{"id":76164,"date":"2019-05-23T17:46:54","date_gmt":"2019-05-23T15:46:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=76164"},"modified":"2019-05-23T17:46:54","modified_gmt":"2019-05-23T15:46:54","slug":"la-simbiosis-necesaria-entre-text-analytics-y-los-programas-de-gestion-de-experiencia-de-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=76164","title":{"rendered":"La simbiosis necesaria entre Text Analytics y los programas de gesti\u00f3n de experiencia de cliente"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_76166\" aria-describedby=\"caption-attachment-76166\" style=\"width: 690px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-76166\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/tx24-Marketing-Integrado-cabecera.jpg\" alt=\"Net Promoter Score, Customer Satisfaction o Customer Effort Score son \u00edndices que permiten destacar la necesidad de mejorar algo.\" width=\"690\" height=\"487\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-76166\" class=\"wp-caption-text\">Net Promoter Score, Customer Satisfaction o Customer Effort Score son \u00edndices que permiten destacar la necesidad de mejorar algo.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>La gesti\u00f3n de la experiencia del cliente, b\u00e1sicamente, consiste en escuchar al cliente y al empleado, analizar lo que dicen, y actuar sobre los insights generados.<\/strong><\/p>\n<p>Hasta el momento, esta gesti\u00f3n ha estado basada en \u00edndices num\u00e9ricos que trataban de cuantificar la experiencia del cliente. <strong>Net Promoter Score, Customer Satisfaction o Customer Effort Score<\/strong> son \u00edndices que permiten destacar la necesidad de mejorar algo, aunque el n\u00famero por s\u00ed mismo no proporciona la informaci\u00f3n para identificar sobre qu\u00e9 se debe actuar. <strong>La experiencia de los usuarios es mucho m\u00e1s cualitativa y emocional.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El texto libre es lo m\u00e1s parecido a una conversaci\u00f3n 1:1 con el cliente y los empleados<\/strong>. Esto ha llevado a evolucionar la forma en la que se pregunta a estos, aplicando encuestas conversacionales, con respuestas de texto libre que permiten identificar qu\u00e9 es lo que realmente importa a los clientes y por qu\u00e9, sin influencia de unas posibles respuestas esperadas.<\/p>\n<p>En este contexto, donde se captura una ingente cantidad de informaci\u00f3n no estructurada, la aplicaci\u00f3n de Text Analytics es vital. <strong>Las soluciones de Text Analytics transforman la informaci\u00f3n desestructurada en informaci\u00f3n estructurada que se puede utilizar por el \u00e1rea de negocio<\/strong>. Sin esta tecnolog\u00eda, el proceso necesitar\u00eda de una elevada cantidad de tiempo y recursos para analizar y clasificar la informaci\u00f3n, sin hablar de la dificultad de identificar las emociones y cuantificar su sentimiento.<\/p>\n<h2><strong>INTEGRANDO TEXT ANALYTICS EN LAS PLATAFORMAS DE GESTI\u00d3N DE CX<\/strong><\/h2>\n<p>Las plataformas de gesti\u00f3n de experiencia de cliente como CEM by <strong>Madison, normalizan y dotan de sentido a las miles de piezas de opini\u00f3n y sugerencias que se reciben<\/strong>. A esto debemos a\u00f1adir toda la informaci\u00f3n que circula, por ejemplo, en redes sociales y que, aunque no ha sido solicitada directamente, recoge informaci\u00f3n muy valiosa.<\/p>\n<p>Precisamente la gesti\u00f3n adecuada de esta informaci\u00f3n que no ha sido solicitada se ha convertido en uno de los principales diferenciadores dores en muchos programas de <strong>Voz de Cliente.