo de que en un futuro cercano se avance claramente en brand safety<\/em>.<\/p>\n

Y en la reivindicaci\u00f3n de un dato de calidad, alg\u00fan participante alz\u00f3 la voz para anunciar la muerte de la cookie <\/em><\/strong>y animar al sector a dar con una tecnolog\u00eda que la sustituya y que permita soslayar todas las trabas que supone tras la entrada en vigor del RGPD.<\/p>\n

\"Jean
Jean Fran\u00e7ois Noual, country manager Spain de TradeLab, resumi\u00f3 lo tratado en la mesa de Creatividad y data.<\/figcaption><\/figure>\n

Tacho Orero, head of digital<\/em> de MediaCom<\/strong>, moder\u00f3 la mesa Creatividad y data<\/em>, que estuvo integrada por Roberto P\u00e9rez Mir\u00f3, digital manager<\/em> de Cl\u00ednicas Dorsia; Rafael S\u00e1nchez, senior account executive<\/em> de Digimind; Beatriz D\u00edaz, digital manager<\/em> de Grupo Restalia; Victor\u00eda Banderas, directora de marketing del Hip\u00f3dromo de la Zarzuela; Ra\u00fal Domingo, responsable de insight & research<\/em> de HMG (Miogroup); Daniel Villalba, sales manager<\/em> de Targetspot, y Jean Fran\u00e7ois Noual, country manager Spain<\/em> de TradeLab<\/strong>.<\/p>\n

Mercado en ciernes <\/strong><\/h2>\n

Por su parte, en la mesa de voice marketing<\/em><\/strong>, que cont\u00f3 con el patrocinio de Targetspot<\/strong><\/a>, se trat\u00f3 sobre la todav\u00eda limitada penetraci\u00f3n de los altavoces inteligentes en Espa\u00f1a, frente al despliegue existente en otros mercados, en especial el norteamericano,  donde cada hogar dispone de dos o cuatro dispositivos diferentes por t\u00e9rmino medio.<\/p>\n

En nuestro pa\u00eds la tecnolog\u00eda de los smart speakers<\/em><\/strong> a\u00fan no est\u00e1 preparada para interactuar correctamente con el consumidor final. Esta circunstancia retiene al anunciante, que prefiere esperar antes de invertir en este nuevo medio. No obstante, el CEO de Kanlli, Gonzalo Ib\u00e1\u00f1ez, se mostr\u00f3 optimista sobre el futuro del voice marketing<\/em>  y se\u00f1al\u00f3 que \u201ces una oportunidad para las marcas para desarrollar skills <\/em>espec\u00edficas que posibiliten una conversaci\u00f3n real con el usuario, ya sea desde una aplicaci\u00f3n o un altavoz inteligente\u201d.<\/p>\n

\"Laurane
Laurane Delcroix, country manager Spain & Portugal de Targetspot, encargada de compartir lo tratado sobre marketing voice.<\/figcaption><\/figure>\n

Junto a Ib\u00e1\u00f1ez, participaron en la mesa Natalia Mart\u00ednez, head of digital<\/em> de Havas Media\/Arena Media; Ismael G\u00f3nzalez, digital senior manager<\/em> de Spark Foundry; \u00c1lvaro Morales, head of digital<\/em> de Carat; Gonzalo De Anta, director general de Media Diamond (moderador de la mesa)<\/strong>; y Laurane Delcroix, country manager<\/em> Spain& Portugal de Targetspot<\/strong> .<\/p>\n

Talento digital<\/strong><\/h2>\n

En la mesa dedicada a la gesti\u00f3n del talento digital, patrocinada por Weborama<\/strong><\/a>, se comenz\u00f3 acotando lo que entend\u00edan los presentes por \u201ctalento\u201d. La definici\u00f3n en la que coincidieron todos los participantes fue en que \u201cel talento es la capacidad de hacer que las cosas pasen, de resolver problemas\u201d. Tiene talento  no solo aquel que se adapta al cambio, sino tambi\u00e9n el que consigue provocarlo. El talento precisa de libertad para florecer.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que hab\u00eda dos aspectos en los que fijarse para medir ese talento<\/strong>. Por un lado, una parte m\u00e1s t\u00e9cnica y cuantitativa que estar\u00eda relacionada con las skills<\/em> digitales, y que es necesaria pero no suficiente. Por otro,   una aproximaci\u00f3n m\u00e1s cualitativa y m\u00e1s compleja de medir que contempla variables como la proactividad, la capacidad de trabajar en equipo o la habilidad para resolver problemas.<\/p>\n

La motivaci\u00f3n del talento fue otro punto abordado. \u201cLa motivaci\u00f3n no es solo tener ganas: es tener motivos\u201d. El l\u00edder debe conocer qu\u00e9 es lo que mueve a cada miembro del equipo y saber  ver cu\u00e1les son sus aspiraciones. Por \u00faltimo se habl\u00f3 de c\u00f3mo retener ese talento y concluyeron que \u201cla manera de retener talento es rodearlo de m\u00e1s talento\u201d.<\/p>\n

\"Javier
Javier Valbuena, director comercial de Weborama Ib\u00e9rica, resumi\u00f3 en qu\u00e9 consiste el talento y c\u00f3mo se gestiona.<\/figcaption><\/figure>\n

Con Enrique D\u00edaz, head of digital<\/em> de Irismedia<\/strong>, como moderador, la mesa estuvo integrada por Federica Fornaciari, directora de estrategia digital de Havas Media; Carlos As\u00edn, new business director de Carat; \u00c1lvaro Verdeja, COO de Making Science; Javier Valbuena, commercial director<\/em> de Weborama Ib\u00e9ria<\/strong> y Paolo Piva, director general de Hop 180.<\/p>\n

Como ep\u00edlogo de la jornada, los moderadores de cada mesa compartieron con el resto de invitados los puntos m\u00e1s interesantes abordados en cada una de ella.<\/p>\n

Un animado coctel servido por MICE Catering en la terraza de Mad Hat Madrid (antigua f\u00e1brica de sombreros del madrile\u00f1o barrio de Tetu\u00e1n) puso el broche final a la tercera edici\u00f3n de Head of Digital by IPMARK.<\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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