{"id":140633,"date":"2021-12-02T13:59:03","date_gmt":"2021-12-02T12:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmark.com\/?p=140633"},"modified":"2021-12-07T11:00:34","modified_gmt":"2021-12-07T10:00:34","slug":"hazle-una-prueba-acida-a-los-buenos-propositos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmark.com\/?p=140633","title":{"rendered":"Hazle una prueba \u00e1cida a los buenos prop\u00f3sitos"},"content":{"rendered":"<p>En esta \u00e9poca en que revisamos nuestros prop\u00f3sitos, \u00bfqu\u00e9 tal si tambi\u00e9n lo hacemos con el prop\u00f3sito de nuestra empresa, de nuestra marca y de aquellas con las que nos relacionamos?<\/p>\n<p>Ya sea sobre nuestra marca o sobre alguna marca con la que vivimos su experiencia -o deseamos hacerlo, es importante que en alg\u00fan punto comencemos a ser m\u00e1s objetivos. De alguna forma es examinar si cuando se comparten dichos prop\u00f3sitos, lo que dicen es sincero, realista, se basa en hechos y sobre todas las cosas, se reconocen intuitivamente valores compartidos.<\/p>\n<p>La raz\u00f3n de fondo para una prueba \u00e1cida es que hablar de prop\u00f3sito se ha vuelto una moda que ya cansa y hace que su significado se degrade perdiendo todo tipo de significaci\u00f3n posible.<\/p>\n<h2>De las Claves del Prop\u00f3sito a la Experiencia de la Marca<\/h2>\n<p>Al final del art\u00edculo anterior, <a href=\"https:\/\/ipmark.com\/transformar-la-cultura-a-traves-de-liderazgo-y-proposito\/\">Transformar la Cultura a trav\u00e9s de Liderazgo y Prop\u00f3sito<\/a>, propusimos siete preguntas para caracterizar un prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>Vayamos un poquito -s\u00f3lo un poquito- m\u00e1s all\u00e1, y veamos c\u00f3mo esto se relaciona con la experiencia de marca que la empresa propone sea vivida por sus audiencias clave:<\/p>\n<ul>\n<li>Si os record\u00e1is de la \u201cPokeball\u201d que presentamos en <a href=\"https:\/\/ipmark.com\/proposito-palanca-de-transformacion\/\">Prop\u00f3sito, palanca de transformaci\u00f3n<\/a>, la idea de fondo era que el prop\u00f3sito es efectivo y atiende a resultados si existe alineaci\u00f3n de \u00e9ste con misi\u00f3n, visi\u00f3n y dem\u00e1s objetivos estrat\u00e9gicos. Luego, esto se traduc\u00eda en una promesa que hac\u00eda que la experiencia fuese reconocida por su consistencia y coherencia con los valores m\u00e1s profundos de la empresa<\/li>\n<li>Adicionalmente, desde el punto de vista de la organizaci\u00f3n, el prop\u00f3sito evolucionar\u00e1 tanto como lo permitan las audiencias internas de la empresa o sistema detr\u00e1s de una marca. Son \u00e9stas las que le ponen intencionalidad y l\u00edmites<\/li>\n<li>De ah\u00ed que para lograr una experiencia significativa que haga a la transformaci\u00f3n y crecimiento saludable de la empresa es preciso un estilo de liderazgo, que ser\u00e1 particular de cada empresa -de ah\u00ed surge eso de tomarse en serio los procesos de branding interno, y no juguetear y limitarse a una definici\u00f3n superficial del \u201c<em>employee value proposition<\/em>\u201d -lo ponemos en ingl\u00e9s porque suena m\u00e1s guay; en fin-<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-140635 size-full\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"626\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia.png 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-300x235.png 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-768x601.png 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-100x78.png 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-24x19.png 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-36x28.png 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-48x38.png 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_81-copia-600x470.png 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Ir del prop\u00f3sito a una experiencia significativa -ser significativa implica que debe ser simult\u00e1neamente diferencial y familiar, casi un ox\u00edmoron.