{"id":235681,"date":"2026-02-16T11:53:57","date_gmt":"2026-02-16T10:53:57","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681"},"modified":"2026-02-16T14:11:04","modified_gmt":"2026-02-16T13:11:04","slug":"coca-cola-reivindica-hosteleria-toda-la-vida-somos-de-bares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681","title":{"rendered":"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda de toda la vida con \u2018Somos de bares\u2019"},"content":{"rendered":"<p><strong>Coca-Cola pone en valor los bares y restaurantes de toda la vida con &#8216;Somos bares&#8217;,\u00a0 una estrategia basada en la cercan\u00eda y en el respaldo hacia un sector que, seg\u00fan indica David Oca\u00f1a, <em>associate director customer development<\/em> de Coca-Cola Europacific Partners Iberia es \u00abuno de los principales motores de Espa\u00f1a\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p>&#8216;Somos de\u00a0 bares\u2019 nace para poner en valor espacios de encuentro, conversaci\u00f3n y vida compartida, esenciales en el tejido social y econ\u00f3mico de cada comunidad. Adem\u00e1s, son lugares que generan v\u00ednculos, empleo y actividad, y que forman parte de la memoria y la identidad de millones de personas. En este sentido, son pilares fundamentales de marcas como<strong> Coca-Cola Europacific Partners<\/strong> al ser capaces de <strong>generar 157.379 millones de euros en volumen de ventas.<\/strong><\/p>\n<p>Los datos provienen del\u00a0Anuario de Hosteler\u00eda de Espa\u00f1a 2024, el mismo que verifica que <strong>existen alrededor de 163.000 bares<\/strong> y su mayor\u00eda son independientes. En esta direcci\u00f3n, la hosteler\u00eda es uno de los sectores que mueven la econom\u00eda espa\u00f1ola con 300.000 establecimientos, una cifra que no s\u00f3lo incluye a los bares, sino tambi\u00e9n a restaurantes, cafeter\u00edas y otros negocios de restauraci\u00f3n. Adem\u00e1s, esta industria genera empleo para 1,76 millones de personas.<\/p>\n<p>En Espa\u00f1a, el canal Horeca representa cerca del 20% de las ventas de la compa\u00f1\u00eda, lo que pone de manifiesto su relevancia estrat\u00e9gica. En este \u00e1mbito, <strong>CCEP alcanza\u00a0 una cuota de valor del 84,5% en el caso de los refrescos de cola<\/strong>,<strong> con Coca-Cola,<\/strong> y del 67,2% en el conjunto de refrescos.<\/p>\n<p>\u00ab[&#8230;] Con `Somos de bares\u2019 queremos reconocer su papel esencial y acompa\u00f1arles con una propuesta de valor que combine cercan\u00eda, conocimiento y soluciones adaptadas a cada establecimiento. <strong>Nuestro compromiso es estar a su lado, ayudarles a crecer y contribuir juntos a que sigan siendo espacios de encuentro y convivencia\u00bb<\/strong>, reconoce Oca\u00f1a.<\/p>\n<h2>Cuatro pilares estrat\u00e9gicos<\/h2>\n<p><strong>&#8211; Cercan\u00eda y acompa\u00f1amiento local:\u00a0<\/strong> CCEP cuenta con una estructura operativa y comercial de gran capilaridad, con m\u00e1s de 55 oficinas comerciales, que le permite estar presente en el d\u00eda a d\u00eda de los bares de barrio y de las \u00e1reas rurales. Cada mes, <strong>los desarrolladores de mercado de la compa\u00f1\u00eda realizan m\u00e1s de 92.000 visitas a establecimientos de hosteler\u00eda, fomentando una escucha activa<\/strong> que permite conocer la realidad de cada negocio y dise\u00f1ar juntos una oferta personalizada diferencial que les ayude a atraer a los consumidores e incrementar la frecuencia de las visitas.<\/p>\n<p>A esta relaci\u00f3n se unen m\u00e1s de 170.000 tomas de pedidos y entregas al mes. Este contacto directo y sostenido en el tiempo es uno de los elementos diferenciales de la propuesta de <strong>Coca-Cola Europacific Partners y ha permitido construir un modelo <em>customer centric<\/em>,<\/strong> que sit\u00faa al cliente en el centro de la actividad de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Propuesta diferencial adaptada a cada establecimiento:<\/strong>\u00a0 La estrategia se apoya en la segmentaci\u00f3n del mercado, adaptando el porfolio de bebidas y envases, los materiales de activaci\u00f3n y los equipos de fr\u00edo a las caracter\u00edsticas y necesidades de cada bar. <strong>En esta personalizaci\u00f3n se incluye ofrecer materiales para sus terrazas, elemento clave en Espa\u00f1a.<\/strong> Este a\u00f1o est\u00e1 previsto entregar un total de 7.500 terrazas (mesas, sillas y sombrillas).<\/p>\n<p><strong>Desde 2022, se ha apoyado a m\u00e1s de 38.000 establecimientos con este material.<\/strong> Todo ello contribuye a dise\u00f1ar ofertas personalizadas que ayuden a los hosteleros a atraer consumidores, incrementar la frecuencia de visita y mejorar la rentabilidad de sus negocios.