{"id":233575,"date":"2026-01-15T09:56:44","date_gmt":"2026-01-15T08:56:44","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=233575"},"modified":"2026-01-15T16:37:40","modified_gmt":"2026-01-15T15:37:40","slug":"evercom-alerta-sobre-innovar-criterio-informe-escenario-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=233575","title":{"rendered":"Evercom alerta sobre innovar con criterio en su informe &#8216;Escenarios del futuro&#8217;"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"417\" data-end=\"761\"><strong>Evercom presenta <em data-start=\"499\" data-end=\"522\">Escenarios del futuro<\/em>, un informe que analiza los territorios de valor que marcar\u00e1n la evoluci\u00f3n del sector de la comunicaci\u00f3n, el marketing y la creatividad en un contexto atravesado por la incertidumbre, la aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la transformaci\u00f3n social.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"763\" data-end=\"1231\">Lejos de funcionar como un compendio de modas pasajeras, el documento se plantea como un espacio de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica. El objetivo, seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, es <strong>detenerse \u201cfrente al ruido\u201d, cuestionar inercias y anticipar futuros posibles<\/strong> desde una mirada m\u00e1s profunda, en un momento en el que comunicar ya no consiste solo en emitir mensajes, sino en interpretar, escuchar y actuar cuando es necesario. El informe ha sido elaborado en colaboraci\u00f3n con el equipo <strong>DMentes.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"1233\" data-end=\"1797\">\u201cLa comunicaci\u00f3n no es est\u00e1tica. Es un terreno en continua transformaci\u00f3n donde las reglas se escriben y se reescriben al ritmo de los cambios sociales, culturales y tecnol\u00f3gicos\u201d, sostiene <strong>Ander Serrano<\/strong>, responsable de Innovaci\u00f3n de <strong>Evercom<\/strong>. En su opini\u00f3n, el valor diferencial no est\u00e1 en el control del relato, sino en la capacidad de adaptaci\u00f3n: <strong>\u201cEl verdadero valor est\u00e1 en la capacidad de adaptaci\u00f3n, en escuchar lo que ocurre a nuestro alrededor\u201d.<\/strong> Un enfoque que atraviesa todo el proyecto y que redefine la comunicaci\u00f3n como una pr\u00e1ctica \u201cviva y consciente\u201d.<\/p>\n<p data-start=\"1853\" data-end=\"1973\">El informe se articula en torno a cuatro grandes ejes que abordan algunos de los retos m\u00e1s determinantes para el sector. El primero pone el foco en la reputaci\u00f3n y la credibilidad en la era de la posverdad, marcada por la desinformaci\u00f3n, la polarizaci\u00f3n y la l\u00f3gica algor\u00edtmica. Desde <strong>Evercom<\/strong>, <strong>Ignacio Colmenero<\/strong>, director de comunicaci\u00f3n corporativa y Asuntos P\u00fablicos, subraya que \u201clas empresas deben ser conscientes, hoy m\u00e1s que nunca, del poder que ostentan a la hora de actuar como fuentes generadoras de opini\u00f3n y de reputaci\u00f3n. Del poder, pero tambi\u00e9n de la responsabilidad\u201d. En ese marco, apunta a tres verbos como br\u00fajula del futuro: <strong>\u201cEscuchar, desafiar e influir, desde la objetividad y el rigor\u201d.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"2562\" data-end=\"3113\">El segundo escenario se centra en narrativas y formatos en sociedades diversas, donde los relatos homog\u00e9neos han dejado de ser eficaces. Fernando de C\u00f3rdoba, experto en <em>branding y senior advisor<\/em> de <strong>Evercom<\/strong>, lo expresa con una advertencia directa: \u201cLa diversidad existe, nos guste o no, la representemos o no, la ignoremos o no\u201d. Y plantea una transformaci\u00f3n en la construcci\u00f3n de marca: <strong>\u201cUna marca hoy en d\u00eda tiene m\u00e1s sentido como prisma, como una filosof\u00eda que se puede aterrizar de maneras distintas<\/strong> (pero coherentes), una suma de micronarrativas\u201d.<\/p>\n<p data-start=\"3115\" data-end=\"3560\">El tercer bloque aborda prop\u00f3sito, cultura de marca y bienestar como ejes estrat\u00e9gicos ineludibles. Para <strong>Mar C\u00e1rdenas Mu\u00f1oz<\/strong>, directora del M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Personas y Gesti\u00f3n de Recursos Humanos en ESIC Business &amp; Marketing School, el sector <strong>entra \u201cen una etapa postnarrativa: menos storytelling y m\u00e1s truth-doing\u201d.<\/strong> Un giro que, seg\u00fan afirma, premiar\u00e1 la coherencia: \u201cEl futuro va a recompensar a quienes sean coherentes con lo que dicen\u201d.<\/p>\n<p data-start=\"3562\" data-end=\"4249\">El informe se completa con un cuarto eje dedicado a \u00e9tica e innovaci\u00f3n en la era de la inteligencia artificial generativa, una frontera que interpela a la comunicaci\u00f3n como disciplina y como responsabilidad social. <strong>\u201cInnovar sin criterio no es progreso, es riesgo\u201d<\/strong>, advierte <strong>\u00c1ngel Gallego<\/strong>, director de Evercom tech. En plena expansi\u00f3n de herramientas basadas en IA, defiende que \u201cla \u00e9tica no puede ser un anexo, ni un freno, ni una capa cosm\u00e9tica\u201d, sino \u201cel sistema operativo\u201d desde el que se dise\u00f1an procesos, productos y relatos. La tesis es clara: la tecnolog\u00eda sin prop\u00f3sito ni supervisi\u00f3n humana no solo erosiona la confianza, tambi\u00e9n pone en juego el valor mismo de la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El primer reto pone el foco en la reputaci\u00f3n y la credibilidad en la era de la posverdad, marcada por la desinformaci\u00f3n, la polarizaci\u00f3n y la l\u00f3gica algor\u00edtmica.<\/p>\n","protected":false},"author":10966,"featured_media":233576,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[2114,2227,76,50],"class_list":["post-233575","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencias","tag-creatividad","tag-marketing","tag-marketing-digital","tag-tecnologia"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - 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