<\/p>\n<h2>Las Cinco Claves para Asegurar que Tu Prop\u00f3sito Pasa la Prueba<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-140640\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia.png 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-300x300.png 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-150x150.png 150w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-768x768.png 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-100x100.png 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-635x635.png 635w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-24x24.png 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-36x36.png 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-48x48.png 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_83-1-copia-600x600.png 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<h3>Es ambicioso<\/h3>\n<p>Un prop\u00f3sito ejecutivo y realista introduce una intenci\u00f3n compartida con impacto m\u00e1s all\u00e1 de la propia organizaci\u00f3n. No se limita al crecimiento rentable -y saludable, insisto-, sino que se compromete a hacer las cosas bien.<\/p>\n<p>Desde la empresa es un tema de autenticidad para que las audiencias clave reconozcan transparencia en la actuaci\u00f3n de la empresa. Recordemos:<\/p>\n<ul>\n<li>Autenticidad: es una cualidad de la demostraci\u00f3n<\/li>\n<li>Transparencia: es una propiedad de la observaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Posee intencionalidad<\/h3>\n<p>El prop\u00f3sito, la misi\u00f3n, la visi\u00f3n y la promesa proporcionan un marco coherente, consistente, integrado y eficaz para que las personas entiendan la raz\u00f3n de ser de la empresa a trav\u00e9s de sus actividades cotidianas.<\/p>\n<p>Internamente lleva a un proceso contante de transformaci\u00f3n de la cultura organizacional, desarrollando nuevos h\u00e1bitos de forma permanente.<\/p>\n<h3>Suma efectividad<\/h3>\n<p>La gente tiene que esforzarse y luchar por alg\u00fan objetivo digno que tenga un verdadero significado para cada individuo en particular y para la sociedad en su conjunto.<\/p>\n<p>El papel del trabajo y de quienes lo realizan es clave para dar credibilidad a lo que se propone. Por mucho que se diga, si esa dignidad pr\u00e1ctica no se evidencia, ser\u00e1 dif\u00edcil alcanzar resultados de forma efectiva.<\/p>\n<h3>Gu\u00eda a la empresa hacia el bien<\/h3>\n<p>Una organizaci\u00f3n verdaderamente grande -no en tama\u00f1o, sino en alma- vive un prop\u00f3sito que es m\u00e1s grande que su oferta de productos y\/o servicios.<\/p>\n<p>Esto lleva a generar un impacto positivo tanto en lo social como en lo medioambiental -sin olvidar que para que esto suceda la empresa debe ser rentable y crear valor.<\/p>\n<h3>Es pensado, trabajado y explicitado profesionalmente<\/h3>\n<p>Este punto puede sonar a una desvergonzada autopromoci\u00f3n, sin embargo, es importante que esto lo acompa\u00f1e un equipo que sepa del tema -no s\u00f3lo que hable.<\/p>\n<p>Nuestra experiencia indica que las empresas m\u00e1s exitosas en llevar su prop\u00f3sito a la vida y sintetizarlo en su marca son aquellas que lo trabajan con equipos mixtos y abiertos, internos y externos, que suman diferentes vertientes de conocimiento, pluriculturales, con experiencias diversas y orientados a resultados -son gente de negocio.<\/p>\n<h2>El caso <a href=\"https:\/\/tonyschocolonely.com\/int\/es\">Tony\u2019s Chocolonely<\/a><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-140643\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"583\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-300x219.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-768x560.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-100x73.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-24x17.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-36x26.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-48x35.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IPM_82_NetherlandsNewsLive-ok-600x437.