{"id":211905,"date":"2025-01-02T09:00:21","date_gmt":"2025-01-02T08:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905"},"modified":"2025-01-02T12:02:28","modified_gmt":"2025-01-02T11:02:28","slug":"2025-afrontamos-un-ano-complejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905","title":{"rendered":"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo"},"content":{"rendered":"

En los primeros d\u00edas de diciembre, el mundo de la publicidad se vio sacudido por la noticia de la compra del grupo IPG por parte de Omnicom, un evento que redefine las din\u00e1micas del sector y destaca como el m\u00e1s significativo del a\u00f1o. Este movimiento estrat\u00e9gico no solo crea el grupo publicitario m\u00e1s grande del mundo, superando a Publicis y WPP, sino que tambi\u00e9n pone de manifiesto la necesidad de los grandes conglomerados de negociar en igualdad de condiciones con gigantes de contenido como Alphabet, Meta, Amazon y TikTok. A pesar de esta concentraci\u00f3n, el mercado ha visto la proliferaci\u00f3n de empresas independientes, aprovechando las oportunidades surgidas de la reestructuraci\u00f3n de las grandes agencias. En Espa\u00f1a, Madinaveitia destaca la resiliencia y crecimiento de Dentsu \u00a0y el impacto continuo de la digitalizaci\u00f3n y la inteligencia artificial en el sector.<\/em><\/strong><\/p>\n

Deseos en lugar de pron\u00f3sticos<\/h3>\n

Cuando, en 2011, empec\u00e9 a escribir estos art\u00edculos de resumen anual la mirada al pasado s\u00f3lo era una disculpa para afrontar las previsiones de futuro. Entonces estaba en el d\u00eda a d\u00eda del negocio y ten\u00eda mis propias herramientas de previsi\u00f3n. Ahora llevo ya unos a\u00f1os jubilado, estoy m\u00e1s lejos de todo eso y mi visi\u00f3n se dirige m\u00e1s al pasado que al futuro.<\/span><\/p>\n

Respecto al futuro, mi art\u00edculo del a\u00f1o pasado terminaba con esta frase:<\/span><\/p>\n

\u201cEn lugar de pron\u00f3sticos, lo mejor es expresar deseos: que terminen las guerras y que vengan unos a\u00f1os tranquilos en los que la econom\u00eda se pueda desarrollar a su aire. Y con ella la publicidad. Y que los pol\u00edticos dejen de complicarnos la vida y se dediquen a solucionar problemas\u00bb.<\/i><\/strong><\/p>\n

Si con los pron\u00f3sticos es dif\u00edcil acertar, veo que los deseos tampoco se acercaron mucho a la realidad. No s\u00f3lo no acabaron las guerras, sino que no dejamos de tener otras nuevas. En Oriente Medio, Israel sigui\u00f3 con la destrucci\u00f3n sistem\u00e1tica de Palestina, antes de extender su guerra al L\u00edbano; por si fuera poco, en los primeros d\u00edas de diciembre se recrudeci\u00f3 la larga guerra que ensangrienta Siria desde hace catorce a\u00f1os y los rebeldes han conseguido tomar Damasco en once d\u00edas y derrocar a Al Assad, cabeza de un r\u00e9gimen que, si contamos tambi\u00e9n al padre, se hab\u00eda mantenido durante m\u00e1s de medio siglo; en los primeros d\u00edas tras el cambio, Israel ha extendido tambi\u00e9n la guerra a Siria. En cambio la \u201coperaci\u00f3n militar especial\u201d, que iba a concluir en tres d\u00edas con la toma de Ucrania por parte de Rusia supera ya los mil d\u00edas y (salvo que Trump haga su prometido milagro de terminarla en un d\u00eda) no se vislumbra un final pr\u00f3ximo.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ahora habr\u00e1 que esperar para ver en qu\u00e9 direcci\u00f3n act\u00faan los grupos radicales isl\u00e1micos que se han hecho con el poder en Siria. Aunque las declaraciones iniciales puedan sonar bien, los precedentes de otras revoluciones islamistas no son muy esperanzadores.<\/span><\/p>\n

Los pol\u00edticos no han dejado de complicarse, y complicarnos, la vida y ante los problemas buscan antes culpables que soluciones<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Eso s\u00ed: dentro de lo que cabe, aunque no ha sido un a\u00f1o tranquilo, la econom\u00eda y la publicidad se han desenvuelto sin grandes altibajos.<\/span><\/p>\n

