{"id":241023,"date":"2026-05-22T10:40:22","date_gmt":"2026-05-22T08:40:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=241023"},"modified":"2026-05-22T14:53:05","modified_gmt":"2026-05-22T12:53:05","slug":"agencias-creativas-suben-salario-las-de-medios-lo-bajan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=241023","title":{"rendered":"Las agencias creativas suben el salario, las de medios lo bajan"},"content":{"rendered":"

La evoluci\u00f3n del salario anual de las agencias contin\u00faa mostrando una t\u00f3nica distinta en funci\u00f3n de su especialidad, creativa o de medios. En el caso de las primeras, la remuneraci\u00f3n bruta anual media en 2025 se ha situado en los 54.700 euros, un 1,5% m\u00e1s respecto a lo registrado el a\u00f1o anterior. Mientras que las agencias de medios han sufrido un nuevo recorte, del 2,9% hasta los 66.000 euros.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Son algunos de los datos recogidos en la \u00faltima edici\u00f3n del Salary Scope de agencias creativas y de medios en Espa\u00f1a, elaborado por la consultora Scopen en colaboraci\u00f3n con P\u00e9rez-Solero Tailored Talent Search, Right Hand Digital Talent y la escuela Brother Doers School.\u00a0<\/span><\/p>\n

La evoluci\u00f3n ha sido desigual por tipo de perfil. En las creativas, los salarios de los<\/strong> cargos directivos<\/strong> han aumentado un 12,2%, hasta los 96.900 euros<\/strong>, mientras que los de no directivos<\/strong> han retrocedido un 1,4%<\/strong>, hasta los 35.800 euros<\/strong>. En las de medios<\/strong>, la remuneraci\u00f3n de los directivos han crecido un 3%,<\/strong> hasta los 106.900 euros<\/strong>, y los no directivos<\/strong> han mejorado un 1,1%, hasta los 47.000 euros.<\/strong><\/span><\/p>\n

En las agencias creativas, los perfiles de entrada han seguido creciendo en salario. El director de arte<\/strong> ha registrado un aumento del 7,4%,<\/strong> el redactor copywriter<\/strong> del 6%<\/strong> y el ejecutivo de cuentas<\/strong> del 4,7%<\/strong>. Seg\u00fan \u00d3scar L\u00f3pez, research & studies director<\/em> de Scopen, los datos muestran que el mercado publicitario ha entrado en una etapa de mayor estabilidad y que las agencias creativas han mejorado en satisfacci\u00f3n profesional y crecimiento salarial.<\/span><\/p>\n

En agencias de medios<\/strong>, el informe refleja el fortalecimiento de perfiles estrat\u00e9gicos y especializados.<\/strong> Entre los nuevos cargos incorporados al an\u00e1lisis aparecen programmatic specialist, performance consultant specialist, data & analytics manager y director de innovaci\u00f3n. La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n ha medido por primera vez el nivel de competencia digital declarado por estos profesionales, con mayor conocimiento en redes sociales, data & analytics, program\u00e1tica, ecommerce e inteligencia artificial.<\/span><\/p>\n

C\u00e9sar Vacchiano,<\/strong> presidente y CEO de Scopen<\/strong>, ha se\u00f1alado que las agencias avanzan hacia modelos m\u00e1s especializados, flexibles y orientados al valor. Tambi\u00e9n ha apuntado que la inteligencia artificial tendr\u00e1 un impacto significativo a corto plazo<\/strong> y que la pr\u00f3xima edici\u00f3n podr\u00eda reflejar efectos sobre la desaparici\u00f3n de determinados puestos y sobre la remuneraci\u00f3n de otros<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Estabilidad laboral y satisfacci\u00f3n<\/span><\/h2>\n