<\/strong><\/p>\n<p>Estos quieren compartir su experiencia cu\u00e1ndo y d\u00f3nde ellos quieren, <strong>no s\u00f3lo cuando la marca est\u00e1 dispuesta a escuchar y sobre lo que quiere obtener informaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>Disponer de <strong>la soluci\u00f3n de Text Analytics integrada en la plataforma de gesti\u00f3n de experiencia de cliente <\/strong>permite explotar los resultados de la clasificaci\u00f3n a lo largo de todas las fases del programa VoC para facilitar el cambio a trav\u00e9s de toda la organizaci\u00f3n:<\/p>\n<p><strong>-Analizar los t\u00f3picos y el sentimiento junto a informaci\u00f3n cuantitativa<\/strong> para identificar clusters y causas ra\u00edz de los comportamientos deseados.<\/p>\n<p><strong>-Incluir los textos de los clientes en los informes y gr\u00e1ficos<\/strong> para identificar las palancas clave.<\/p>\n<p><strong>-Desencadenar acciones a partir de t\u00f3picos o sentimientos <\/strong>para cerrar el c\u00edrculo (close-theloop) y retener a clientes en riesgo o vender m\u00e1s.<\/p>\n<p><strong>-Fijar referencias de t\u00f3picos o valores de sentimiento<\/strong> que permitan fijar objetivos<\/p>\n<h2><strong>EXPLOTANDO LA INFORMACI\u00d3N DE TEXT ANALYTICS<\/strong><\/h2>\n<p>Existen <strong>muchas formas diferentes de explotar esta informaci\u00f3n <\/strong>generada desde la plataforma de gesti\u00f3n de experiencia de cliente:<\/p>\n<p><strong>-Realizar acciones instant\u00e1neas:<\/strong> la Inteligencia Artificial en tiempo real permite ejecutar una acci\u00f3n en el momento exacto de recibir una opini\u00f3n, positiva o negativa. Esto permite resolver problemas de manera inmediata e intentar convertir a los detractores de nuestra marca en promotores.<\/p>\n<p><strong>-Analizar tendencias en el tiempo:<\/strong> agregando la informaci\u00f3n por segmento, demograf\u00eda, t\u00f3pico, etc. se puede obtener una foto clara de los asuntos que los clientes deben afrontar. Esto permite identificar planes a largo plazo al actuar sobre los aspectos negativos comunes que tienen un mayor impacto negativo.<\/p>\n<p><strong>-Seguir las emociones:<\/strong> el an\u00e1lisis de las emociones permite ir m\u00e1s all\u00e1 de las m\u00e9tricas y las palabras clave para entender la emoci\u00f3n que generan las interacciones con nuestra marca. Monitorizando esta informaci\u00f3n se puede observar la correlaci\u00f3n entre acciones en diferentes \u00e1reas del negocio y el nivel de satisfacci\u00f3n de los clientes.<\/p>\n<figure id=\"attachment_76165\" aria-describedby=\"caption-attachment-76165\" style=\"width: 236px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-76165\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/tx24-Marketing-Integrado-Articulo-Madison-autor-236x300.jpg\" alt=\"Jes\u00fas Cuadrado, director de marketing Corporativa y Desarrollo de Productos de Madison MK Experience Marketing, autor del art\u00edculo.\" width=\"236\" height=\"300\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-76165\" class=\"wp-caption-text\">Jes\u00fas Cuadrado, director de marketing Corporativa y Desarrollo de Productos de Madison MK Experience Marketing, autor del art\u00edculo.<\/figcaption><\/figure>\n<p>&#8211;<strong>Asignar prioridades:<\/strong> La posibilidad de ver el impacto emocional en diversas \u00e1reas permite priorizar las acciones a realizar, abordando primero aquellas que eliminan los aspectos que permitan obtener el m\u00e1ximo impacto positivo, como por ejemplo<strong>, identificar las funcionalidades o servicios que m\u00e1s enamoren a nuestros clientes.<\/strong><\/p>\n<p>En resumen\u2026 Los objetivos y retos de los programas de gesti\u00f3n de experiencia de cliente y el Text Analytics son pr\u00e1cticamente los mismos: <strong>dotar de sentido a las piezas de informaci\u00f3n que provienen de m\u00faltiples fuentes<\/strong> para identificar insights y acciones que dirijan a la organizaci\u00f3n al camino adecuado desde el punto de vista del cliente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de la experiencia del cliente, b\u00e1sicamente, consiste en escuchar al cliente y al empleado, analizar lo que 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