Escenario mundial<\/b><\/h3>\n

Tras la m\u00e1s bien gris presidencia de Biden, vuelve Trump, un presidente de Estados Unidos que ya conocemos por sus \u201cboutades\u201d y el esperp\u00e9ntico final de su anterior presidencia<\/strong>. Ahora vuelve con aquella experiencia, cuatro a\u00f1os mayor y con m\u00e1s poder que entonces, ya que controlar\u00e1 el Congreso, el Senado y el Tribunal Supremo. Y vuelve, como todos, con sus propias contradicciones: prometiendo mirar al interior del pa\u00eds, con la correspondiente subida de aranceles para proteger la econom\u00eda local, pero diciendo que acabar\u00e1 en un d\u00eda con la guerra de Ucrania y destruir\u00e1 a Ham\u00e1s si en enero no ha devuelto a los secuestrados del 7 de octubre, pero que Siria es un asunto absolutamente ajeno en el que Estados Unidos no debe intervenir.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Por su parte, China, la otra gran potencia de un mundo de nuevo cada vez m\u00e1s bipolar<\/strong>, afronta dificultades: su econom\u00eda crece a un ritmo que no llega al 5% previsto, una cifra muy inferior a las que vimos hace tan solo unos a\u00f1os (entre 2003 y 2010 hubo seis a\u00f1os en los que el crecimiento super\u00f3 el 10%), pero que para s\u00ed quisieran la mayor\u00eda de los pa\u00edses occidentales. El presidente Xi Jinping ha renovado su mandato por cinco a\u00f1os m\u00e1s, con lo que no habr\u00eda que esperar grandes cambios en la l\u00ednea de actuaci\u00f3n del pa\u00eds. China es un pa\u00eds cada vez m\u00e1s poderoso y con m\u00e1s importancia en la econom\u00eda mundial.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Europa, que en algunos aspectos ser\u00eda la tercera pata en ese mundo de los grandes, sigue perdiendo su capacidad competitiva, con cierto anquilosamiento por el exceso de regulaci\u00f3n. Una regulaci\u00f3n que luego, en buena medida, es adoptada por otros pa\u00edses. Un continente que no acaba de cumplir los sue\u00f1os de los europe\u00edstas pioneros, enfrenta ahora graves problemas en sus pa\u00edses promotores. Tras la salida del Reino Unido cada vez hay m\u00e1s pa\u00edses en los que ganan posiciones los partidarios de pol\u00edticas que no cuadran bien con la idea de Europa. Se anuncian cambios importantes en Alemania o en Francia, dos pa\u00edses en los que ganan fuerza los partidos de extrema derecha m\u00e1s aislacionistas, similares a los que ya han alcanzado el poder en Hungr\u00eda o Italia, o condicionan el gobierno en los Pa\u00edses Bajos y en otras zonas. Se espera que el crecimiento de la econom\u00eda en la Uni\u00f3n Europea no alcance este a\u00f1o el 1%, con algunos pa\u00edses con cifras de crecimiento negativas<\/strong>.<\/span><\/p>\n

A principios de diciembre hemos visto c\u00f3mo en Corea del Sur, uno de los pa\u00edses m\u00e1s estables y pr\u00f3speros de Asia, se produc\u00eda una inesperada situaci\u00f3n de gran complejidad: el Presidente declar\u00f3 la Ley Marcial, pero encontr\u00f3 una fuerte oposici\u00f3n, en las calles y en el parlamento, que ha acabado cost\u00e1ndole el poder.<\/span><\/p>\n

\u00bfY en Espa\u00f1a?<\/b><\/h3>\n

Las elecciones celebradas en 2023, en las que el PP gan\u00f3 mucho poder territorial en las auton\u00f3micas pero, pese a ser la fuerza m\u00e1s votada en las generales, no consigui\u00f3 los apoyos suficientes para formar gobierno, llevaron a una situaci\u00f3n muy compleja. El PSOE form\u00f3 Gobierno con Sumar (una escisi\u00f3n de Podemos mucho m\u00e1s d\u00e9bil que el partido original) y el apoyo de una amalgama muy heterog\u00e9nea de partidos, cada uno con sus propias exigencias para seguir apoyando.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La Ley de Amnist\u00eda provoc\u00f3 grandes enfrentamientos entre el Gobierno y los partidos que hab\u00edan acabado formando la oposici\u00f3n<\/strong>. Esos enfrentamientos se enquistaron y crearon un ambiente de dura enemistad que parece que se extender\u00e1 a lo largo de toda la legislatura. Una legislatura que promete ser compleja pero podr\u00eda mantenerse durante los cuatro a\u00f1os de rigor si el Gobierno consigue aprobar unos presupuestos y la oposici\u00f3n sigue sin poder agrupar el n\u00famero suficiente de diputados para poner en marcha una moci\u00f3n de censura, lo que, con la actual composici\u00f3n del Congreso, es poco probable.<\/span><\/p>\n

La crispaci\u00f3n existente entre las dos facciones en que parece haberse dividido Espa\u00f1a se manifiesta a la menor ocasi\u00f3n, pero seguramente la m\u00e1s llamativa ha sido el tratamiento de una cat\u00e1strofe tan dura como las inundaciones vividas, especialmente en la provincia de Valencia, a finales de octubre a consecuencia de la DANA, que caus\u00f3 m\u00e1s de 200 muertos y unos terribles efectos econ\u00f3micos. Los pol\u00edticos, lejos de acelerar las soluciones que se necesitaban desde el primer momento, se dedicaron a escenificar sus diferencias en la busca de culpables<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Pese al complicado panorama pol\u00edtico, la situaci\u00f3n econ\u00f3mica es positiva, como puede verse analizando los diversos indicadores. El Paro se situ\u00f3 en 2.586.000 personas, la cifra m\u00e1s baja desde agosto de 2008; el n\u00famero de afiliados a la Seguridad Social super\u00f3 en noviembre los 21,3 millones, la mayor cifra de toda su historia.<\/span><\/p>\n

Tras dos a\u00f1os con una inflaci\u00f3n muy elevada, se sit\u00faa ahora en cifras muy pr\u00f3ximas a las deseadas, en torno al 2%. En noviembre alcanz\u00f3 el 2,4%, despu\u00e9s de haberse situado en octubre por debajo del 2%.<\/span><\/p>\n