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\"><em>Crazy about chocolate, serious about people<\/em> -Locos por el chocolate, serios con la gente.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>En 2003, Maurice Dekker funda Tony\u2019s Chocolonely en Holanda como respuesta a las pr\u00e1cticas inescrupulosas de la industria -incluso las grandes marcas l\u00edderes, espec\u00edficamente a las relacionadas con las condiciones de trabajo en las granjas de cacao en \u00c1frica:<\/p>\n<ul>\n<li>60% del cacao proviene de granjas en Ghana y Costa de Marfil<\/li>\n<li>2,3 millones de ni\u00f1os trabajan en las plantaciones de cacao<\/li>\n<li>90% de esos ni\u00f1os trabajan de forma ilegal -esclavitud entendida como cualquier forma de trabajo forzado o explotaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es as\u00ed como Tony\u2019s asume como prop\u00f3sito ser un chocolate \u201c100% libre de esclavitud\u201d y de esta forma hacer que las personas tomen conciencia sobre este gran problema en un producto que transmite calidez, dulzura y sensualidad.<\/p>\n<p>Esto le cost\u00f3 incluso juicios de sus competidores lo cual reforzo la historia que Tony\u2019s estaba construyendo.<\/p>\n<p>Sin embargo, lo importante est\u00e1 no s\u00f3lo en la historia y experiencia que cuenta la marca, sino que todo ello se basa en planes y procesos que atienden a cumplir con dicho prop\u00f3sito:<\/p>\n<ul>\n<li>Los tres hitos de su plan\n<ul>\n<li>Lograr que las personas tomen conciencia<\/li>\n<li>Actuar sobre el problema in situ -mejorar las condiciones de las plantaciones y de quienes trabajan en ellas, mejorar infraestructuras en sus alrededores, asegurar agua potable, brindar educaci\u00f3n a los ni\u00f1os, etc.<\/li>\n<li>Compartir sus procesos con otras empresas del sector para poder eliminar la esclavitud infantil<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ejemplo de procesos\n<ul>\n<li>Los empleados de Tony\u2019s tienen el doble de vacaciones que en otras empresas, sin embargo, la mitad de ese tiempo lo deben pasar en las plantaciones -voluntariado<\/li>\n<li>Poseen programas que sirven para tomar conciencia y actuar frente a problemas como los que ellos han enfrentado -aprendizaje<\/li>\n<li>Durante periodos espec\u00edficos, cada uno de sus productos se ofrece con diferentes colores en sus packaging, cada uno asociado a las inversiones que realizar\u00e1n en las plantaciones. Seg\u00fan lo que compran las personas, se priorizan los planes y distribuye el dinero -participaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tony\u2019s Chocolonely sigue creciendo. De hecho, cada cinco a\u00f1os sus ingresos se multiplican por siete.<\/p>\n<p>Como solemos decir, un buen prop\u00f3sito genera resultados, crea valor y logra un impacto positivo en lo social y medioambiental. \u00a1Es un tema de decisi\u00f3n!<\/p>\n<h2>Sobre <a href=\"https:\/\/allegro234.net\">Allegro 234<\/a><\/h2>\n<p>Catalizamos el crecimiento consciente de la empresa a trav\u00e9s de personas, marcas y experiencias.<\/p>\n<ul>\n<li>Hacemos que tu empresa sea digna de admiraci\u00f3n, creando valor, mejorando los resultados y generando un impacto social y medioambiental positivo.<\/li>\n<li>Creamos, impulsamos y transformamos tu marca para que est\u00e9 por delante social y digitalmente.<\/li>\n<li>Desarrollamos estrategias que aportan soluciones creativas, dise\u00f1os integrables en su negocio e implementaciones pr\u00e1cticas intermedias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Desde nuestra fundaci\u00f3n en 2003, hemos trabajado con empresas como AEBrand, Bodegas Torres, Casa del Libro, Codorn\u00edu, Cosentino, Green Building Council, Grupo Lar, Impact Hub, Komoneed, Grupo Macri, Grupo Medinge, Osborne, Repsol, Trasbordo, Uralita, Uriach y zenziya entre otras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hablar de prop\u00f3sitos de marca se ha vuelto una moda que cansa y hace que su significado se degrade perdiendo todo tipo de significaci\u00f3n. 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