El informe apunta a una estabilizaci\u00f3n del mercado laboral de las agencias en Espa\u00f1a. El 70% de los profesionales entrevistados ha permanecido en la misma compa\u00f1\u00eda y en el mismo cargo<\/strong> durante el \u00faltimo a\u00f1o. M\u00e1s de la mitad declara que su salario bruto anual se ha mantenido estable, con un 55,1% en agencias creativas y un 60,3% en agencias de medios. Adem\u00e1s, el 39,6% de los profesionales de creativas afirma haber tenido un aumento salarial, frente al 34,9% de los perfiles de medios.<\/span><\/p>\n

La remuneraci\u00f3n sigue compuesta principalmente por salario fijo<\/strong>, con un peso mayor en las agencias creativas, donde representa el 77,5%, frente al 63,2% de las de medios. El modelo que combina parte fija y variable se mantiene estable, aunque ha crecido ligeramente entre los profesionales de creativas. La variable se determina sobre todo mediante bonus por objetivos<\/strong>, con mayor presencia en medios.<\/span><\/p>\n

Las retribuciones no dinerarias tienen m\u00e1s presencia entre los profesionales de agencias de medios<\/strong>, donde las recibe el 56,5%, frente al 35,8% en creativas. Entre los beneficios habituales figuran el tel\u00e9fono m\u00f3vil, que ha descendido en ambos tipos de compa\u00f1\u00eda, los vales de comida, la formaci\u00f3n y los seguros m\u00e9dicos, que han aumentado. Otros incentivos, como el parking, el seguro de vida o el coche de empresa, han bajado respecto a los datos de hace dos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

La satisfacci\u00f3n de los empleados se mantiene en niveles elevados<\/strong>, con diferencias por tipo de agencia. En creativas, el 59,3% declara estar muy o bastante satisfecho, mientras que en medios el porcentaje llega al 71%. En este \u00faltimo caso, el dato ha descendido 4,8 puntos porcentuales respecto a la edici\u00f3n anterior.<\/span><\/p>\n

El estudio tambi\u00e9n recoge una mejora en la percepci\u00f3n sobre las pol\u00edticas de diversidad, inclusi\u00f3n y equidad<\/strong>. El 82,6% de los profesionales considera que su agencia cuenta con programas orientados a estos \u00e1mbitos, frente al 80,6% registrado anteriormente. La percepci\u00f3n ha crecido en agencias creativas y ha descendido ligeramente en medios. El 82% de los entrevistados considera necesarias estas pol\u00edticas, frente al 85% de 2024.<\/span><\/p>\n

El talento joven rechaza sacrificio laboral<\/span><\/h2>\n

Como novedad, SCOPEN ha colaborado este a\u00f1o con Brother Doers School para incorporar la visi\u00f3n de nuevas generaciones creativas a trav\u00e9s del estudio POSDATA \u2013 Creative Pulse Report.\u00a0<\/span><\/p>\n

La investigaci\u00f3n muestra que el talento emergente sigue viendo la publicidad como un sector atractivo por su capacidad creativa e impacto cultural, aunque rechaza la normalizaci\u00f3n del sacrificio laboral y demanda estabilidad, respeto, modelos h\u00edbridos y culturas internas m\u00e1s cuidadas.<\/strong><\/span><\/p>\n

El informe de Brother Doers School tambi\u00e9n se\u00f1ala que KFC, Nike e IKEA destacan entre las marcas favoritas de los j\u00f3venes creativos por su conexi\u00f3n cultural y tono humano. Entre los perfiles admirados aparecen Toni Segarra, Rub\u00e9n Caja y Mar\u00eda Cerd\u00e1n. El estudio concluye que la autenticidad, la diversidad y la cultura interna pesan cada vez m\u00e1s en la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento creativo.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El salario bruto anual medio de las agencias creativas ha aumentado un 1,5% en 2025 frente a la ca\u00edda del 2,9% visto en el de las de medios. <\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":241025,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[2158,6074],"class_list":["post-241023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencias","tag-agencias-de-medios","tag-agencias-de-publicidad"],"acf":[],"yoast_head":"\nLas agencias creativas suben el salario, las de medios lo bajan<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El salario bruto anual medio de las agencias creativas ha aumentado un 1,5% en 2025 frente a la ca\u00edda del 2,9% visto en el de las de medios.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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