El PIB (Producto Interior Bruto) evoluciona muy favorablemente, por encima de las previsiones. A finales del tercer trimestre el crecimiento interanual se situaba en el 3,4%, superando con creces a los otros grandes pa\u00edses europeos (Francia: +1,2%; Reino Unido: +1,0%; Italia: +0,4%; Alemania: -0,3%). Espa\u00f1a sali\u00f3 m\u00e1s lentamente de la crisis provocada por la pandemia, pero est\u00e1 prolongando m\u00e1s tiempo las cifras de crecimiento algo m\u00e1s elevadas. La excesiva dependencia del gas ruso y los problemas de abastecimiento tras la invasi\u00f3n de Ucrania, puede explicar las dificultades econ\u00f3micas de Alemania, el habitual motor de Europa.<\/span><\/p>\n

El Indicador de Confianza del Consumidor no supera el valor 100 (el punto medio de la escala) desde el mes de junio de 2019. El pasado mes de octubre se quedaba en 79,6.<\/span><\/p>\n

La Bolsa espa\u00f1ola se ha comportado muy positivamente en 2024, en l\u00ednea con la de otros pa\u00edses de nuestro entorno. A principios de diciembre el IBEX superaba los 12.000 puntos, lo que significaba un crecimiento anual superior al 18%. La Prima de Riego se situaba en esas mismas fechas en 64, con una mejora de 39 puntos a lo largo del a\u00f1o. Esta mejora puede deberse en parte al empeoramiento de la econom\u00eda alemana, que es la referencia.<\/span><\/p>\n

Las ventas de autom\u00f3viles superaban a finales de noviembre los 911.000, con un crecimiento del 5% sobre el mismo periodo del a\u00f1o anterior. Si se cumplen las previsiones, las ventas anuales superar\u00e1n el mill\u00f3n de unidades. Las ventas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos puros suponen aproximadamente un 5% del total. Eso s\u00ed, Dacia, una marca de bajo coste, ha pasado a encabezar la lista de modelos m\u00e1s vendidos.<\/span><\/p>\n

Las malas noticias son, por un lado la crisis de la vivienda<\/strong>, con un gran n\u00famero de familias que no pueden acceder a una de ellas a los precios actuales y por otro el volumen de la deuda p\u00fablica, que aunque en valores relativos no est\u00e9 aumentando (es ahora el 108% del PIB) en cifras absolutas sigue creciendo y se coloca ya en m\u00e1s de 1,6 billones de euros.<\/span><\/p>\n

La noticia del acuerdo entre el gigante automovil\u00edstico Stellantis y el chino CATL para establecer una macrofactor\u00eda de bater\u00edas en Zaragoza, publicada en los primeros d\u00edas de diciembre, viene a insuflar un chorro de aire fresco en la econom\u00eda espa\u00f1ola en general y en la econom\u00eda de Arag\u00f3n y la del sector del autom\u00f3vil y el publicitario, en el que el autom\u00f3vil siempre ha tenido un peso importante, en particular.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n en los primeros d\u00edas de diciembre la revista The Economist<\/em> ha declarado la econom\u00eda espa\u00f1ola como la mejor econom\u00eda del mundo en 2024, para sorpresa de la mayor parte de los espa\u00f1oles<\/strong>. Este resultado, basado en cinco indicadores econ\u00f3micos, enmarca los datos de Espa\u00f1a dentro de un buen momento de los pa\u00edses mediterr\u00e1neos europeos.<\/span><\/p>\n

Los\u00a0medios<\/strong><\/h3>\n

Si atendemos a los \u00faltimos datos del Estudio General de Medios (EGM), Internet, lo Digital, es el medio (el medio de medios en este caso) con mayor penetraci\u00f3n en Espa\u00f1a. A lo largo del a\u00f1o se ha movido en cifras pr\u00f3ximas al 89% de los mayores de 14 a\u00f1os, con ligeros altibajos. S\u00f3lo un 11% de los espa\u00f1oles no accede a Internet en un d\u00eda medio. Desgraciadamente el EGM no es el mejor instrumento para conocer cu\u00e1les son los soportes digitales l\u00edderes, ya que s\u00f3lo publica los datos de las empresas asociadas, que no son muchas entre las exclusivamente digitales.<\/span><\/p>\n

Para poder realizar este an\u00e1lisis tenemos que recurrir a los datos de GfK DAM, el actual medidor recomendado, o a los de ComScore, que lo fue hasta hace dos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

Si atendemos a los datos de ComScore, en octubre de 2024, \u00faltimo dato que he podido consultar, el consumo diario de Internet ascend\u00eda a 134 minutos por persona, lo que supone un crecimiento de casi un 14% respecto al mismo mes del a\u00f1o anterior<\/strong>.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Los dominios con m\u00e1s visitantes \u00fanicos seg\u00fan esta fuente pertenecen en gran medida a las grandes plataformas de contenido internacionales (Google, Meta ,Tik Tok y Amazon) y s\u00f3lo a partir del puesto octavo aparecen marcas de informaci\u00f3n espa\u00f1olas (El Espa\u00f1ol, 8\u00ba; El Mundo, 9\u00ba; As, 11\u00ba; El Pa\u00eds, 13\u00ba; 20 Minutos, 16\u00ba; Marca, 17\u00ba; La Vanguardia, 18\u00ba).<\/span><\/p>\n

La gran fragmentaci\u00f3n de Internet se manifiesta en el hecho de que, de los 134 minutos diarios de consumo de Internet s\u00f3lo ocho soportes superen el minuto diario de visionado. YouTube, con 15 minutos, se sit\u00faa en cabeza.<\/span><\/p>\n

