![\"\"](\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/El-decalogo-sostenible-de-El-Corte-Ingles-logo-300x78.jpg\"){kind=logo}
<\/p>\nEl Corte Ingl\u00e9s lleva midiendo su huella de carbono desde 2008, pero busca reforzar su sostenibilidad realizando distintas acciones: ya sea a trav\u00e9s de su Programa Residuo Cero, innovando en la creaci\u00f3n de colecciones de moda sostenible, o a trav\u00e9s del <\/b>packaging<\/i><\/b>, con el que quiere reducir su huella pl\u00e1stica en un 30% para el a\u00f1o 2025.\u00a0<\/b><\/p>\n
<\/p>\n
El Corte Ingl\u00e9s trabaja cada d\u00eda para aumentar su oferta sostenible, que es multimarca, multicategor\u00eda y omnicanal. Adem\u00e1s de incorporar atributos sostenibles de sus marcas propias, trabajan con proveedores que incorporan esos mismos atributos a sus productos. A d\u00eda de hoy cuentan con m\u00e1s de 123.000 referencias sostenibles<\/strong> en su portfolio y asumen el compromiso de aumentar esta oferta un m\u00ednimo de un 5% anual.\u00a0<\/span><\/p>\n El grupo comenz\u00f3 este programa en el a\u00f1o 2019. Para el a\u00f1o que viene se han fijado el objetivo de que todos sus edificios \u2014siendo, actualmente, un total de 108\u2014 cuenten con certificados de Residuo Cero.\u00a0<\/span><\/p>\n La compa\u00f1\u00eda apuesta por la econom\u00eda circular. Todo residuo que genera, se gestiona y al menos el 90% del mismo, se valoriza.<\/strong><\/p>\n Lanzaron la primera colecci\u00f3n c\u00e1psula de moda en 3D<\/strong>, toda una innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el proceso de creaci\u00f3n de colecciones.<\/span><\/p>\n Este dise\u00f1o 3D permite incrementar la eficacia y sostenibilidad de las colecciones de moda, al acortar los plazos de de desarrollo y producci\u00f3n de prendas, reducir el n\u00famero de muestras y el stock. Adem\u00e1s, este m\u00e9todo genera ahorro en los costes, agiliza los procesos de flujo de informaci\u00f3n, abre nuevas posibilidades de fidelizaci\u00f3n, reduce la huella de carbono y habilita nuevos modelos de negocio, entre otros aspectos.\u00a0<\/span><\/p>\n Dise\u00f1adores, patronistas, dise\u00f1adores tecnol\u00f3gicos, gr\u00e1ficos, fabricantes y profesionales de ecommerce forman este nuevo equipo para el dise\u00f1o en 3D. El primer proyecto ha sido la creaci\u00f3n de una l\u00ednea de producto en moda hombre, mujer e infantil.<\/strong> Este desarrollo tecnol\u00f3gico optimiza los esfuerzos de los equipos creativos, logra una mayor eficiencia de las colecciones al digitalizar y homogeneizar procesos y simplificar la validaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n El Corte Ingl\u00e9s mide desde 2008 su huella de carbono y actualmente emite un 78% menos de CO2 anual<\/strong> tras compararlo con datos de 2017.\u00a0 Buscan crear un Plan de transici\u00f3n NET Cero para conseguir la neutralidad en carbono para 2050, adem\u00e1s de colaborar con los proveedores de bienes y servicios que integran sus emisiones en la huella de carbono del grupo.\u00a0<\/span><\/p>\n Un total de 75 tiendas Supercor<\/strong> cuentan con la certificaci\u00f3n AIS<\/strong> de accesibilidad, otorgada por la Fundaci\u00f3n Accesibilidad y Responsabilidad Social (ARS). Esta certificaci\u00f3n forma parte de la apuesta de la compa\u00f1\u00eda por una sociedad m\u00e1s segura, responsable y accesible para todas las personas, sobre todo para aquellas que tienen necesidades especiales. Tienen el compromiso de certificar un m\u00ednimo de 15 tiendas Supercor cada a\u00f1o y, todas las nuevas tiendas que se ponen en marcha, se inauguran siendo ya accesibles.\u00a0<\/span><\/p>\n Para obtener la certificaci\u00f3n AIS, el grupo estructura la accesibilidad de las tiendas a partir de tres par\u00e1metros. El primero, estructural<\/strong>, garantiza la accesibilidad arquitect\u00f3nica, con pasillos anchos y sin barreras. El humano<\/strong>, el segundo punto, obliga a formar a todo el personal para integrar los medios y sistemas implantados en sus tareas diarias, as\u00ed como para ofrecer ayuda a los colectivos con necesidades especiales. Y el tercero, t\u00e9cnico<\/strong>, en el que se facilita soluciones, como bucle de inducci\u00f3n magn\u00e9tico en la caja accesible para personas con problemas auditivos, bandas de encaminamiento para orientar al punto de ayuda e informaci\u00f3n a clientes con necesidades especiales, se\u00f1alizaci\u00f3n de alto contraste visual, as\u00ed como braille para facilitar informaci\u00f3n a los clientes con discapacidad visual.