<\/p>\n<p>&#8211; <strong>Digitalizaci\u00f3n y conocimiento del consumidor:<\/strong> La propuesta de valor de Coca-Cola se completa con un an\u00e1lisis continuo del mercado apoyado en Data Analytics, que permite a la compa\u00f1\u00eda entender los cambios en los h\u00e1bitos de consumo, optimizar la planificaci\u00f3n de ventas y operaciones y mejorar las previsiones de oferta y demanda. Este enfoque facilita, por ejemplo,<strong> anticipar el impacto de las previsiones meteorol\u00f3gicas, identificar nuevas ocasiones de consumo<\/strong>, como el aperitivo, la tarde o la noche, o adaptar la oferta al crecimiento delivery, ajustando formatos y envases a estas nuevas demandas.<\/p>\n<p><strong>&#8211; El vidrio como palanca de valor:<\/strong> Dentro de este modelo, el vidrio retornable desempe\u00f1a un papel clave. A trav\u00e9s de su plan \u2018Destapa el cambio\u2019, <strong>Coca-Cola Europacific Partners impulsa un envase exclusivo para el canal Horeca<\/strong> que combina experiencia de consumo, rentabilidad para el hostelero y sostenibilidad. Se trata de un formato rellenable y circular, con una media de 25 vidas antes de ser reciclado, que se entrega y se recoge, facilitando su integraci\u00f3n en la operativa diaria de los bares independientes.<\/p>\n<p>El porfolio en vidrio permite adaptarse a los distintos momentos de consumo: <strong>el formato de 350 ml resulta especialmente adecuado para las comidas, mientras que el de 237 ml encaja mejor en ocasiones como el aperitivo<\/strong>, el tardeo o el consumo nocturno. Esta flexibilidad contribuye a incrementar el tr\u00e1fico y el ticket medio. Desde 2023, m\u00e1s de 23.700 clientes se han incorporado al plan y el 84% de los clientes de CCEP en Horeca y canales asociados compra vidrio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.<\/p>\n","protected":false},"author":10966,"featured_media":235687,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[6067],"class_list":["post-235681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marcas","tag-sostenibilidad"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda con \u2018Somos de bares\u2019<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda con \u2018Somos de bares\u2019\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-16T10:53:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-16T13:11:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/bares-coca-cola.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1140\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"635\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Patricia Fern\u00e1ndez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Patricia Fern\u00e1ndez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681\"},\"author\":{\"name\":\"Patricia Fern\u00e1ndez\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ec8788ab6d1c2cb2791461de5417a21f\"},\"headline\":\"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda de toda la vida con \u2018Somos de bares\u2019\",\"datePublished\":\"2026-02-16T10:53:57+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-16T13:11:04+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681\"},\"wordCount\":867,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/bares-coca-cola.jpg\",\"keywords\":[\"sostenibilidad\"],\"articleSection\":[\"Marcas\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681\",\"name\":\"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda con \u2018Somos de bares\u2019\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/bares-coca-cola.jpg\",\"datePublished\":\"2026-02-16T10:53:57+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-16T13:11:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ec8788ab6d1c2cb2791461de5417a21f\"},\"description\":\"La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/bares-coca-cola.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/bares-coca-cola.jpg\",\"width\":1140,\"height\":635,\"caption\":\"'Somos de bares\u2019 nace para poner en valor espacios de encuentro, conversaci\u00f3n y vida compartida, esenciales en el tejido social y econ\u00f3mico de cada comunidad.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=235681#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda de toda la vida con \u2018Somos de bares\u2019\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/\",\"name\":\"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales\",\"description\":\"Creaci\u00f3n de contenidos y eventos relevantes en torno a las marcas, las agencias, servicios de marketing y medios, \u00fatiles para la toma de decisiones en el d\u00eda a d\u00eda de los profesionales del marketing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ec8788ab6d1c2cb2791461de5417a21f\",\"name\":\"Patricia Fern\u00e1ndez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3b77284403c65a1efabda3a8d22258cf283668547fee0ec82ae2a2a18b8ffded?