En el caso de GfK DAM los \u00faltimos datos que he podido consultar son los de septiembre. Aqu\u00ed los diez primeros dominios corresponden a plataformas internacionales; tres de Meta (Whatsapp, 1\u00ba; Facebook, 4\u00ba; e Instagram, 5\u00ba) y dos de Google (YouTube, 2\u00ba y Google,3\u00ba) que se reparten los cinco primeros puestos y uno cada uno para TikTok, 6\u00ba; Samsung, 7\u00ba; Microsoft, 8\u00aa; Amazon, 9\u00ba y X, 10\u00ba.<\/span><\/p>\n

La Televisi\u00f3n ser\u00eda el siguiente medio por penetraci\u00f3n, seguida muy de cerca por Exterior; ambos se mueven en el entorno del 81%.<\/span><\/p>\n

Se ha hablado tanto de la muerte de la televisi\u00f3n que ya es un t\u00f3pico afirmar que se trata de un muerto muy vivo. Un medio en continua transformaci\u00f3n, en el que las versiones h\u00edbridas y la Televisi\u00f3n Conectada van ganando peso, pero que incluso en su versi\u00f3n en abierto, tradicional, mantiene su inter\u00e9s como el medio con mayor cobertura simult\u00e1nea<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan el an\u00e1lisis elaborado por Barlovento Comunicaci\u00f3n a partir de datos de Kantar, cuando faltaban pocos d\u00edas para terminar el a\u00f1o, en 2024 hab\u00edan visto en alg\u00fan momento la Televisi\u00f3n tradicional un total de 46,4 millones de personas, 400.000 m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. El promedio diario supera los 27 millones.<\/span><\/p>\n

Hay 3 millones de personas que ya no ven en ning\u00fan momento la televisi\u00f3n lineal, pero s\u00ed la h\u00edbrida o conectada.<\/span><\/p>\n

Un dato interesante, destacado tambi\u00e9n por Barlovento, es que entre las 22:15 y las 22:30, el cuarto de hora m\u00e1s visto de la televisi\u00f3n lineal, el n\u00famero medio de espectadores es ahora 12,3 millones<\/strong>; en el a\u00f1o 2013 esa cifra alcanzaba los 18,2 millones. En once a\u00f1os se ha perdido un tercio de la audiencia que reun\u00eda ese periodo<\/strong>, que aun as\u00ed sigue siendo el momento en que se puede conseguir mayor audiencia simultanea en cualquier medio o soporte.<\/span><\/p>\n

Precisamente en torno a ese periodo se ha vivido uno de los episodios m\u00e1s interesantes de la Televisi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os. El fichaje de David Broncano por TVE para poner en marcha el programa La Revuelta<\/strong><\/em> cre\u00f3 una pol\u00e9mica en la que se mezclaban aspectos pol\u00edticos.<\/span><\/p>\n

Lo que para TVE era una operaci\u00f3n arriesgada que ten\u00eda como fin rejuvenecer su audiencia, para los responsables de El Hormiguero<\/strong><\/em>, el programa con el que compet\u00eda en el mismo periodo horario en Antena 3, era una operaci\u00f3n pol\u00edtica propiciada por el Gobierno con el fin de reducir la audiencia de un programa que empezaba a orientar sus tertulias en contra del ejecutivo.<\/span><\/p>\n

La realidad\u00a0 fue que se despert\u00f3 un inter\u00e9s poco habitual por la evoluci\u00f3n de la audiencia de los dos programas que, si inicialmente fue una batalla muy igualada, al ir pasando los d\u00edas parece que se va decantando cada vez m\u00e1s por el programa de humor de TVE.<\/span><\/p>\n

La supuesta batalla pol\u00edtica que servir\u00eda como term\u00f3metro de las tendencia de voto, se dilucida ahora entre dos opciones que casi ning\u00fan d\u00eda llegan a sumar el 30% de esos 12 millones de espectadores que ven televisi\u00f3n lineal a esa hora, o sea menos de cuatro millones de personas.<\/span><\/p>\n

En el conjunto de la programaci\u00f3n Antena 3 se consolida como l\u00edder un a\u00f1o m\u00e1s mientras La 1 supera en los \u00faltimos meses a Tele 5 y se sit\u00faa en segundo lugar.<\/span><\/p>\n

Barlovento realiza otro an\u00e1lisis del consumo audiovisual, que denomina \u201cel rosco\u201d, en el que pone en com\u00fan el consumo a trav\u00e9s del televisor (medido por Kantar) y el que se hace utilizando otros dispositivos (medido por ComScore). De los 287 minutos disrios totales, 51 corresponden a canales del grupo Atresmedia, 45 a canales del grupo Mediaset, 37 a YouTube, 29 al grupo RTVE y a\u00fan quedan 125 minutos repartidos entre otras cadenas de TDT (auton\u00f3micas, tem\u00e1ticas de pago, etc.), plataformas de v\u00eddeo (Netflix, Prime, HBO, etc.), otros v\u00eddeos en Internet, videojuegos, etc.<\/span><\/p>\n

Mientras el consumo de contenido audiovisual se mantiene o sigue subiendo cada a\u00f1o, su fragmentaci\u00f3n no deja de aumentar. Conseguir audiencias millonarias simult\u00e1neas es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil.<\/span><\/p>\n

En Exterior, la noticia m\u00e1s importante del a\u00f1o es la renuncia de JCDecaux a la compra de Clear Channel, una operaci\u00f3n que se puso en marcha antes del verano del a\u00f1o pasado y que se cerr\u00f3 m\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s, ya pasado el verano de 2024. La dificultad para aceptar las duras condiciones impuestas por la CNMV parece ser la causa de este movimiento.<\/span><\/p>\n