<\/p>\n El grupo, consciente de que el consumo de materiales tiene incidencia en los recursos naturales y en la contaminaci\u00f3n asociada a su propia producci\u00f3n y transporte, tambi\u00e9n apoya que los envases y embalajes son necesarios para proteger los productos desde el punto de vista de salud y seguridad.<\/span><\/p>\n As\u00ed, a la hora de elegir el packaging de cada producto, la compa\u00f1\u00eda tiene en cuenta varios criterios de sostenibilidad. En concreto, escogen el material o la combinaci\u00f3n de los m\u00e1s adecuados, considerando aspectos como la reciclabilidad o la sostenibilidad. Tambi\u00e9n apoyan la econom\u00eda circular, cerrando el ciclo de reciclaje y fomentando la reutilizaci\u00f3n de envases y productos, as\u00ed como tambi\u00e9n reducen el consumo de materiales de embalaje al m\u00ednimo necesario para que cumpla su funci\u00f3n como envase.<\/span><\/p>\n Todo el <\/span>packaging <\/span><\/i>utilizado<\/span> se fabrica a partir de residuos de pl\u00e1stico y cart\u00f3n recogidos en las tiendas y almacenes. Las bolsas de pl\u00e1stico est\u00e1n fabricadas con un 70% m\u00ednimo de material reciclado y son reutilizables. <\/span>La compa\u00f1\u00eda pretende reducir su huella pl\u00e1stica en un 30% en 2025<\/strong> en toda su cadena de suministro.\u00a0<\/span><\/p>\n Ofrecen 300 plazas de recarga en todas las comunidades aut\u00f3nomas, con se\u00f1alizaci\u00f3n especial y enchufes tipo 2 para carga semi r\u00e1pida de veh\u00edculos el\u00e9ctricos o h\u00edbridos enchufables. El Corte Ingl\u00e9s se ha marcado como objetivo un incremento progresivo de estas plazas, hasta llegar a los 2.000 en total. El gran almac\u00e9n tiene acuerdo con operadores y fabricantes, como BMW y Tesla<\/strong>.<\/span><\/p>\n Desde 2015, El Corte Ingl\u00e9s e Hipercor participan en la campa\u00f1a \u201cComparte y Recicla\u201d, de la Fundaci\u00f3n Crecer Jugando<\/strong>, donde se recogen juguetes en sus centros y se les da una nueva vida en manos de ni\u00f1os en situaci\u00f3n de riesgo social.\u00a0<\/span>La recogida se realiza del 17 de junio al 10 de julio.<\/p>\n En la edici\u00f3n de 2021, se recogieron 45.000 kg de juguetes, de los que el 30% se reciclaron y el 70% restante se donaron a ni\u00f1os en situaci\u00f3n de riesgo social.<\/p>\n La firma participa junto a C\u00e1ritas en el proyecto Moda Re-,<\/strong> que\u00a0 gestiona y aprovecha todas aquellas prendas que, o no se han vendido, o bien se han depositado en los puntos de recogida textil del grupo. Para ello, se han instalado una red de contenedores distribuidos por todos sus centros. Se priorizan siempre la reutilizaci\u00f3n, en caso de que sea viable. El a\u00f1o pasado se gestionaron 375.214 kg de productos textiles.<\/span><\/p>\n A su vez, se realizan donaciones a bancos de alimentos y a granjas de animales y parques zool\u00f3gicos<\/strong> para aprovechar los excedentes retirados de la venta. En el \u00faltimo ejercicio se donaron 3.406.861 kilos de alimentos aptos para el consumo humano y 376.651 kilos para alimentaci\u00f3n de animales.<\/span><\/p>\n En 2021, El Corte Ingl\u00e9s lleg\u00f3 a un acuerdo junto a Enag\u00e1s e Ilunion,<\/strong> cuyo objetivo es promover la movilidad sostenible a trav\u00e9s de Llewo<\/strong>, empresa especializada en gesti\u00f3n log\u00edstica social y ecosostenible en Espa\u00f1a. Esta incorporaci\u00f3n de entregas de \u00faltima milla es muestra de la apuesta del grupo por una log\u00edstica sostenible como por la diversidad y la empleabilidad de colectivos desfavorecidos.\u00a0<\/span><\/p>\n Sostenibilidad y solidaridad a partes iguales.<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":157869,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6390],"tags":[],"class_list":["post-157866","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-decalogo-sostenible"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/El-decalogo-sostenible-de-El-Corte-Ingles-producto-sostenible-200x300.jpg\")
<\/p>\n2. Programa Residuo Cero<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n3. Dise\u00f1o sostenible<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n4. Lucha medioambiental<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n5. Accesibilidad<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n6. Packaging<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n7. Movilidad el\u00e9ctrica<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n8. Solidaridad<\/b><\/h3>\n
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<\/p>\n9. Donaciones<\/b><\/h3>\n
10. Log\u00edstica<\/b><\/h3>\n
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