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3b77284403c65a1efabda3a8d22258cf283668547fee0ec82ae2a2a18b8ffded?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3b77284403c65a1efabda3a8d22258cf283668547fee0ec82ae2a2a18b8ffded?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Patricia Fern\u00e1ndez\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?author=10966\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda con \u2018Somos de bares\u2019","description":"La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda con \u2018Somos de bares\u2019","og_description":"La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.","og_url":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681","og_site_name":"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","article_published_time":"2026-02-16T10:53:57+00:00","article_modified_time":"2026-02-16T13:11:04+00:00","og_image":[{"width":1140,"height":635,"url":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/bares-coca-cola.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Patricia Fern\u00e1ndez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Patricia Fern\u00e1ndez","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681"},"author":{"name":"Patricia Fern\u00e1ndez","@id":"https:\/\/ipmark.com\/#\/schema\/person\/ec8788ab6d1c2cb2791461de5417a21f"},"headline":"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda de toda la vida con \u2018Somos de bares\u2019","datePublished":"2026-02-16T10:53:57+00:00","dateModified":"2026-02-16T13:11:04+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681"},"wordCount":867,"image":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/bares-coca-cola.jpg","keywords":["sostenibilidad"],"articleSection":["Marcas"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681","url":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681","name":"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda con \u2018Somos de bares\u2019","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/bares-coca-cola.jpg","datePublished":"2026-02-16T10:53:57+00:00","dateModified":"2026-02-16T13:11:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/#\/schema\/person\/ec8788ab6d1c2cb2791461de5417a21f"},"description":"La estrategia se centra en cuatro pilares: cercan\u00eda, propuesta diferencial, digitalizaci\u00f3n y el envase de vidrio retornable.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ipmark.com\/?p=235681"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#primaryimage","url":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/bares-coca-cola.jpg","contentUrl":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/bares-coca-cola.jpg","width":1140,"height":635,"caption":"'Somos de bares\u2019 nace para poner en valor espacios de encuentro, conversaci\u00f3n y vida compartida, esenciales en el tejido social y econ\u00f3mico de cada comunidad."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=235681#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/ipmark.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Coca-Cola reivindica la hosteler\u00eda de toda la vida con \u2018Somos de bares\u2019"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ipmark.com\/#website","url":"https:\/\/ipmark.com\/","name":"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","description":"Creaci\u00f3n de contenidos y eventos relevantes en torno a las marcas, las agencias, servicios de marketing y medios, \u00fatiles para la toma de decisiones en el d\u00eda a d\u00eda de los profesionales del marketing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ipmark.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ipmark.com\/#\/schema\/person\/ec8788ab6d1c2cb2791461de5417a21f","name":"Patricia Fern\u00e1ndez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b77284403c65a1efabda3a8d22258cf283668547fee0ec82ae2a2a18b8ffded?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b77284403c65a1efabda3a8d22258cf283668547fee0ec82ae2a2a18b8ffded?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b77284403c65a1efabda3a8d22258cf283668547fee0ec82ae2a2a18b8ffded?s=96&d=mm&r=g","caption":"Patricia Fern\u00e1ndez"},"url":"https:\/\/ipmark.com\/?author=10966"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/10966"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=235681"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":235716,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/235681\/revisions\/235716"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/235687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=235681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=235681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=235681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}