Exterior vive un buen momento, superados ya los problemas que sufri\u00f3 el medio durante el a\u00f1o 2020 debido a los confinamientos provocados por la pandemia. No cesan de aparecer nuevos soportes, con un peso creciente del DOOH, la versi\u00f3n digital del medio<\/strong>. Estos cambios consiguen atraer a nuevos anunciantes.<\/span><\/p>\n

Los autobuses, las marquesinas de autobuses y las vallas y carteleras se sit\u00faan como los soportes que aglutinan mayor audiencia, seg\u00fan los datos del EGM.<\/span><\/p>\n

Ya a considerable distancia se sit\u00faa la Radio, un medio que ha celebrado en la parte final del a\u00f1o el centenario de la primera emisi\u00f3n comercial.<\/span><\/p>\n

El porcentaje de personas de m\u00e1s de 14 a\u00f1os que escuchan la Radio en un d\u00eda promedio se sit\u00faa en torno al 54%, algo menos de 23 millones de personas<\/strong>, si bien superan los 24 millones si nos centramos en los d\u00edas laborables.<\/span><\/p>\n

Cada vez que se publica una ola del EGM se produce una situaci\u00f3n divertida, que ya es tradicional: todas las cadenas encuentran alg\u00fan dato que les confirma que han ganado posiciones en alg\u00fan aspecto concreto. Para huir de esos triunfalismos y acercarme un poco m\u00e1s a la realidad, sigo el an\u00e1lisis que realiza Gorka Zumeta el mismo d\u00eda de la publicaci\u00f3n de los datos.<\/span><\/p>\n

La evoluci\u00f3n de la tensi\u00f3n pol\u00edtica explica en gran medida los altibajos de la audiencia de la Radio Generalista, que en general se compensan con el trasvase de audiencia hacia o desde la Radio Musical, seg\u00fan los momentos. A mayor tensi\u00f3n crece el paso hacia la generalista (aunque el hartazgo puede tener el efecto contrario) y viceversa.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Este a\u00f1o se han incorporado en el estudio datos de streaming, la audiencia digital de las mismas emisoras. Tras anunciarlo a comienzos de a\u00f1o, finalmente se dio el paso en la \u00faltima ola del estudio. La coincidencia entre los datos declarados en la encuesta y los que se incorporan con estos datos digitales es muy alta, superior al 90%.<\/span><\/p>\n

En la Radio Generalista pasan los a\u00f1os y se registran altibajos en la audiencia de las diferentes cadenas, pero lo que no cambia son los primeros puestos del ranking. La SER sigue liderando, con algo menos de 4,4 millones de oyentes, le sigue la COPE, con algo m\u00e1s de 3,5 millones, Onda Cero, con algo m\u00e1s de 2,1 millones, RNE que se acerca a los 900.000 y EsRadio con cerca de 700.000.<\/span><\/p>\n

El \u201cprime time\u201d, el periodo de mayor audiencia de la Radio, se sigue situando en la ma\u00f1ana de los d\u00edas laborables.<\/span><\/p>\n

Entre las emisoras musicales tampoco hay grandes cambios en el ranking: Cadena 40 es l\u00edder desde que existen datos; en esta ocasi\u00f3n con algo menos de 3,1 millones de oyentes; la siguen Cadena 100 (1,9 millones); Dial (1,6); Rock (1,1) y Kiss (1 mill\u00f3n).<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n en el Audio los medios de escucha tradicionales conviven con los nuevos que nos trajo la digitalizaci\u00f3n. Los oyentes diarios de podcast superan ya los tres millones. Tambi\u00e9n en este caso la fragmentaci\u00f3n de la audiencia es extrema.<\/span><\/p>\n

Los datos del EGM se completan con Revistas, que alcanzan un 23,8%; Diarios, un 13,4%; Cine un 8,1: y unos casi desaparecidos suplementos, que se quedan en un 3,7%.<\/span><\/p>\n

Los medios impresos contin\u00faan su lento descenso. Antes de que se generalizara la digitalizaci\u00f3n las Revistas superaban el 50%; los Diarios llegaron a desbordar el 40% en la \u00e9poca de la explosi\u00f3n de los gratuitos y los Suplementos tambi\u00e9n superaron el 40%, en los a\u00f1os 80, cuando incluso consegu\u00edan en media mayor n\u00famero de lectores que los diarios a los que acompa\u00f1aban, que aumentaban su audiencia los fines de semana.<\/span><\/p>\n

El panorama de las Revistas sigue dominado por el g\u00e9nero del coraz\u00f3n, con \u00a1Hola!<\/em>\u00a0 y Pronto<\/em> en cabeza, casi igualadas en la cifra de 1,7 millones de lectores.<\/span><\/p>\n

Ning\u00fan diario alcanza ya el mill\u00f3n de lectores. El ranking est\u00e1 encabezado por Marca<\/em>, con 978.000; le siguen El Pa\u00eds<\/em>, con 736.000 y, a m\u00e1s distancia El Mundo<\/em>, con 488.000.<\/span><\/p>\n

El Cine contin\u00faa su recuperaci\u00f3n, tras la fuerte crisis agravada por los confinamientos. Cerca de la mitad de la poblaci\u00f3n, un 48,1% asiste al Cine alguna vez. 2024 ha sido un a\u00f1o marcado, en el campo internacional por las pel\u00edculas que son secuela de otras anteriores. La m\u00e1s taquillera, tanto a nivel internacional como en Espa\u00f1a, ha sido Inside Out 2, de los estudios Walt Disney, como otras dos de las cuatro m\u00e1s vistas.<\/span><\/p>\n

