{"id":142396,"date":"2022-01-03T14:26:40","date_gmt":"2022-01-03T13:26:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=142396"},"modified":"2022-01-03T14:26:40","modified_gmt":"2022-01-03T13:26:40","slug":"eventos-el-2021-ha-muerto-por-fin-larga-vida-al-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=142396","title":{"rendered":"Eventos. El 2021 ha muerto (por fin)\u2026 \u00a1Larga vida al 2022!"},"content":{"rendered":"
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Raquel Seiz, marketing & communications manager de 4foreverything.<\/figcaption><\/figure>\n

Lleg\u00f3 el final de a\u00f1o y con \u00e9l el tradicional an\u00e1lisis de errores y aciertos en las estrategias e iniciativas llevadas a cabo durante el mismo.<\/span><\/p>\n

En un a\u00f1o \u201cnormal\u201d, realizar este ejercicio de valoraci\u00f3n es relativamente f\u00e1cil. Analizas los datos, comparas con a\u00f1os anteriores y con el objetivo que te marcaste para este a\u00f1o y obtienes una conclusi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Como dec\u00eda,\u2026 en un a\u00f1o normal. Pero este 2021 no lo ha sido<\/a>.<\/p>\n

El marco de referencia del que part\u00edamos y que nos ha servido para valorar este a\u00f1o ha sido el 2020. O lo que es lo mismo, un a\u00f1o totalmente at\u00edpico en el que solo hab\u00eda un objetivo: sobrevivir<\/strong>.<\/span><\/p>\n

En un sector como el de eventos, que ha sufrido igual o m\u00e1s las restricciones de actividad que el sector ocio y restauraci\u00f3n, este objetivo fue especialmente ambicioso. Pero lo hemos conseguido.\u00a0<\/span><\/p>\n

El 2021 se planteaba como el a\u00f1o de la recuperaci\u00f3n. Pero la realidad es que este a\u00f1o puede que haya sido incluso peor que el 2020 porque se ha incluido en la ecuaci\u00f3n un factor con el que no cont\u00e1bamos: la falsa expectativa.<\/strong><\/p>\n

De una recuperaci\u00f3n prevista desde los primeros meses del a\u00f1o, la realidad es que \u00e9sta se ha empezado a notar, significativamente, a partir de mediados de a\u00f1o y, sobre todo, en el \u00faltimo trimestre. Ha sido un \u201cque viene el lobo\u201d <\/strong>pero sin terminar de llegar, lo que ha provocado mucha frustraci\u00f3n e incertidumbre.<\/span><\/p>\n

Formato presencial a precio de digital<\/b><\/h3>\n

La recuperaci\u00f3n, adem\u00e1s, ha venido de manera ca\u00f3tica, de golpe, con muchas prisas y con un h\u00e1ndicap a\u00f1adido: los clientes han vuelto al formato presencial pero equipar\u00e1ndolo econ\u00f3micamente con el formato digital. Mal\u2026<\/span><\/p>\n

La buena noticia es que el a\u00f1o acab\u00f3. La frase m\u00e1s com\u00fan entre los profesionales del sector era \u201chay que aguantar el \u00faltimo tir\u00f3n y ya\u201d. Es casi como si el final del a\u00f1o 2021 se hubiera planteado como una catarsis, tras la cual, todos vamos a renacer.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>\u00bfY c\u00f3mo ser\u00e1 ese \u201crenacimiento\u201d? \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n las agencias de eventos del 2022?<\/strong><\/h3>\n

M\u00e1s comprometidas:<\/b> no solo con su entorno y con el efecto que tiene su actividad en el mismo, sino tambi\u00e9n comprometidas con la realizaci\u00f3n de eventos sostenibles. Esto, que lleva resonando ya un tiempo, es, para el 2022 una realidad sin vuelta atr\u00e1s. Aquellas agencias capaces de ofrecer consultor\u00eda y asesoramiento para eventos sostenibles y que cuenten con las herramientas adecuadas para llevarlos a cabo contar\u00e1n, sin duda, con un valor diferencial para los clientes.<\/span><\/p>\n

Con filosof\u00eda \u201c<\/b>all in house<\/i><\/b>\u201d: <\/b>Idea, dise\u00f1o y producci\u00f3n unidos de la mano en un mismo espacio. Esta fusi\u00f3n garantiza que la calidad est\u00e9 controlada de principio a fin, que lo que se plantee desde los departamentos de dise\u00f1o sea siempre viable y que se garantiza la agilidad en todo el proceso.<\/p>\n

Con mentalidad h\u00edbrida: <\/b>Los eventos digitales seguir\u00e1n vivos durante el 2022 y se fundir\u00e1n con los eventos presenciales. Por eso, la mentalidad h\u00edbrida debe mantenerse. Todos los departamentos implicados en el desarrollo de un evento deben seguir pensando en ambos mundos y en c\u00f3mo integrarlos desde su propia \u00e1rea de actuaci\u00f3n: creatividad, producci\u00f3n, log\u00edstica, contenidos, audiovisual\u2026<\/p>\n

Con un equipo especializado por \u00e1reas, pero flexible: <\/b>Contar con un equipo experto en las diversas \u00e1reas que comprenden el desarrollo de un evento es fundamental para poder ofrecer un servicio profesional que responda a la necesidad \u201cllave en mano\u201d de los clientes. Sin embargo, si hay algo que nos han ense\u00f1ado estos dos a\u00f1os de pandemia, es que nada permanece inamovible y que, agencias y profesionales, debemos estar preparados para fluir con los cambios y ser flexibles para adaptarnos a escenarios volubles.\u00a0<\/b><\/p>\n

Esta es la teor\u00eda, pero me temo que el 2022 todav\u00eda nos guarda algunas sorpresas<\/strong>, as\u00ed que, no nos queda m\u00e1s que atarnos los cinturones y disfrutar del viaje sorpresa.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abEl 2021 se planteaba como el a\u00f1o de la recuperaci\u00f3n. Pero la realidad es que este a\u00f1o puede que haya sido incluso peor que el 2020 porque se ha incluido en la ecuaci\u00f3n un factor con el que no cont\u00e1bamos: la falsa expectativa\u00bb. Raquel Seiz, marketing & communications manager de 4foreverything, analiza lo que 2021 ha supuesto para el sector de los eventos y vaticina alg\u00fan \u201cviaje sorpresa\u201d para 2022. <\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":142400,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[54],"tags":[],"class_list":["post-142396","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eventos"],"acf":[],"yoast_head":"\nEventos. 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