{"id":83345,"date":"2019-07-08T15:03:44","date_gmt":"2019-07-08T13:03:44","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=83345"},"modified":"2019-07-08T15:03:44","modified_gmt":"2019-07-08T13:03:44","slug":"netflix-se-vuelve-mas-estricta-la-produccion-contenido-propio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=83345","title":{"rendered":"Netflix se vuelve m\u00e1s estricta en la producci\u00f3n de contenido propio"},"content":{"rendered":"
\"El
El responsable de contenido de Netflix subray\u00f3 la necesidad de adecuar la producci\u00f3n de contenido propio a la rentabilidad<\/figcaption><\/figure>\n

Netflix se ha prometido a s\u00ed misma reducir su inversi\u00f3n en la creaci\u00f3n y producci\u00f3n de pel\u00edculas y series de t\u00edtulo propio. Su responsable de contenido, Ted Sarandos, ha especificado que la partida presupuestaria deber\u00e1 dirigirse al desarrollo de una producci\u00f3n m\u00e1s rentable.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan ha revelado The Information, Sarandos dio la noticia a un grupo de ejecutivos de cine y de televisi\u00f3n<\/a>. En concreto, les subray\u00f3 la necesidad de garantizar un gran n\u00famero de espectadores a un proyecto de gran presupuesto. Puso como ejemplo el caso de la serie Triple Frontera<\/strong>, cuya producci\u00f3n trajo consigo un coste de 115 millones de d\u00f3lares<\/strong>, pero que nunca alcanz\u00f3 la audiencia suficiente que sirviera para justificar la inversi\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

La producci\u00f3n se ha situado como una de las se\u00f1as de identidad de la plataforma de contenido en streaming. En el primer trimestre de 2019, el flujo neto de caja<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda alcanz\u00f3 un valor negativo de 380 millones de d\u00f3lares<\/strong>, 100 millones m\u00e1s que lo registrado en el mismo periodo del a\u00f1o anterior.\u00a0<\/span><\/p>\n

Respecto al presupuesto fijado para 2019<\/strong>, que asciende a los 15.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>, desde la compa\u00f1\u00eda han subrayado que no realizar\u00e1n ninguna modificaci\u00f3n, como tampoco cancelar\u00e1n los proyectos en los que han invertido.\u00a0<\/span><\/p>\n

Inversi\u00f3n no es sin\u00f3nimo de \u00e9xito<\/b><\/h2>\n

\u2018The Crown\u2019, \u2018House of Cards\u2019 y \u2018Orange is the new black\u2019<\/strong> encabezan la lista de series de marca propia de la plataforma OTT <\/a>con mayor presupuesto destinado. En cada cap\u00edtulo de la primera, la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 13 millones de d\u00f3lares. La serie dirigida por David Fincher supone\u00a0 una partida por episodio de 4,5 millones de d\u00f3lares, mientras que la de Michael Trim y Andrew McCarthy, una inversi\u00f3n de cerca de 4 millones de d\u00f3lares.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin embargo, tambi\u00e9n ha habido t\u00edtulos que no han obtenido el \u00e9xito esperado. As\u00ed ocurri\u00f3 con \u2018The Get Down\u2019<\/strong>, una serie de dos temporadas a la que la compa\u00f1\u00eda destin\u00f3 un total de 120 millones de d\u00f3lares. O \u2018Hemlock Glove\u2019<\/strong>, con 4 millones de d\u00f3lares por cap\u00edtulo.\u00a0<\/span><\/p>\n

En pel\u00edculas, la cinta m\u00e1s cara fue ‘Bright’<\/strong>. Estrenada en 2017, la plataforma dedic\u00f3 una partida de 90 millones de d\u00f3lares<\/strong>. Y a pesar de su mala cr\u00edtica, la pel\u00edcula protagonizada por Will Smith y Joel Edgerton reuni\u00f3 una audiencia de 11 millones de espectadores<\/strong> en los tres primeros d\u00edas desde su aparici\u00f3n en la plataforma, seg\u00fan c\u00e1lculos de Nielsen. Para este verano, la empresa planea la grabaci\u00f3n de su segunda entrega, convirti\u00e9ndose en la primera franquicia realizada por una OTT.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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