En el campo de los Suplementos, el l\u00edder XL Semanal<\/em>, con 833.000 lectores y El Pa\u00eds Semana<\/em>l, con 604.000 dominan claramente las audiencias.<\/span><\/p>\n

La publicidad<\/strong><\/h3>\n

En los primeros d\u00edas de diciembre nos sorprend\u00eda la noticia de la compra del grupo IPG por parte de Omnicom, seguramente el evento m\u00e1s importante del a\u00f1o en nuestro campo. En el proceso de concentraci\u00f3n de los grandes grupos publicitarios multinacionales, esta compra conduce a la creaci\u00f3n de un gigante que se colocar\u00e1 como el mayor de todos, por encima de Publicis o de WPP, que compet\u00edan hasta ahora por ese liderato.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La b\u00fasqueda de un gran tama\u00f1o en este campo se justifica en la necesidad de negociar de igual a igual, o al menos sin una diferencia excesiva de tama\u00f1o, con las grandes plataformas de contenido (Alphabet, Meta, Amazon, TikTok,…) que dominan con gran fuerza el lado de la oferta de soportes.<\/span><\/p>\n

Pero esa concentraci\u00f3n, y la consiguiente salida de buenos profesionales que tiene como consecuencia, est\u00e1 produciendo la proliferaci\u00f3n de empresas independientes, que tambi\u00e9n tienen su oportunidad para competir<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Las redes se han convertido en los \u00faltimos a\u00f1os en los grandes captores de la atenci\u00f3n, ese bien siempre tan preciado pero que parece haber ganado importancia \u00faltimamente, a medida que se iba diluyendo cada vez m\u00e1s: cuanto m\u00e1s dif\u00edcil es captar y mantener la atenci\u00f3n del p\u00fablico, se desea m\u00e1s y aumenta su valor en mayor medida.<\/span><\/p>\n

En Espa\u00f1a se ha vivido la reestructuraci\u00f3n de varios grupos, con la salida de importantes grupos de profesionales de alto nivel. En ese panorama de grandes cambios destaca la estabilidad del grupo Dentsu, que sigue creciendo con fuerza y contratando a los mejores de esos profesionales que otras compa\u00f1\u00edas descartan<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan datos de Infoadex, la inversi\u00f3n publicitaria en Medios Controlados creci\u00f3 en 2923 un 3,7% respecto al a\u00f1o anterior, superando los 5.900 millones de euros. Ni los m\u00e1s optimistas piensan que en alg\u00fan momento del futuro se volver\u00e1n a alcanzar las cifras de 2007<\/strong>, antes de la crisis econ\u00f3mica mundial y de los efectos producidos en el sector por la digitalizaci\u00f3n y la consiguiente fragmentaci\u00f3n extrema de las audiencias.<\/span><\/p>\n

El medio con mayor crecimiento porcentual fue la Televisi\u00f3n Conectada (un 120,9%), que se mueve todav\u00eda en cifras peque\u00f1as. Le segu\u00eda Exterior, recuper\u00e1ndose a\u00fan de los estragos producidos por la pandemia, con un 16,1% de incremento, hasta superar los 406 millones de euros.<\/span><\/p>\n

La mayor inversi\u00f3n fue un a\u00f1o m\u00e1s para Digital, con 2540 millones, casi un 48% de la inversi\u00f3n total en medios controlados, pero que ya, con este volumen tan grande, ha moderado su crecimiento hasta un 5,2%.<\/span><\/p>\n

En el otro extremo, los dominicales cayeron un 9,5% y captan ya poco m\u00e1s de 8 millones de euros de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n para 2024 se espera un crecimiento superior al del PIB, aunque con unas cifras mucho m\u00e1s moderadas que en los mejores a\u00f1os del sector.<\/span><\/p>\n

Para los nueve primeros meses del a\u00f1o, Infoadex estimaba un crecimiento del 4,2% y se puede esperar que el a\u00f1o cierre en cifras no muy distantes de esta. Eso nos llevar\u00eda a cantidades por encima de los 6140 millones de euros.<\/span><\/p>\n

Con las cifras de los nueve primeros meses, se puede estimar que Redes Sociales mantiene su potencia, con un crecimiento probable del orden de 8,4%; la Televisi\u00f3n se situar\u00eda en torno al 2% de crecimiento; la Radio crecer\u00eda por encima del 6% mientras los Diarios y Dominicales caer\u00edan algo menos del 1%.<\/span><\/p>\n

Se espera que el crecimiento de Exterior supere el 6%, mientras las Revistas tambi\u00e9n crecer\u00edan casi un 3% y el Cine en torno al 6%<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Cada vez una proporci\u00f3n mayor de la publicidad en medios es digital y cada vez una proporci\u00f3n mayor de esa publicidad se negocia de forma program\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

Un a\u00f1o m\u00e1s, Google ha anunciado que aplaza la eliminaci\u00f3n de las cookies de terceros en Chrome. Aunque pueda parecer mentira, las decisiones de una sola compa\u00f1\u00eda condicionan y tienen en vilo a todo un mercado. Un a\u00f1o m\u00e1s.<\/span><\/p>\n

El mundo publicitario ha vivido este a\u00f1o el relevo al frente de la AEA, donde Silvia Bajo sustituye a la veterana Lidia Sanz<\/strong>, aportando un soplo de aire fresco dentro de la l\u00ednea de continuidad que se ha marcado.<\/span><\/p>\n

