{"id":174468,"date":"2023-06-13T12:44:26","date_gmt":"2023-06-13T10:44:26","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=174468"},"modified":"2023-06-13T18:02:29","modified_gmt":"2023-06-13T16:02:29","slug":"marcas-empleadoras-ante-reto-del-auge-de-rotacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=174468","title":{"rendered":"Las marcas empleadoras, ante el reto del auge de la rotaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><strong>En un tiempo en el que m\u00e1s trabajadores se plantean la b\u00fasqueda del equilibrio entre la vida personal y laboral, m\u00e1s complicado lo tienen las marcas para fidelizar empleados. Se calcula que este a\u00f1o 1 de cada 10 personas de la plantilla actual de las empresas espa\u00f1olas permanecer\u00e1 en ella antes de que acabe el a\u00f1o.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan datos de Talent Trends 2023, elaborado por la consultora de recursos humanos Michael Page, <strong>un 55% de trabajadores espa\u00f1oles se encuentra en b\u00fasqueda activa de empleo, y pr\u00e1cticamente una mayor\u00eda (92%) asegura estar abierto a nuevas oportunidades laborales.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una tendencia, la de la b\u00fasqueda de un nuevo empleo, que se observa tambi\u00e9n en otros pa\u00edses de Europa, como Portugal (97%, el m\u00e1s alto de la regi\u00f3n), Austria, Italia o Polonia, con porcentajes superiores a la media europea, situada en el 88%.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De ah\u00ed que desde la consultora adviertan que las empresas espa\u00f1olas solo pueden asegurar que <strong>una de cada 10 personas de su plantilla actual permanezca en la compa\u00f1\u00eda antes de que acabe el a\u00f1o.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLos datos muestran que la cultura de la lealtad organizacional se est\u00e1 convirtiendo en un concepto obsoleto y la alta rotaci\u00f3n es ya un elemento permanente de la nueva era del talento. Ahora entran en juego otros muchos elementos que es necesario tener en cuenta si se quiere captar y fidelizar el talento\u201d, ha asegurado <strong>Jaime Asnai<\/strong>, director general de <strong>PageGroup Espa\u00f1a<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Parte responsable del deseo de los profesionales de migrar de compa\u00f1\u00eda responde al segundo plano en que ha quedado el \u00e9xito profesional, superado por la salud mental y el equilibrio entre la vida personal y laboral, que se han convertido en los factores que m\u00e1s influyen en la satisfacci\u00f3n laboral para 7 de cada 10 encuestados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Para el 59% de los trabajadores, encontrar ese equilibrio es el factor m\u00e1s importante en la satisfacci\u00f3n laboral, por delante del salario (54%)<\/strong>, las relaciones con sus compa\u00f1eros (44%), la formaci\u00f3n (35%) y el desarrollo profesional (34%).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Asimismo, se observa la tendencia de un mayor inter\u00e9s en el propio puesto y las oportunidades de crecimiento en la compa\u00f1\u00eda, con solo 2 de cada 10 profesionales pensando que es probable que en su puesto actual de trabajo le promocionen.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Reto para la marca empleadora<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado,<strong> la marca de las compa\u00f1\u00edas en el mercado ya no son un elemento atractivo para quienes buscan un cambio laboral<\/strong> y se trata de un elemento que ha quedado relegado a favor del bienestar personal en el desarrollo de la actividad profesional, algo que permite a organizaciones menos consolidadas, como las startups, poder competir m\u00e1s eficazmente por el talento frente a nombres reconocidos del sector.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cSe trata de una transformaci\u00f3n del mercado laboral a largo plazo con una clara influencia en el cambio de prioridades de la fuerza laboral. Teniendo en cuenta este nuevo paradigma, es necesario que las compa\u00f1\u00edas aborden tres elementos fundamentales de un modo simult\u00e1neo: la remuneraci\u00f3n, el desarrollo profesional y la flexibilidad\u201d, concluye Asnai.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se estima que solo 1 de cada 10 personas de la plantilla actual de una empresa permanecer\u00e1 en ella antes de que acabe el a\u00f1o. <\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":174469,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-174468","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marcas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Las marcas empleadoras, ante el reto del auge 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