La Academia de la Publicidad sigue su trayectoria, intentando captar nuevos socios, con unas dificultades que no resultan f\u00e1ciles de comprender. La Academia representa a todos los que nos dedicamos o nos hemos dedicado a cualquier actividad dentro del mercado publicitario y es una instituci\u00f3n que no deber\u00eda tener problemas para agrupar a un gran n\u00famero de profesionales. De momento no lo est\u00e1 consiguiendo.<\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o ha consolidado la decisi\u00f3n que se instaur\u00f3 el a\u00f1o pasado, de nombrar a un solo Acad\u00e9mico de Honor, lo que, en mi opini\u00f3n, se aparta de la l\u00ednea que marcaron los fundadores. El elegido ha sido Paco Gonz\u00e1lez, actualmente uno de los miembros de Presidentex, despu\u00e9s de una larga carrera profesional plagada de \u00e9xitos.<\/span><\/p>\n

La inteligencia artificial est\u00e1 afectando en todos los aspectos del negocio publicitario. Esperemos que siempre para bien.<\/span><\/p>\n

La investigaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Por un momento, a finales de noviembre pareci\u00f3 que el movimiento hacia la concentraci\u00f3n de las grandes empresas pod\u00eda llegar al \u00e1mbito de las de investigaci\u00f3n<\/strong>. La francesa Ipsos anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de comprar Kantar a WPP. Dos de las compa\u00f1\u00edas mayores dentro del sector pod\u00edan construir un gigante de gran tama\u00f1o. Pero el anuncio se diluy\u00f3 a los pocos d\u00edas.<\/span><\/p>\n

AIMC anunci\u00f3 que incorporar\u00eda los datos de streaming a la audiencia de Radio; finalmente lo hizo en la tercera y \u00faltima ola del a\u00f1o. Supone un paso adelante en la inclusi\u00f3n de datos digitales en el tradicional estudio basado en encuestas a muestras representativas de la poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

En la medici\u00f3n digital, GfK DAM, el medidor recomendado en el \u00faltimo concurso, no ha conseguido consolidarse totalmente y concita las quejas de una parte del mercado, a veces los mismos que antes se quejaban de ComScore<\/strong>. Por su parte, ComScore se mantiene en el mercado, compitiendo para lograr nuevos clientes.<\/span><\/p>\n

Se empiezan a o\u00edr rumores de la posible convocatoria de un nuevo concurso<\/span><\/p><\/blockquote>\n

En un mercado cada vez m\u00e1s orientado hacia la compra-venta program\u00e1tica, el peso de los resultados de las investigaciones de audiencia es cada vez menor<\/strong>. Da la impresi\u00f3n de que los principales actores no valoran ya la importancia del consenso para obtener datos aceptados por todas las partes.<\/span><\/p>\n

Se buscan ahora investigaciones de audiencia crossmedia, que deber\u00edan ser el objetivo de las asociaciones, en especial de AIMC, si no se quiere caer de nuevo en el enfrentamiento entre fuentes de datos parciales, elaboradas por diferentes empresas de investigaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

El a\u00f1o 2025<\/strong><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

El que empieza es un a\u00f1o impar, sin elecciones en Estados Unidos (ni probablemente en Espa\u00f1a, aunque eso nunca se sabe) pero s\u00ed en Francia y Alemania, entre otros pa\u00edses importantes. Tampoco habr\u00e1 Juegos Ol\u00edmpicos, ni Eurocopa, ni Mundial de F\u00fatbol, que suelen ser motores de la actividad publicitaria. No obstante, podr\u00eda ser un buen a\u00f1o para la inversi\u00f3n publicitaria si se alcanza una cierta estabilidad.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 puede pasar en Oriente Medio tras los cambios en Siria y el empoderamiento de Israel? Es dif\u00edcil de predecir, m\u00e1s a\u00fan con la llegada de Trump a la presidencia de Estados Unidos y su promesa de intervenir poco en el exterior.<\/span><\/p>\n

La econom\u00eda espa\u00f1ola seguir\u00e1 con crecimientos superiores a los de los otros grandes estados de Europa aunque, si se cumplen las previsiones, m\u00e1s moderados que este a\u00f1o. Pero en los \u00faltimos a\u00f1os la realidad siempre ha superado a las previsiones.<\/span><\/p>\n

En el mercado publicitario se espera, de nuevo, un crecimiento superior al del PIB<\/strong>. La publicidad digital seguir\u00e1 creciendo, en detrimento de los soportes en papel, mientras en televisi\u00f3n se acelerar\u00e1 el trasvase de inversi\u00f3n de la lineal hacia la conectada: un peque\u00f1o descenso porcentual en la primera producir\u00e1 un ascenso mucho mayor en la segunda. Cuesti\u00f3n de tama\u00f1os.<\/span><\/p>\n

\"Eduardo
Eduardo Madinaveitia.<\/figcaption><\/figure>\n

Se seguir\u00e1 insistiendo en dirigir la comunicaci\u00f3n a los targets m\u00e1s j\u00f3venes y aspiracionales, pero con menos poder adquisitivo que los m\u00e1s veteranos, que concentran un alto porcentaje del consumo.<\/span><\/p>\n

El coche el\u00e9ctrico seguir\u00e1 aumentando lentamente su penetraci\u00f3n, especialmente si, mediante comunicaci\u00f3n, consigue romper la imagen de crear dificultades en los viajes largos y las fechas clave en la carretera.<\/span><\/p>\n

La inteligencia artificial seguir\u00e1 transform\u00e1ndolo todo; no siempre para bien. Tambi\u00e9n en el negocio publicitario.<\/span><\/p>\n

Llega 2025, un a\u00f1o que, como todos, enfrentamos con problemas y dificultades. La realidad es compleja. Cada vez m\u00e1s.<\/span><\/p>\n

Y todo ir\u00e1 bien si conseguimos hacer las cosas bien.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Doce meses de transformaciones significativas para el sector publicitario. Nuestro colaborador Eduardo Madinaveitia nos ofrece un detallado an\u00e1lisis de los principales eventos y tendencias de 2024, adelantando lo que podr\u00eda depararnos 2025, un a\u00f1o sin grandes eventos deportivos o electorales que, sin embargo, promete consolidar las transformaciones iniciadas y presentar nuevos desaf\u00edos y oportunidades para la industria publicitaria.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":211908,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5901],"tags":[],"class_list":["post-211905","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias"],"acf":[],"yoast_head":"\n2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo - IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo - IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Doce meses de transformaciones significativas para el sector publicitario. Nuestro colaborador Eduardo Madinaveitia nos ofrece un detallado an\u00e1lisis de los principales eventos y tendencias de 2024, adelantando lo que podr\u00eda depararnos 2025, un a\u00f1o sin grandes eventos deportivos o electorales que, sin embargo, promete consolidar las transformaciones iniciadas y presentar nuevos desaf\u00edos y oportunidades para la industria publicitaria.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-01-02T08:00:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-02T11:02:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1140\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"570\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ana Egido\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ana Egido\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"25 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905\"},\"author\":{\"name\":\"Ana Egido\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ba89645183b346feacff0538aa54a375\"},\"headline\":\"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo\",\"datePublished\":\"2025-01-02T08:00:21+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-02T11:02:28+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905\"},\"wordCount\":5288,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg\",\"articleSection\":[\"Tendencias\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905\",\"name\":\"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo - IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg\",\"datePublished\":\"2025-01-02T08:00:21+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-02T11:02:28+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ba89645183b346feacff0538aa54a375\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg\",\"width\":1140,\"height\":570},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?p=211905#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/\",\"name\":\"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales\",\"description\":\"Creaci\u00f3n de contenidos y eventos relevantes en torno a las marcas, las agencias, servicios de marketing y medios, \u00fatiles para la toma de decisiones en el d\u00eda a d\u00eda de los profesionales del marketing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ba89645183b346feacff0538aa54a375\",\"name\":\"Ana Egido\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/9b66ed6b8ed1e5ecea7e63e70b8e15b86aa536a55fa51b373cf41702be55cc72?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/9b66ed6b8ed1e5ecea7e63e70b8e15b86aa536a55fa51b373cf41702be55cc72?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/9b66ed6b8ed1e5ecea7e63e70b8e15b86aa536a55fa51b373cf41702be55cc72?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ana Egido\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/ipmark.com\\\/?author=14\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo - IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo - IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","og_description":"Doce meses de transformaciones significativas para el sector publicitario. Nuestro colaborador Eduardo Madinaveitia nos ofrece un detallado an\u00e1lisis de los principales eventos y tendencias de 2024, adelantando lo que podr\u00eda depararnos 2025, un a\u00f1o sin grandes eventos deportivos o electorales que, sin embargo, promete consolidar las transformaciones iniciadas y presentar nuevos desaf\u00edos y oportunidades para la industria publicitaria.","og_url":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905","og_site_name":"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","article_published_time":"2025-01-02T08:00:21+00:00","article_modified_time":"2025-01-02T11:02:28+00:00","og_image":[{"width":1140,"height":570,"url":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ana Egido","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Ana Egido","Tiempo de lectura":"25 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905"},"author":{"name":"Ana Egido","@id":"https:\/\/ipmark.com\/#\/schema\/person\/ba89645183b346feacff0538aa54a375"},"headline":"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo","datePublished":"2025-01-02T08:00:21+00:00","dateModified":"2025-01-02T11:02:28+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905"},"wordCount":5288,"image":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg","articleSection":["Tendencias"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905","url":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905","name":"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo - IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg","datePublished":"2025-01-02T08:00:21+00:00","dateModified":"2025-01-02T11:02:28+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/#\/schema\/person\/ba89645183b346feacff0538aa54a375"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ipmark.com\/?p=211905"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#primaryimage","url":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg","contentUrl":"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/PORTADA-OPCION-2-3d-robotic-render-touching-2025-circuit-diagram-start-artificial-intelligence-technology-developing-new-year.jpg","width":1140,"height":570},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ipmark.com\/?p=211905#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/ipmark.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"2025. Afrontamos un a\u00f1o complejo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ipmark.com\/#website","url":"https:\/\/ipmark.com\/","name":"IPMARK | Informaci\u00f3n de valor sobre marketing, publicidad, comunicaci\u00f3n y tendencias digitales","description":"Creaci\u00f3n de contenidos y eventos relevantes en torno a las marcas, las agencias, servicios de marketing y medios, \u00fatiles para la toma de decisiones en el d\u00eda a d\u00eda de los profesionales del marketing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ipmark.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ipmark.com\/#\/schema\/person\/ba89645183b346feacff0538aa54a375","name":"Ana Egido","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b66ed6b8ed1e5ecea7e63e70b8e15b86aa536a55fa51b373cf41702be55cc72?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b66ed6b8ed1e5ecea7e63e70b8e15b86aa536a55fa51b373cf41702be55cc72?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b66ed6b8ed1e5ecea7e63e70b8e15b86aa536a55fa51b373cf41702be55cc72?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ana Egido"},"url":"https:\/\/ipmark.com\/?author=14"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/211905","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=211905"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/211905\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":211953,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/211905\/revisions\/211953"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/211908"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=211905"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=211905"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ipmark.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=211905"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}